カテゴリ: 勉強会のお知らせ

活力ある組織作りと
競争力のある会社を作るため、
社長にとって【リーダーシップ】は
重要な研究課題です。

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実際に事業をする際、
人を使い人を動かします。
経営で最後の仕上げとなる
(だから↑9番目に位置します)
リーダーシップが低ければ
その組織はバラバラになり
崩壊に向かいます。

また、お客さんや取引先
との関係においても同様に
リーダーシップは大切です。
この点は、従業員がいない
1人起業家にも当てはまります。

できるリーダーの下では、
組織の生産性がアップする上に、
給料の満足度も高まります
まさに現代の「働き方改革」
にも通じる結果が生まれます。




先に少し告知しましたが、
そんな【リーダーシップ】
創業7年で地元No.1の起業家と
ご一緒に学んでいきましょう!
(少し遅い時間から開始)


ランチェスター・ビジネスセミナー
「不倒の経営」勉強会シリーズ


創業7年で地元No.1の起業家と学ぶ!
【リーダーシップ・基礎編】
 ZOOMミニ勉強会


集合写真










◆主な内容・進行など
(リーダーシップPM理論をベースにした内容です)

 1.リーダーシップの全体像と構成要因。

 2.リーダーシップ理論の変遷と、
   才能や資質ではなく「行動」を学んで
   リーダーシップを身に付ける【PM理論】。

 3.仕事遂行能力(P機能)&
   人間関係能力(M機能)の高め方。

 4.仕事中心になり過ぎると生産性が低下する
   「半年の壁」。

 5.1人起業家もリーダーシップを
   学ぶべき意義。


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「ランチェスター経営」で学ぶ
◆リーダーシップPM理論◆
リーダーシップの研究において
【行動理論】の1つと言われ、
解りやすく汎用性も高い内容です。

この理論は、リーダーとなる人は
元々ある才能や資質が要因ではなく、
その人の取るべき行動に着目して
リーダーシップを身に付ける
ことができる考え方です。

ですから、理論的な勉強だけでは
一瞬の気付きにしかならず、
「習慣化して定着」させないと
その効果は発揮されません。
こんな状況はジックリ長期的に
学ぶことが苦手な人に
多く見受けられる傾向です。
いわゆる右脳系




この「リーダーシップ」に関して
今回、創業7年で地元No.1の
就労支援事業所を運営される
行動的で勉強熱心な起業家への
アフターフォローの一環で実施する
【ZOOMミーティング】へ
ご参加OKいただきました。

皆さんとご一緒に「学ぶ場」
として捉えてください(後述)。



◆開催日時 4月14日(金曜)

 19:00〜20:30頃

  当日のスタート前に
  【ZOOM招待メール】
  を送信いたします。
  詳しくはお申し込み後に
  お知らせいたします。
  各自で接続お願いします。
  (ZOOM参加の注意事項



◆参加費 12,000円(税込)

  開催の途中か終わってから
  ZOOM「チャット機能」
  にて請求書を送信します。
  1週間以内にご入金願います。
  (早めに欲しい方はご一報を)
  なお、メール等にて個別で
  ご案内の方は、その記載した
  【特別料金】となります。



◆参加対象者

今回は経営者、役職者、後継者、
リーダーの方に限らせていただきます。
従業員の単独参加はお断りします。
(起業をお考えの方を除く)

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◆使用テキスト(復習用にも必須)

 お持ちの方はご準備ください。
 お持ちでない方は事前連絡願います。
 別途ご購入いただきます。
 (お届けが開催後になるかもです)

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 ランチェスター経営(株)
 本格派の『社長のリーダーシップ』や
 『係長・課長のリーダーシップ』。
 (CD教材でもDVD教材でも可)
 また、各業種別の『経営戦略』
 『小企業の経営戦略(スモール)
 などのCDで「リーダーシップ」
 に関して、1章分ほど触れる
 いずれかの教材テキスト
 (新旧問わず1冊でOK)


 *メール等にて個別で
  ご案内の方は、その記載した
  条件で「ご参加」承ります。

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◆定員  このサイトからお申込みは
     【2名】までとします。



◆このサイトからのお申込期日は、
 「4月12日(水曜日)」まで。



◆お申込は【コチラ】からか、
 メール、お電話などでご連絡願います。
 (個別メールでご案内の方は
  そのメールにご返信願います)


ランチェスター経営伊佐まで。
 【090−2518−4980】


今回はランチェスター経営
初心者のご参加はお断りします。
また、同地域で同業者の方や
ご参加が不適当だと思われる場合
や、公序良俗に反する行為を
起こしかねないと思われる方も
お断りいたします。

簡単な資料類は作成しますが、
上記↑案内の通り、参加者が
「習慣化して定着」できるよう
復習も必要と思われます。
ランチェスター経営(株)
教材類を揃えてください。
ご了承願います。

ご一緒に学んでいきましょう




ランチェスター経営に関して
 初心者クラスの方は、
 (「行動主義」の考えに準じ)
 ランチェスター経営ジム
 『戦略社長塾』から
 ご参加お待ちしております。
 途中からのご参加もOKです。


3月に引き続き、4月も下記↓
ご案内にも記しているように、
ランチェスター経営(株)
本格教材CD&DVDで、
「単独のテーマ」として
取り上げられてない各論の、
【業界戦略】を学んでいきます。

法人向けBtoBビジネスを
展開される会社なら必須のテーマです。




*ちなみに、同じく教材に無い
 テーマである客層戦略は、
 ランチェスター経営ジム
 「戦略社長塾」福岡にて
 シッカリ勉強できます。
 こちらで学びましょう!
 (ジョージ先生も修了)


ランチェスター・ビジネスセミナー
「不倒の経営」勉強会シリーズ


<特別ご案内>
 本格教材には無いテーマ
 【ランチェスター業界戦略】
 ZOOMミニ勉強会


集合写真










*今回は人材育成&組織開発トレーナーで、
 専門書を8冊も出版される
 勉強熱心な「ジョージ先生」と
 ご一緒に学んでいきます。


ランチェスター経営(株)では
竹田ビジネスモデルで左縦軸の
(最近「竹田経営システム」と名称変更
経営の8大要因」の中で、

1.商品戦略

2.地域戦略

3.

4.営業戦略

5.顧客戦略

6.組織戦略
  (&教育戦略

7.財務戦略
  (資金・経費戦略)

8.時間戦略
  (実行戦略)


〜と、本格派フルライン教材
揃っていま・・・あれ?

1つ抜けてます。

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その「3.業界戦略」に関して、
人材育成&組織開発トレーナーで
勉強熱心な「ジョージ先生」への
アフターフォローの一環で実施する
【ZOOMミーティング】へ
ご一緒にご参加OKいただきました。

法人向けBtoBビジネスを
展開される会社なら必須のテーマです。

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◆進行・内容など

1.そもそも業界?業種?その違いを整理。

2.ランチェスター経営(株)教材の中では
  どのように「業界戦略」を捉えているか?

3.1つの「正解パターン」を提示。
 
4.経営の8大要因から考察する。

5.経営の実行手順から考察する。

*ある1つの業界(例えば自動車業界など)を
 テーマに勉強していく内容ではありません。



◆「3月開催」時の参加者からご意見&ご感想

・通常の経営原理&原則的にも突飛な内容は
 少なく、今までの勉強を深掘りすれば
 大枠は大丈夫だと思えた。

・ある程度は基本に忠実な内容であり、
 その中で竹田先生なりの独特な解釈も
 「弱者の戦略」通りだと納得できた。

・他の8大要因の各戦略からの考察など
 から応用できる点も確認できた。


皆さんとディスカッションして
ご一緒に「考える場」として
捉えてください。

そのこともあり(後述の通り)
初心者はお断りします。



◆開催日時 4月26日(水曜)

 13:00〜15:00頃

  当日のスタート前に
  【ZOOM招待メール】
  を送信いたします。
  詳しくはお申し込み後に
  お知らせいたします。
  各自で接続お願いします。
  (ZOOM参加の注意事項



◆参加費 15,000円(税込)

  開催の途中か終わってから
  ZOOM「チャット機能」
  にて請求書を送信します。
  1週間以内にご入金願います。
  なお、メール等にて個別で
  ご案内の方は、その記載した
  【特別料金】となります。



◆使用テキスト(必須)

 お持ちの方はご準備ください。
 お持ちでない方は事前連絡願います。
 ご購入いただきます。

↓ 旧版『戦略☆名人』DVDテキスト
 定価:2,800円(税込)

 (ランチェスター経営で、
  最高峰となるDVDその旧版)

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◆参考テキストなど  

 お手元にあれば解りやすいです。
 お持ちの方はご持参ください。
 (無くても参考資料を使用)

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 ランチェスター経営(株)
 本格派教材の『経営計画の立て方
 (CD教材でもDVD教材でも可)
 や、各業種別の『経営戦略』
 『小企業の経営戦略(スモール)
 などのCDで「業界・客層戦略」に
 関して2〜3ページほど触れた
 各教材テキスト(新旧問わず)。

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 最新の各利益表<4枚・8種類>
 (2022年7月分/念のため全部)
 
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*ご参加後、もっと勉強されたい場合は
 対象の各教材のご購入ご検討願います。



◆定員  このサイトからお申込みは
     【2名】までとします。



◆このサイトからのお申込期日は、
 「4月24日(月曜日)」まで。



◆お申込は【コチラ】からか、
 メール、お電話などでご連絡願います。

ランチェスター経営伊佐まで。
 【090−2518−4980】


今回はランチェスター経営
初心者のご参加はお断りします。
また、同地域で同業者の方や
ご参加が不適当だと思われる場合
や、公序良俗に反する行為を
起こしかねないと思われる方も
お断りいたします。

上記↑案内の通り、簡単な資料類は
作成しますが、参加者ご自身で
必要だろうと思われる
ランチェスター経営(株)
教材類や書籍を揃えてください。
ご了承願います。

ご一緒に学んでいきましょう




ランチェスター経営に関して
 初心者クラスの方は、
 (「行動主義」の考えに準じ)
 ランチェスター経営ジム
 『戦略社長塾』から
 ご参加お待ちしております。
 途中からのご参加もOKです。


長らくお待たせしました!
(待ってないかも?)
開催予告してから3カ月が過ぎ、
ようやく調整しました。

下記↓案内にも記しているように、
ランチェスター経営(株)
本格教材CD&DVDで、
「単独のテーマ」として
取り上げられてない各論の、
【業界戦略】を学んでいきます。

法人向けBtoBビジネスを
展開される会社なら必須のテーマです。




*ちなみに、同じく教材に無い
 テーマである客層戦略は、
 ランチェスター経営ジム
 「戦略社長塾」福岡にて
 シッカリ勉強できます。
 こちらで学びましょう! 


ランチェスター・ビジネスセミナー
「不倒の経営」勉強会シリーズ

<特別ご案内>
 弁護士さんと一緒に学ぶ!
 【ランチェスター業界戦略】
 ZOOMミニ研究会


集合写真










ランチェスター経営(株)では
竹田ビジネスモデルで左縦軸の
経営の8大要因」の中で、

1.商品戦略

2.地域戦略

3.

4.営業戦略

5.顧客戦略

6.組織戦略
  (&教育戦略

7.財務戦略
  (資金・経費戦略)

8.時間戦略
  (実行戦略)


〜と、本格派フルライン教材
揃っていま・・・あれ?

1つ抜けてます。

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その「3.業界戦略」に関して、
勉強熱心な弁護士さんへの
アフターフォローの一環で実施する
【ZOOMミーティング】へ
ご一緒にご参加OKいただきました。

法人向けBtoBビジネスを
展開される会社なら必須のテーマです。

illust01_08
















◆進行・内容など

1.そもそも業界?業種?その違いを整理。

2.ランチェスター経営(株)教材の中では
  どのように「業界戦略」を捉えているか?

3.1つの「正解パターン」を提示。
 
4.経営の8大要因から考察する。

5.経営の実行手順から考察する。

皆さんとディスカッションして
ご一緒に「考える場」として
捉えてください。

*そのこともあり(後述の通り)
 初心者はお断りします。



◆開催日時 3月20日(月曜)

 13:30〜15:30頃

  当日のスタート前に
  【ZOOM招待メール】
  を送信いたします。
  詳しくはお申し込み後に
  お知らせいたします。
  各自で接続お願いします。
  (ZOOM参加の注意事項



◆参加費 15,000円(税込)

  開催の途中か終わってから
  ZOOM「チャット機能」
  にて請求書を送信します。
  1週間以内にご入金願います。
  なお、メール等にて個別で
  ご案内の方は、その記載した
  【特別料金】となります。



◆使用テキスト(必須)

 お持ちの方はご準備ください。
 お持ちでない方は事前連絡願います。
 ご購入いただきます。

↓ 旧版『戦略☆名人』DVDテキスト
 定価:2,800円(税込)

 (ランチェスター経営で、
  最高峰となるDVDその旧版)

7b2eb366-s[1]











◆参考テキストなど  

 お手元にあれば解りやすいです。
 お持ちの方はご持参ください。
 (無くても参考資料を使用)

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 ランチェスター経営(株)
 本格派教材の『経営計画の立て方
 (CD教材でもDVD教材でも可)
 や、各業種別の『経営戦略』
 『小企業の経営戦略(スモール)
 などのCDで「業界・客層戦略」に
 関して2〜3ページほど触れた
 各教材テキスト(新旧問わず)。

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 最新の各利益表<4枚・8種類>
 (2022年7月分/念のため全部)
 
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*ご参加後、もっと勉強されたい場合は
 対象の各教材のご購入ご検討願います。



◆定員  このサイトからお申込みは
     【2名】までとします。



◆このサイトからのお申込期日は、
 「3月17日(金曜日)」まで。



◆お申込は【コチラ】からか、
 メール、お電話などでご連絡願います。

ランチェスター経営伊佐まで。
 【090−2518−4980】


今回はランチェスター経営
初心者のご参加はお断りします。
また、同地域で同業者の方や
ご参加が不適当だと思われる場合
や、公序良俗に反する行為を
起こしかねないと思われる方も
お断りいたします。

上記↑案内の通り、簡単な資料類は
作成しますが、参加者ご自身で
必要だろうと思われる
ランチェスター経営(株)
教材類や書籍を揃えてください。
ご了承願います。

ご一緒に学んでいきましょう




ランチェスター経営に関して
 初心者クラスの方は、
 (「行動主義」の考えに準じ)
 ランチェスター経営ジム
 『戦略社長塾』から
 ご参加お待ちしております。
 途中からのご参加もOKです。

ランチェスター戦略=地域戦略
と言われるように、
ランチェスター経営の勉強
基本中の基本となるのが
地域戦略」です。




今回は、特に小売業・飲食業など
「店舗型ビジネス向け」に急遽、
ミニ勉強会を開催します。


ランチェスター・ビジネスセミナー
「不倒の経営」勉強会シリーズ
(竹田ランチェスターエスプレッソ研究会)

 小売業&飲食業の方は必修
【地域戦略★店舗型ビジネス向け】
 ZOOMミニ勉強会


集合写真










スペシャリティコーヒー卸小売業を
営む後継候補者の方に向けて
アフターフォローの一環で実施する
【ZOOMミーティング】へ
ご一緒にご参加OKいただきました。

ご一緒に学ぶと同時に、
この方が仕事柄、多くの飲食店、
特に喫茶店やカフェの立地を含め
「地域戦略」的な成功&失敗など
多く見てきており、そんな話しも
お聞きすることが出来ます。

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竹田ランチェスターでは
お馴染みの陶山訥庵による
究極の地域戦略」。
その戦略を中小零細の小売業&
飲食業など店舗型ビジネスで
どのように応用するか?

また、商圏や営業エリアなど
いろいろ考えていく際に、
ランチェスター」だからか、
つい競争相手のことばかり
考え過ぎると、足元を
見失う恐れもあります。
地域戦略」に取り組む
手順もシッカリ学びましょう。

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皆さんとディスカッションして
ご一緒に「考える場」として
捉えてください(後述)。

もちろん「世界一美味しいコーヒー」
の最新情報もお聞き出来るかもです。
特に【エスプレッソ】好きは必聴!?
竹田ランチェスターエスプレッソ研究会





◆開催日時 2月17日(金曜)

 15:00〜16:30頃

  当日のスタート前に
  【ZOOM招待メール】
  を送信いたします。
  詳しくはお申し込み後に
  お知らせいたします。
  各自で接続お願いします。
  (ZOOM参加の注意事項



◆参加費 12,000円(税込)

  開催の途中か終わってから
  ZOOM「チャット機能」にて
  【請求書】を送信します。
  1週間以内にご入金願います。
  なお、メール等にて個別で
  ご案内の方は、その記載した
  「特別料金」となります。



◆参考テキスト  

 お手元にあれば解りやすいです。
 お持ちの方はご持参ください。
 (無くても参考資料を使用)

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 ランチェスター経営(株)
 本格派教材の『地域戦略』や
 『経営計画の立て方』、業種別
 『居酒屋の経営戦略』など
 「地域戦略」に触れた関連の
 教材テキスト(新旧問わず)。

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*ご参加後、もっと勉強されたい場合は
 対象の各教材のご購入ご検討願います。

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◆定員  このサイトからお申込みは
     【2名】までとします。



◆このサイトからのお申込期日は、
 「15日(水曜日)」までです。



◆お申込は【コチラ】からか、
 メール、お電話などでご連絡願います。
 (個別メールでご案内の方は
  そのメールにご返信願います)

 ランチェスター経営伊佐まで。
 【090−2518−4980】


*この案内は、ChatGPT
 少し利用し作成してみました。


今回、ランチェスター経営
初心者のご参加も受付けますが、
経営者、役職者、後継者、起業家、
リーダーの方に限らせていただきます。
従業員の単独参加はお断りします。
(起業をお考えの方を除く)
また、同地域で同業者の方や
ご参加が不適当だと思われる場合
や、公序良俗に反する行為を
起こしかねないと思われる方も
お断りいたします。

上記↑案内の通り、簡単な資料類は
作成しますが、参加者ご自身で
必要だろうと思われる
ランチェスター経営(株)
教材類や書籍を揃えてください。
ご了承願います。

ご一緒に学んでいきましょう




ランチェスター経営に関して
 初心者クラスの方は、
 (「行動主義」の考えに準じ)
 ランチェスター経営ジム
 『戦略社長塾』から
 ご参加お待ちしております。
 途中からのご参加もOKです。

*こちら、諸事情で延期となった
 (2022年12月29日に予定した)
 年末の「竹田先生セミナー」
 その振替で、2月の祝日に
 2回(2日)開催いたします。
 そのご案内です。


*こちら終了しました。
 開催時の動画↓下にあります



2023年2月の特別・竹田陽一先生セミナー

インフレ局面における
「ランチェスター戦略」の活かし方



「競争の法則」から導かれた
 ランチェスター戦略を学ぶことで
「競争を避ける」知恵も身に付きます。


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想定外のコロナ禍から始まり、
原材料価格の高騰、1年近く続く
ウクライナ危機、同時に人手不足や、
果ては急激な為替変動など、
先行きが不透明で将来の予測が
困難な状態が続いています。
これらが影響して、従来の
デフレ経済下から急速に
インフレに大きく局面が変化を。

そんな変化の激しい局面であっても、
「競争の法則」から導かれた
ランチェスター戦略を学んでおけば、
その局面ごとで競争相手の
動きや顧客意識の変化を
いち早く掴むことができ
「競争を避ける」に至ります。

これぞ「戦わずして勝つ」
「勝ちやすきに勝つ」の境地です。


変化の激しい2023年だからこそ、
改めて「ランチェスター戦略」を
ご一緒に学びましょう!



◆日時   ★同じテーマで2日(2回)開催★


   。卸遑隠影(・土曜) 終了

  ◆。卸遑横各(・木曜) 終了


 どちらも 15:00〜16:30前後


 ・受付は15分前から。
  終わって質疑応答時間を設けます。
  今回はオンライン(ZOOM)開催のみ。
  (ランチェスター経営(株)事務所から)

4take2021












 ★竹田先生の場合「同じ内容で」と言うより、
  「同じ講演テキストで」との方が筋が通るかも。
  過去たとえ同じテーマ&同じテキストでも、
  決して「同じ内容」になった試しがありません。
  また、同じ顔触れの方々が多くご参加の場合、
  出来るだけ異なる切り口で話しを展開される
  サービス精神が旺盛なのは、ご存じの通り。
  特に、今回のような話し慣れたテーマで
  あればあるほど、臨機応変&変幻自在な
  名講師っぷりを遺憾なく発揮されてきました。

  *こんな感じで↓期待大!














◆参加料金(全て税込)

 ・お一人1回  10,000円


 ・2回(2日)とも、ご参加の場合は、
         16,000円


 *初回。隠影(祝・土)ご参加の後に、
  改めて後日「6,000円」を
  追加でご請求いたします。
  一括請求ご希望が多い上に、
  初回開催日も迫っており、
  この2月に入ってからは
  一括請求といたします。
  (別々をご希望の場合お申し出を)




◆ご参加された日(回)分は、ご希望あれば、
 アーカイブ録画(YouTube)をお送りします。
 仮申込時にご連絡ください。




◆参加料金は開催前日お昼までにお振込みを。
 入金確認をもって「正式申込」となります。
 (申込・参加手順を参照 ↓簡易版)

手順







◆先に【仮申込】をお願いいたします。
 追って詳細な「申込・参加の手順」など
 請求書とともにお送りいたします。
 今回、緊急連絡などあり得ますので
 「携帯の連絡先」も、必ずお教えください。
 (オンライン参加の注意事項もご確認を)

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*今回の勉強会・セミナーにご参加が不適当だ
 と思われる方はお断りさせていただきます。


★仮申し込みは
 「お問い合わせサイト」から 
 参加日の記載をお忘れなく
 よろしくお願い申し上げます。

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 (頼んます↑のシーン)

ランチェスター・ビジネスセミナー
年末計画勉強会

「自分は弱者である」という自覚から、
 弱者の戦略は生み出される。


「真・弱者の経営計画」勉強会

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特に弱者である中小企業は、
まず「己を知る」ことからスタートを。
そして、その弱者である自覚から、
改めて市場を見直す必要があります。
強者企業から逃げ、隠れ、避ける。
その間に、1位になれる
「独自の小さな市場(穴)」を見つけ、
チャンスがあれば強者を後ろから狙い打つ。

その時々の局面に合わせて、
また自社の立ち位置に適応させて、
知恵を働かせれば、自ずと
「独自の小さな市場」が見えてきます。
その知恵に、差別化、細分化、
差異化、専門化、特化が必要です。

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「穴」に入ったネズミは、ネコに負けない。
そんなネズミをゾウは潰せない。


「穴」の中でネズミは最強の生き物、
小さくても強者となり得ます。





◆テーマ・内容  

 たたき台となる「2023年の計画」策定、
 特に目標(商品、地域、業界・客層)を中心に。
 事前に、使用テキストなどを参考として
 【ワークシート】をご記入の上、
 当日じっくりと取り組んでいきます。

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◆開催日時 (受付は、20分前から)

 下記いずれか1日のみ。
 いずれも内容的には同じです。
       

 A 12月24日(土)13:30〜16:00

 B 12月27日(火)13:30〜16:00

★C 12月29日(木)13:00〜15:30
          (他の日と時間が異なります) 

 D  1月 6日(金)13:30〜16:00
    《2023年です》

☆E 他の日時でスケジュールを調整させ
   個別開催も承ります。(2023年1月末まで)   



 ★このC:29日(水)は、続けて
  「竹田先生・年末特別セミナー」を
  開催します。参加人数も多く個々の
  ご質問に対応できないこともあります。
  予めご了承願います。
  (リアル参加者は8名まで)
  そのこともあり☆E:他の日時で
  スケジュールを調整させ個別開催も承ります。 
  (なお「リアル参加」を希望の方は
   会場準備もあり、早めにご連絡ください)

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◆参加料金  テキスト代は別(↓下記)

 お1人 12,000円(全て税込)    

 E:個別開催の場合、16,000円



 ★C:29日(木)続けて開催の
  「年末特別セミナー」ご参加の場合、
  そのセミナーが特別料金となります。
  (2つ合計で、20,000円です)
  詳細は、案内サイトでご確認ください。
  なお【ワークシート】をお送りして後に
  キャンセルの場合は、キャンセル料
  (資料代・送料など)をいただきます。
  ご了承願います。




◆使用テキスト  

 下記↓ランチェスター経営(株)で
 最高峰のDVD教材テキスト。
 事前【ワークシート】をご記入の際にも
 必要となる内容なので、お持ちでない方は
 「仮申込」と同時にお申込み願います。
 もちろん、開催当日も必要となりますので
 お忘れなく準備ください。


 旧版『戦略☆名人』定価:2,800円
 +送料(基本1,000円)↓表紙がオレンジ色

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 *加えて、今回は特別にご参加が難しい方
  にも、テキストのみのご注文も承ります。
  お申し出ください。 




参加料金は開催前日お昼までにお振込みを。
入金確認をもって「正式申込」となります。
(申込・参加手順を参照 ↓簡易版)

手順






*先に【仮申込】をお願いいたします。
 追って詳細な「申込・参加の手順」など
 請求書とともにお送りいたします。
 今回、緊急連絡などあり得ますので
 「携帯の連絡先」も、必ずお願いします。
 (オンライン参加の注意事項もご確認ください



★仮申し込みは
 「お問い合わせサイト
 からお願いします。

ご案内が遅くなりましたが
ほぼ例年通りの日時で
開催する予定です。

集合写真









毎年末ご参加の方々から、
このような声をいただいてます。

「やはり、1年の締めは
 竹田先生の話しを
 聞くことに尽きますね。
 おかげ様で
 背筋を正される思いで
 新年を迎えてます」

有難うございます。
今年もご期待願います。


竹田陽一・2022年末特別セミナー

*こちら延期となりました。
 (2023年2月に振替開催の予定)


インフレ局面における
「ランチェスター戦略」の活かし方



「競争の法則」から導かれた
 ランチェスター戦略を学ぶことで
「競争を避ける」知恵も身に付きます。


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想定外のコロナ禍から始まり、
原材料価格の高騰、今年初から続く
ウクライナ危機、同時に人手不足や、
果ては急激な為替変動など、
先行きが不透明で将来の予測が
困難な状態が続いています。
これらが影響して、従来の
デフレ経済下から急速に
インフレに大きく局面が変化を。

そんな変化の激しい局面であっても、
「競争の法則」から導かれた
ランチェスター戦略を学んでおけば、
その局面ごとで競争相手の
動きや顧客意識の変化を
いち早く掴むことができ
「競争を避ける」に至ります。

これぞ「戦わずして勝つ」
「勝ちやすきに勝つ」の境地です。


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こんな変化の激しい時代だからこそ、
改めて「ランチェスター戦略」を
ご一緒に学びましょう!


*日本経済史に襲った悪いインフレ
 「スタグフレーション」下で、
 戦略的に業績を伸ばした竹田先生
 その経験も交えお話しします。



◆日時 12月29日(木) *延期となりました。

    16:00〜17:30ごろ
    (受付は15分前から)


 

◆定員 会場へのリアル参加は8名、
    オンライン開催(ZOOM)参加は12名
    (状況により変更の場合あり)


 *直前まで「計画勉強会」を開催します。
  続けてご参加いただくと理解が深まります。
  また諸状況により、セミナー時間が
  延長・短縮する場合がございます。
  予めご了承願います。




◆参加料金(全て税込)

 お一人 リアル参加  16,000円

     ZOOM参加 10,000円



 *どの日程での「計画勉強会」に
  ご参加の方は、8,000円です。
  (2つ合計で、20,000円)



今回の勉強会・セミナーにご参加が不適当だ
と思われる方はお断りさせていただきます。




・参加料金は開催前日お昼までにお振込みを。
 入金確認をもって「正式申込」となります。
 (申込・参加手順を参照 ↓簡易版)

手順







*先に【仮申込】をお願いいたします。
 追って詳細な「申込・参加の手順」など
 請求書とともにお送りいたします。
 今回、緊急連絡などあり得ますので
 「携帯の連絡先」も、必ずお教えください。
 (オンライン参加の注意事項もご確認を


★仮申し込みは
 「お問い合わせサイト」
 からお願いします。
 (リンク切れです)

しっかり勉強してないためか、
つい勘違いしがちなテーマである
顧客維持戦略(顧客対応)
中心に今回、学んでいきます。


ランチェスター・ビジネスセミナー
「不倒の経営」勉強会シリーズ

<特別ご案内>
 コーヒー好きにオススメ!
 経営の中で最もウエイトが高い
【顧客維持戦略◆基礎編】

 ZOOMミニ勉強会





ランチェスター経営(株)で最初に
作成されたカセットテープ教材の中で、

「顧客対策」は、経営の中で最も
 ウエイトが高く、全業種に共通する
 要点ですから「顧客対策」を抜きに
 経営戦略を語ることは出来ません。
 それどころか「顧客対策」こそが
 経営そのものだ、と言っても
 言い過ぎではないのです。
 経営目的を達成するには、まず
 「顧客対策」の整備から手を
 つけなければならないのです。
 (旧版『第2部 顧客戦略』より)

このように説明されてます。

この件を竹田先生ご自身に
直接お尋ねすると、
そう!顧客対策が1番
強くご返事いただきました。

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ランチェスター」だからか、
どうも戦闘モードで競争相手の
ことばかり考えがちとなり、
ついつい兵法書とかを
参考にしがちです。
しかし経営では、いかに多くの
兵法書を読んでも解決しない
大きな課題が一つあります。
それがお客活動である
「顧客対策」なのです。

これから起業する人を除いて、
実際に経営する人にとっては、
まず顧客対策から取り組まないと
トンマなミスを犯しかねません。

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今回その基本的なポイントを
学んでいきましょう!

▼通常の『顧客維持戦略
 の基本的な内容です▼

  
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皆さんとディスカッションして
ご一緒に「考える場」として
捉えてください。

また「世界一美味しいコーヒー」の
最新情報もお聞き出来るかもです。
コーヒー好きは必聴!?





◆開催日時 11月24日(木曜)

 14:30〜16:00頃

  当日のスタート前に
  【ZOOM招待メール】
  を送信いたします。
  詳しくはお申し込み後に
  お知らせいたします。
  各自で接続お願いします。
  (ZOOM参加の注意事項



◆参加費 12,000円(税込)

  開催の途中か終わってから
  ZOOM「チャット機能」
  にて請求書を送信します。
  1週間以内にご入金願います。
  なお、メール等にて個別で
  ご案内の方は、その記載した
  「特別料金」となります。



◆参考テキスト  

 お手元にあれば解りやすいです。
 お持ちの方はご持参ください。
 (無くても参考資料を使用)

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 ランチェスター経営(株)
 『顧客維持戦略』『顧客対応戦略
 その同タイトルのテキストや、
 関連の教材テキスト(新旧問わず)、
 また竹田先生・著『感謝コミ』など。

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*ご参加後、もっと勉強されたい場合は
 対象の各教材のご購入ご検討願います。



◆定員  このサイトからお申込みは
     【2名】までとします。



◆このサイトからのお申込期日は、
 「22日(火曜日)」までです。



◆お申込は【コチラ】からか、
 メール、お電話などでご連絡願います。

ランチェスター経営伊佐まで。
 【090−2518−4980】


今回、ランチェスター経営
初心者のご参加も受付けますが、
経営者、役職者、後継者、リーダー
の方に限らせていただきます。
従業員の単独参加はお断りします。
また、同地域&同業者の方や
ご参加が不適当だと思われる
場合や、公序良俗に反する行為を
起こしかねないと思われる方も
お断りいたします。

案内文の通り、簡単な資料類は
作成しますが、参加者ご自身で
必要だろうと思われる
ランチェスター経営(株)
教材類や書籍を揃えてください。
(先述の通り)それらを全く
お持ちでない方はお断りします。
ご了承願います。

【ご一緒に学んでいきましょう】




ランチェスター経営に関して
 初心者クラスの方は、
 (「行動主義」の考えに準じ)
 ランチェスター経営ジム
 『戦略社長塾』から
 ご参加お待ちしております。
 途中からのご参加もOKです。

しっかり勉強してないためか、
つい勘違いしがちなテーマである
リーダーシップ組織戦略
中心に今回、学んでいきます。


ランチェスター・ビジネスセミナー
「不倒の経営」勉強会シリーズ

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 弁護士さんと一緒に学ぶ!
 会社を活性化させる
【リーダーシップ&組織対策】

 ZOOMミニ勉強会


集合写真










経営の目標を達成する上で、
実際に仕事をする際、人を使い
人を動かさなければなりません。

それを会社全体として
取り組むのが組織対策です。
どのような仕事に
どのように人を配分して、
それぞれに役割を分担し
教育していくのかがカギ。

取り組んだ証(あかし)が
目に見える結果となる
賃金制度などでしか現れないので、
自ずとそこに注目しがちです。
しかし本来、組織が動いて
得られる業績は、トップの
リーダーシップに左右されます。
(中小企業では、業績の98%
 社長ひとりの実力で決まります)


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また組織対策が無いまま、
トップのリーダーシップだけで
組織を動かすと、指示待ち人間
増殖させる恐れが生じます。
社長こけたら皆こけた
では会社が終わります。
逆に、従業員が個々人の
マンパワーで動き出すと、
個々人が専門化してしまい
仕事に縄張りが生まれ、
人事異動も出来なくなります。

トップである社長が
リーダーシップも
組織戦略も学んでいないと、
経営手段に過ぎない組織が
目的に取って代わり出し、

全体的な効率を低下させます。


今回それぞれのポイントを
学んでいきましょう!

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▼通常の『リーダーシップ』&
 組織戦略を融合した内容です▼


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皆さんとディスカッションして
ご一緒に「考える場」として
捉えてください。

*ただし(後述の通り)
 初心者はお断りします。


◆開催日時 11月18日(金曜)

 13:30〜15:30頃

  当日のスタート前に
  【ZOOM招待メール】
  を送信いたします。
  詳しくはお申し込み後に
  お知らせいたします。
  各自で接続お願いします。
  (ZOOM参加の注意事項



◆参加費 12,000円(税込)

  開催の途中か終わってから
  ZOOM「チャット機能」
  にて請求書を送信します。
  1週間以内にご入金願います。
  なお、メール等にて個別で
  ご案内の方は、その記載した
  「特別料金」となります。



◆参考テキスト  

 お手元にあれば解りやすいです。
 お持ちの方はご持参ください。
 (無くても参考資料を使用)

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 ランチェスター経営(株)
 『リーダーシップ』『組織戦略
 それぞれ同タイトルのテキストや、
 関連の教材テキスト(新旧問わず)

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*ご参加後、もっと勉強されたい場合は
 対象の各教材のご購入ご検討願います。



◆定員  このサイトからお申込みは
     【2名】までとします。



◆このサイトからのお申込期日は、
 「16日(水曜日)」までです。



◆お申込は【コチラ】からか、
 メール、お電話などでご連絡願います。

ランチェスター経営伊佐まで。
 【090−2518−4980】


今回、ランチェスター経営
初心者はご参加お断りします。
また、同地域&同業者の方や
ご参加が不適当だと思われる
場合や、公序良俗に反する行為を
起こしかねないと思われる方も
お断りいたします。

案内文の通り、簡単な資料類は
作成しますが、参加者ご自身で
必要だろうと思われる
ランチェスター経営(株)
教材類や書籍を揃えてください。
(先述の通り)それらを全く
お持ちでない初心者の方は
お断りします。ご了承願います。

【ご一緒に学んでいきましょう】




ランチェスター経営に関して
 初心者クラスの方は、
 (「行動主義」の考えに準じ)
 ランチェスター経営ジム
 『戦略社長塾』から
 ご参加お待ちしております。
 途中からのご参加もOKです。

先月開催し、一部で大好評だった
異色テーマの「ZOOMミニ勉強会
急な開催でもあり、取り急ぎ
このブログでご案内します。


ランチェスター・ビジネスセミナー
「不倒の経営」勉強会シリーズ

<特別ご案内>弁護士さんと一緒に学ぶ
「外部も組織」って何!?
【組織戦略・応用】ZOOMミニ勉強会



通常の竹田ランチェスター経営
教材類書籍などでは、
ほとんど説明されていない
「外部も組織」との考え方。
ご興味お持ちいただいた方は
ぜひご参加お待ちしています

集合写真










*ただし(後述の通り)
 初心者はお断りします。

特に、会社規模(人数)を大きくする
ことなく「小さな1位企業」を目指す
会社トップや、新部門や新営業所など
「小さな組織」で、これから取り組む
トップリーダーの方に。
 =30人以下の組織向けです=

▼通常の『組織戦略』を応用した内容です▼
  (関連のブログ記事ご参照)
















皆さんとディスカッションして
ご一緒に「考える場」として
捉えてください。



◆開催日時 10月18日(火曜)

 13:30〜15:30頃

  当日開始10分前ほど前に
  【ZOOM招待メール】を
  送信いたします。
  各自で接続お願いします。
  (ZOOM参加の注意事項



◆参加費 10,000円(税込)

  開催の途中(休憩時間くらい)
  ZOOM「チャット機能」
  にて請求書を送信します。
  1週間以内にご入金願います。
  なお、メール等にて個別で
  ご案内の方は、その記載した
  「特別料金」となります。



◆使用テキスト  

 お持ちの方はご準備ください。
 お持ちでない方は事前連絡願います。
 ご購入いただきます。

↓ 旧版『戦略☆名人』DVDテキスト
 定価:2,800円(税込)

 (ランチェスター経営で、
  最高峰となるDVDその旧版)

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◆定員  このサイトからお申込みは
     【2名】までとします。



◆このサイトからのお申込期日は、
 「15日(土曜日)」までです。



◆お申込は【コチラ】からか、
 メール、お電話などでご連絡願います。

ランチェスター経営伊佐まで。
 【090−2518−4980】


今回、ランチェスター経営
初心者はご参加お断りします。
また、同地域&同業者の方や
ご参加が不適当だと思われる
場合や、公序良俗に反する行為を
起こしかねないと思われる方も
お断りいたします。

別途、簡単な資料類は作成しますが、
参加者ご自身で必要だろうと
思われるランチェスター経営(株)
教材類や書籍を揃えてください。
(先述の通り)それらを全く
お持ちでない方はお断りします。
ご了承願います。

【ご一緒に学んでいきましょう】




ランチェスター経営に関して
 初心者クラスの方は、
 (「行動主義」の考えに準じ)
 ランチェスター経営ジム
 『戦略社長塾』から
 ご参加お待ちしております。
 途中からのご参加もOKです。

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