カテゴリ: 勉強会のお知らせ

*またまた今回も「前置き」が
 長くなりました(失礼)。

取り急ぎ勉強会・案内文へ


2月に開催した竹田先生との
ランチェスター・完全理解
 オンライン座談会】で、
参加者からの質疑の後、
竹田先生は念を押すように、


「(組織戦略において)
 採用と教育は一体だからネ」






*ほんの一瞬の動画です。


たった3秒間ほどの言葉ですが
組織戦略的に、かなり本質的な
意味合いを含む一言です。

世に多く出回る「人の採用」に
関する本や、同じく「従業員教育」
に関する本では、それぞれが
バラバラな内容で終始してます。
しかも「採用」「教育」そのものが
経営の目的のような説明が
クドクド続きます。

そんな中、竹田先生が監修で、
ランチェスター経営(株)
代理店である大阪市のNNA(株)
代表取締役佐藤元相様の著書、
小さな会社★採用のルール
2019年10月フォレスト出版
では「人材採用戦略」に触れた後、
次に「人材育成戦略」と説明が
続けられています。

まさに「採用」と「教育」を、
掛け算のように捉えることで
効果を高めているのかと。

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また、その本の冒頭など
監修された竹田先生の言葉で、


◆小さな会社★採用のルール


監修の辞



私はかれこれ40年以上
ランチェスター法則について
研究し、従業員100人以下の
中小企業を中心に経営戦略の
コンサルティング指導を
してきました・・・

・・・それは、
ランチェスター法則が
「人材の採用」にも
応用できるということです。

今回、ランチェスター法則を
製造業に特化して1位づくりを
指導している佐藤元相さんから、

「今、中小企業の経営者が
 最も悩んでいるのが人の採用です。
 実は、この人材採用に
 ランチェスター法則が
 使えたので、1度お話しを
 させていただきませんか?」

と言われて聞いてみたところ、

「なるほど、中小企業は
 ランチェスター法則の
 3つの分野を採用に
 置き換えればイイのか」

と合点しました・・・

・・・これはランチェスター法則の
新たな視点と捉えてイイのではないかと、
快く監修をお引き受けしたというのが、
この「小さな会社★採用のルール」です。


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「小さな会社★No.1のルール」へのサイン


*巻末の佐藤元相様による
 「おわりに」の中でも、 

「良い切り口です。
 これまでの人事の専門家が
 書いたものと、文章の作りが
 全く違っており、事例もあって、
 とても解りやすくなっています。
 これなら評判も良いと思います」
〜と竹田先生の言葉がご紹介。


竹田先生が思われる以上の
効果が、この本から読み
取れるような言葉です。

ちなみに今回、組織戦略に
おける「採用」と「教育」の
勉強会を開催するに当たって、
勉強会の内容や案内の際に、
この本を参考(一部、引用)
させていただく旨、佐藤様に
ご報告を申し上げたところ、
快くご承諾いただきました。
有難うございました。

なお、出版当初、佐藤様から本に
サインを貰い損ねたのは内緒。
(監修者も未だサイン貰わず)




そんな組織戦略における
「採用」と「教育」を、
創業7年で地元No.1となる
行動的で勉強熱心な起業家と
ご一緒に学んでいきましょう。


創業7年で地元No.1の
起業家との勉強会シリーズは、
<夕方18時からスタート>



ランチェスター・ビジネスセミナー
「不倒の経営」勉強会シリーズ

<特別ご案内>
 創業7年で地元No.1の起業家と学ぶ
 ランチェスター組織戦略
 「採用と教育」ZOOM勉強会


 =小さな会社★採用のルール=


集合写真










前置きでも触れたように、
竹田先生は強く説明します、
組織戦略において
 採用と教育は一体である」


その関係性を確認した上で、
それぞれのポイントなどを
ディスカッションを通じて
お互いに打開策を見出し合い
最終的に「1位づくり」を
目指していきます。

*採用担当者が参加するような
 単なる採用や従業員教育の
 テクニック・ノウハウ系の
 勉強会ではありません。



◆主な内容・進行など

1.弱者である中小企業における
  ランチェスター組織戦略で
  「採用」と「教育」の位置付け。


2.また別角度から考察する
  3つの「採用」成功戦略
  <竹田先生のお墨付き>


3.「教育効果の公式
  その真実(真相)から紐解く
  「採用」の重要性とポイント。
 

4.「従業員の教育」は
  社長がインストラクターに
  なっても全ては解決しないが、
  外部に頼めば離職続出に繋がる裏事情。


5.社長がインストラクターになる前に
  押さえておきたいポイントと
  失敗しやすいポイント。


*説明する内容自体は、参加者に
 合わせて臨機応変に対応しつつも、
 これらを網羅していくつもりです。


竹田経営システムz













今回、創業7年で地元No.1
行動的で勉強熱心な起業家への
アフターフォローの一環で実施する
ZOOMミーティング】へ
ご参加OKいただきました。

ディスカッションの際にも、
そんな知恵を惜しみなく
話してくれると思います。


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*竹田先生も仰るように、
 「1位を目指す」なら
 積極的で行動力のある
 1位の異業種の社長と
 ご一緒に勉強しましょう!
 ▼今回はそのチャンスです

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◆開催日時 7月23日(火)

 18:00〜19:30頃

  当日のスタート前に
  【ZOOM招待メール】
  を送信する予定です。
  詳しくはお申し込み後に
  お知らせいたします。
  各自で接続お願いします。
  (ZOOM参加の注意事項



◆参加費 12,000円(税込)

  開催日前の「事前確認」メールに
  請求書を添付し送信します。
  1週間以内にご入金願います。
  (早めに欲しい方はご一報を)
  なお、メール等にて個別で
  ご案内の方は、その記載した
  【特別料金】となります。



◆参加対象者

今回は経営者、役職者、後継者、
リーダーの方に限らせていただきます。
従業員の単独参加はお断りします。
(起業をお考えの方を除く)



◆使用テキスト

 お持ちの方はご準備ください。
 お持ちでない方は事前連絡願います。
 ご購入いただきます(送料は千円)。


↓ 旧版『戦略☆名人』DVDテキスト
 定価:2,800円(税込)
 (ランチェスター経営で、
  最高峰となるDVDその旧版

7b2eb366-s[1]











◆参考テキスト  

 お手元にあれば解りやすいです。
 お持ちの方はご持参ください。
 (無くても参考資料を使用)


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 ランチェスター経営(株)の
 『組織戦略』CD教材のテキストや、
 (DVDのテキストは対象外)
 前置きでご紹介した
 『小さな会社★採用のルール
 佐藤元相様・著(竹田先生・監修)
 フォレスト出版


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*ご参加後、もっと勉強されたい場合は
 対象の各教材のご購入ご検討願います。



◆このサイトからのお申込期日は、
 「7月22日(月曜日)13時」まで。



◆お申込は【コチラ】からか、
 メール、お電話などでご連絡願います。
 (QRコードからもOK)

QR_214006









ランチェスター経営伊佐まで。
 【090−2518−4980】


今回、同地域&同業者の方や
ご参加が不適当だと思われる
場合や、公序良俗に反する行為を
起こしかねないと思われる方は
予めお断りいたします。

案内文の通り、簡単な資料類は
作成しますが、参加者ご自身で
必要だろうと思われる
ランチェスター経営(株)
教材類書籍など揃えてください。
それらを全くお持ちでない
初心者の方はお断りします。
ご了承願います。

ご一緒に学んでいきましょう




ランチェスター経営に関して
 初心者クラスの方は、
 (「行動主義」の考えに準じ)
 ランチェスター経営ジム
 『戦略社長塾』から
 ご参加お待ちしております。
 途中からのご参加もOKです。





今年の4月末に開催しました
竹田先生が講師での
オンラインセミナー」に
ご参加いただいた社長様から、
▼次のようなお言葉▼
いただきました。

プレゼンテーション1














◆今回のセミナーだけでなく、
ここ数年ほど「竹田先生セミナー」に
参加して、竹田先生からは何度となく

「経営に関する本を読んだり
 講演を聞いていると、
 自分の手による実態調査や
 自分独自の研究を全くせず、
 他人が書いたものを寄せ集めた
 (コピペした)パッチワークな内容が
 多すぎるように思えてならない。
 嘆かわしい」▼そのシーンです▼




との辛口な説明を聞いてきました。
そんな竹田先生のオリジナリティに
こだわる考えや、常に「実態調査」を
強調される様子から、

「竹田先生の絶対的にオリジナルな
 ランチェスターの原点をお聞きしたい。
 そして、私自身(自社)の
 オリジナルな経営戦略の
 構築に応用させたい」

と思い、伊佐さんに今回のテーマ
財務戦略)をリクエストしました




単にリクエストするだけでは
申し訳ないので、現時点での
私自身(自社)のオリジナルな
経営戦略を【経営戦略書】として
発表させたいと決意しました。
(有難うございます)

*詳細は【前半】勉強会ご案内を↓。

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こんなリクエストにお応えしようと
思い、8月の「不倒の経営」勉強会
開催時に「竹田先生セミナー」も
続けて開催することで、合わせて
◆独自性(オリジナリティ)を学び取る◆
ことを「共通テーマ」でご案内します。


「独自性(オリジナリティ)を学び取る」
 勉強会&セミナー


◆「不倒の経営」勉強会
 【経営戦略書】の発表(成果報告)

   (リアルもオンラインも開催)
◆ランチェスター財務戦略
 「成功する資金戦略と経費戦略」
  竹田先生セミナー
【8月3日()】

  <全体で、13:00〜17:45>



▼前半▼
◆(株)プラスソフト・竹花利明社長様と学ぶ!
 「不倒の経営」勉強会・基礎編
 メンバーから【経営戦略書】の発表

 (成果報告です)

 13:00〜15:30

(株)プラスソフト竹花利明社長様は、
ニッチ市場で「小さな1位企業」を達成し、
トンデモない利益性のある経営をしています。
その実績から2000年4月末に開催のセミナーで、
竹田先生から「経営戦略の免許皆伝」
受けました(その時の写真は↓下に)。
その竹花社長様と一緒に学ぶ面々が、
どのように自社独自の勝ち方のルールを
明確化しているか実況で確認いただきます。


▼後半▼
◆ランチェスター財務戦略
 「成功する資金戦略と経費戦略
 竹田先生セミナー


 16:00〜17:30


純粋オリジナルな竹田先生の
ランチェスター財務戦略を知らずして
「竹田ランチェスターを学んだ」と
語ることなかれ&名乗ることなかれ。


*私(伊佐)自身、竹田先生と
 出合って22年となりますが、
 「財務戦略」に関して直接
 セミナーでお聞きするのは初めて
 です(ミニ勉強会では1度あり)。
 非常にワクワクしております。
 竹花社長様も同じだそうです。


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◆開催日時  8月3日(土曜
       13:30〜17:45
(全体で)


▼▼▼前半の勉強会について▼▼▼



◆開催時間 13:30〜15:30
      (受付は15分前から)


◆「不倒の経営」勉強会・基礎編◆
 メンバーから【経営戦略書】の発表

 (成果報告です)


今回、成果報告(【経営戦略書】の発表)
いただくのは、東北地方にある約70年続く
自動車関連事業を営む老舗企業の3代目社長様です。
▲冒頭「財務戦略セミナー」リクエストの主▲

近くの大学で少林寺拳法部の監督を務める
ほど抜群の指導力が評判で、チームワークに
優れた会社運営をされています。
時代と共に競争相手が増えていく中、
従来の法人向けBtoBビジネスから
主にネットを活用されたBtoCビジネス
にも展開を。今後に大きく業態変化に
挑むかどうかの意志を今回、発表いただく
【経営戦略書】に表そうとされています。

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◆「不倒の経営」勉強会における
 【経営戦略書】について。


(株)プラスソフト・竹花利明社長様が
体系化させた「自社独自の勝ち方のルール」を
明確化させるツールです(社長専用の書)。
如何に手短で簡潔に書き記すかによって、
各項目のウエイト付を強く意識できます。

この「不倒の経営」勉強会では、
ランチェスター経営的に「小さくても
強い会社」を目指すとの共通認識を持つ
勉強仲間と共に、この【経営戦略書】を
通じてのディスカッションしていきます。
そのことで各自・各社ともに、独自性を
より高めて業績向上に繋げていきます。

▼2020年度の記入例(株)プラスソフト▼


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▼▼▼後半のセミナーについて▼▼▼



◆開催時間 16:00〜17:30
(受付は15分前から。終わって質疑応答あり)


◆ランチェスター財務戦略◆
「成功する資金戦略と経費戦略」セミナー

=ランチェスター式決算書の読み方・活かし方=

講師:ランチェスター経営(株)竹田陽一


財務戦略は「経営の構成」要因で
ウエイトが7%ですが、
竹田先生の独自性(オリジナル)は
100%の保証付です。


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地元経済誌『ふくおか経済』の
1982年・創刊号
「胃が痛い、課長の実情」特集で、
当時(株)東京商工リサーチ・
調査課長だった竹田先生は、


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「・・・経営は、人間が絡んで
 複雑に見えますが、マルクス
 言いますような利潤という分野は
 非人間的で極めて法則的なんです。
 ですから人間学と人間性を排除した
 法則の領域の2つに分けて両目で
 見ていくやり方を研究しています。
 法則は世の中の数種類しかなく
 極めて単純なんです。

 その辺りからなんとか
 経営に応用できないだろうかと思い、
 今★片岡先生の弟子として

★当時の『ふくおか経済』原文通りです。
(当時から「大人の対応」で忖度か?)

 ランチェスター財務戦略というものを
 研究しています。ランチェスターが
 軍事戦略に用いたノウハウを企業の
 財務戦略に適用できるように置き換えを
 やっています。10年になりますが、
 まだ上手くいきません」
全文

その頃からオリジナルにこだわる
様子をうかがい知ることが出来ます。


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また、竹田先生は常々
「実態調査をすると、
 しばしば意外な発見をする」

と口にされています。
サラリーマン時代からの実態調査を
伴う長年の研究で、会計の専門家も
知らない、お客作りの経験がある
竹田先生こそ掴めた業種の違いによる
利益の計算方法(見方)」まで
確立されています。

★竹田先生オリジナルとなる
 財務での【強者と弱者の区分】には、
 市場占有率は関係ありません。

 (最近は少し変化あり)


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あちらの「ランチェスター」では、
簿記会計はおろか、決算分析などに
関してほとんど言及されていません。
やはり、この財務戦略に竹田先生の
独自性が詰まっています。


*諸事情により、セミナー時間が
 延長・短縮する場合がございます。
 予めご了承願います。また、事前に
 ご連絡なき欠席・遅刻は要注意。
 時間厳守でお願いします。
 (順調なら終了後15分ほど
  質疑応答時間を設けます)


▲進行・補佐:ランチェスター経営伊佐
       伊佐康和(主催者)


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◆参加料金 (全て税込)

・【前半】勉強会と【後半】セミナーとで、
           18,000円


 *定員16名<ZOOM参加10名、リアル参加6名>


・【後半】竹田先生セミナーのみ、
           12,000円


 *定員 8名 <ZOOM参加のみ>

 (前半のみのご参加は受け付けません)



人数など6月末時点での予定であり、
状況により変わる場合もございます。
参加料金は開催前日お昼までにお振込みを。
入金確認をもって「正式申込」となります。
(申込・参加手順を参照 ↓簡易版)


手順







◆参考テキスト
 【前半】勉強会で使用するかもです。
 (旧版、改訂版、CD版に関わらず)
 お持ちの方はご準備いただくと
 かなり理解が進むと思います。
 お持ちでない方でご希望の方は
 開催後でもご連絡いただきますと
 ご購入いただけます(送料は千円)。


↓ 旧版『戦略☆名人』DVDテキスト
  定価:2,800円(税込)

 (ランチェスター経営で、
  最高峰となるDVDその旧版

 *加えて、今回は特別にご参加が
  難しい方に「テキストのみ」ご注文
  も承ります。お申し出ください。

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◆仮申込は【コチラ】からか、メール、
 お電話などでご連絡願います。
 (QRコードからも↓OK)

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 追って「申込・参加の手順」など
 ご連絡いたします。
 なお、申込期日は7月31日(水曜)
 または定員に達するまでです。
 <オンライン参加の注意事項もご確認を


*ランチェスター経営伊佐まで。
 【090−2518−4980】
 (お電話の方が早く対応できます)



今回は外部発表者の都合上、「勉強会
&「セミナー」にご参加が不適当だと
思われる場合や、公序良俗に反する行為を
起こしかねないと思われる方は
お断りさせていただきます。

また、既に参加申込みいただいている方と、
同地域&同業者の人はお断りいたします。
(特に発表者の方との同地域&同業者)
これからお申込みをお考えの方でも、
同地域&同業者の場合は、お申込みの
【早い者】順とさせていただきます。
(特別な場合を除いて)

加えて、ランチェスター経営(株)の
代理店登録されている方は、個別に
「ご案内」メールを差し上げた場合を
除いて、基本的に利害が不一致となる
可能性が高いため、お断りいたします。
(個別に「ご連絡」願います)

*うっかり今回も「前置き」が
 長くなりました(失礼)。

取り急ぎ勉強会・案内文へ


形が無くつかみどころのないため
抽象論が多くはびこる「経営」を、
目で見えるよう「タテ × ヨコ」の
2次元で表して体系立てられた、
経営の8大要因と実行手順の図。
(旧・竹田ビジネスモデル
▼「竹田先生」写真の右横↓参照▼

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竹田先生が25年を費やし
完成させ、20年後の一昨年
竹田経営システム】図に
名称変更いたしました。
この図があるお陰で、
経営のかじ取りをする際に
道に迷わず取り組めます。

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しかし、中途半端に我流で
勉強された人の中には
「勘違い」をされている
ケースも多々見受けられます。

まずは、要因の1番目に
商品」が位置されているので、
何かと「商品」から取り組もう
とされるケースです。


◆「商品対策」から差別化に取り組む必要はない







また、ランチェスター経営では、
よく「絞り込め」と説明されます。

その「絞り込む」ポイントを
上手く理解されぬままだったり、
時として何でもかんでも
絞り込むようなケースも
多く目にします。


◆「絞れ〜絞れ〜」と言われて・・・
 好きで得意な分野に絞り込み

 【起業家編】






◆「絞れ〜絞れ〜」と言われて・・・
 会社がなくなった?

 【後継者編】







ランチェスター経営で、最も
重要となる、商品、地域、
業界・客層を絞り込んで
独自の目標を設定するには、
業種・業界に関わらず
置かれた立場などにより
異なるのは事実です。

ただ「基本となる考え方」
を勘違いしたままでは
決して正解には辿り着きは
しないでしょう。

その「基本となる考え方」を、
創業7年で地元No.1となる
行動的で勉強熱心な起業家と
ご一緒に学んでいきましょう。

★やはり、竹田先生も仰います
 「1位になった人の話しを
  聞かないと真意は解らない」
と。




創業7年で地元No.1の
起業家との勉強会シリーズは、
<夕方18時からスタート>



ランチェスター・ビジネスセミナー
「不倒の経営」勉強会シリーズ

<特別ご案内>
 創業7年で地元No.1の起業家と学ぶ
 「3大目標の設定」ZOOM勉強会



  =商品、地域、業界・客層=
     その絞り込み方

集合写真










3大目標となる「商品、地域、
業界・客層」を自社の会社規模に
合わせ、どのように設定するか。
その組み合わせによって
【独自の市場】を見出して、
いち早く1位に辿り着けます。



◆主な内容・進行など

1.まず着眼大局で
  「経営の全体図」を再確認。
  (竹田経営システム図より)
 

2.着手小局で「商品」
  「地域」「業界・客層」
  3つの要因、それぞれで
  見落としがちな点をチェック。


3.法人向けBtoBビジネスか
  個人向けBtoCビジネスか、
  その差別化や絞り込む特性を知る。


4.同じ業種・業界での
  「王道」となる絞り込み方と、
  自社の目標設定の再確認。


5.ディスカッションを通じて
  差別化&細分化のヒントを
  他業種・他業界から掴む。


*説明する内容自体は、参加者に
 合わせて臨機応変に対応しつつも、
 これらを網羅していくつもりです。


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今回、創業7年で地元No.1
行動的で勉強熱心な起業家への
アフターフォローの一環で実施する
ZOOMミーティング】へ
ご参加OKいただきました。

ディスカッションの際にも、
そんな知恵を惜しみなく
話してくれると思います。


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*竹田先生も仰るように、
 「1位を目指す」なら
 積極的で行動力のある
 1位の異業種の社長と
 ご一緒に勉強しましょう!
 ▼今回はそのチャンスです

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◆開催日時 6月25日(火)

 18:00〜19:30頃

  当日のスタート前に
  【ZOOM招待メール】
  を送信する予定です。
  詳しくはお申し込み後に
  お知らせいたします。
  各自で接続お願いします。
  (ZOOM参加の注意事項



◆参加費 12,000円(税込)

  開催日前の「事前確認」メールに
  請求書を添付し送信します。
  1週間以内にご入金願います。
  (早めに欲しい方はご一報を)
  なお、メール等にて個別で
  ご案内の方は、その記載した
  【特別料金】となります。



◆参加対象者

今回は経営者、役職者、後継者、
リーダーの方に限らせていただきます。
従業員の単独参加はお断りします。
(起業をお考えの方を除く)



◆使用テキスト

 お持ちの方はご準備ください。
 お持ちでない方は事前連絡願います。
 ご購入いただきます(送料は千円)。


↓ 旧版『戦略☆名人』DVDテキスト
 定価:2,800円(税込)
 (ランチェスター経営で、
  最高峰となるDVDその旧版

7b2eb366-s[1]











*ご参加後、もっと勉強されたい場合は
 対象の各教材のご購入ご検討願います。



◆このサイトからのお申込期日は、
 「6月24日(月曜日)13時」まで。



◆お申込は【コチラ】からか、
 メール、お電話などでご連絡願います。
 (QRコードからもOK)

QR_214006









ランチェスター経営伊佐まで。
 【090−2518−4980】


今回、同地域&同業者の方や
ご参加が不適当だと思われる
場合や、公序良俗に反する行為を
起こしかねないと思われる方は
予めお断りいたします。

案内文の通り、簡単な資料類は
作成しますが、参加者ご自身で
必要だろうと思われる
ランチェスター経営(株)
教材類書籍など揃えてください。
それらを全くお持ちでない
初心者の方はお断りします。
ご了承願います。

ご一緒に学んでいきましょう




ランチェスター経営に関して
 初心者クラスの方は、
 (「行動主義」の考えに準じ)
 ランチェスター経営ジム
 『戦略社長塾』から
 ご参加お待ちしております。
 途中からのご参加もOKです。


昨年来、ご一緒に勉強会を
開催しています、創業7年で
地元No.1となる行動的で
勉強熱心な起業家。

取り急ぎ勉強会・案内文へ▼

その間(現在を含め9年間)、
自社サイトが無いままでした。
以前から仰っていたのは、

「創業時、うち(当社)も
 ホームページを持とうと
 有名なところから地元まで
 いくつかサイト制作会社を
 検討しました。

 その時、近隣で業界の
 トップクラスのライバル会社の
 ホームページを見てみると、
 ほぼ同じ有名な制作会社に
 頼み、見た目がソックリ。

 そのほとんどが、
 大量の活動報告があり、
 その中でも隣の県や
 あり得ないほど遠方が
 載ってたりだった。
 また、自社サイトに
 リンクされたブログや
 SNS上にも、大量の
 現場の写真やチラシまで
 毎日アップされていた。
 自動かも?

 それらを見ていると
 どこまで営業エリアなのか
 薄々把握できて、
 そのエリアを避けるよう
 うちが営業していったら
 徐々にお客さんが増加。

 検討した制作会社が
 そんなダメダメばかりなので、
 今まで採用サイト系以外は
 作ってません。
 田舎だから仕方ないかも」

それが最近の話しでは、

「地元でNo.1になった
 一昨年くらいから、
 ランチェスターを学んだ
 かなり遠方の制作会社と
 何度か打合せを済ませ、
 徹底的に◆◆◆◆を考慮して、
 近々、自社サイトを
 アップさせる予定です」

*ホームページ、完成しました。
 その製作秘話なども含めて、
 開催当日にお披露目いたします。


その自社サイトをアップするに
至るまで、徹底的に考慮した
1つに「情報」があります。

「これは公開してイイ情報か・・・」

「逆に、これを公開すると・・・」

そのため、同時にいろいろ情報を
収集して考え抜いたそうです。
(ここまで前置きです)

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それらを再確認する意味でも
今回、勉強会を開催いたします。
皆さんもご一緒にジックリ
学んでいきましょう。

<夕方18時からスタート>



ランチェスター・ビジネスセミナー
「不倒の経営」勉強会シリーズ

<特別ご案内>
 だから創業7年で
 地元No.1に!その起業家と学ぶ
 【情報活用】ZOOM勉強会



  =情報収集から活用法まで=


集合写真











孫子の兵法」用間篇より

敵ノ情ヲ知ラザル者ハ不仁ノ至リナリ。
勝ノ主ニアラザルナリ。

褒美や金銭を出し惜しんで
敵側の情報収集を怠るのはバカげた話だ。
これでは勝利を収めることも叶うまい。



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経営を考える上で、
まず始めにすること。
それは「情報収集」です。

情報とは、大きく分けて
「自社の情報」はもちろん、
お客と競争相手など合わせての
「他者の情報」があります。
情報がなければ
戦略は立てられません。
まさに「情報なくして戦略なし」


竹田経営システムz












それなのに、
ランチェスター経営
学んだ人の中でも、
経営の実行手順」で
「情報」が後ろに位置する
ので、つい後手後手に
取り組んでいたり、
忘れ去られたりと・・・

競争相手の情報を集めずして、
自社の「強み」は語れません。
常に相対的に取り組むべき。

また情報は「社長の実力」に
比例してしか入ってきませんし、
社長の事業に対する願望や熱意
に比例してしか入ってきません。

ランチェスター経営戦略を
活かすも殺すも情報次第です。



◆主な内容・進行など

1.「経営の全体像」で、
  情報のウエイト付を再確認。

2.業界の「利益データ」から、
  自社の順位・市場占有率を分析。

3.経営で一番価値が高い知識は
  「お客」について知ること。
  徹底的にその「お客」を知ろう。

4.1位になる前に「情報」を
  公開する意義と弊害。

5.「情報」を情報のままで
  終わらせないためにも・・・


*説明する内容自体は、参加者に
 合わせて臨機応変に対応しつつも、
 これらを網羅していくつもりです。


全体像1












今回、創業7年で地元No.1
行動的で勉強熱心な起業家への
アフターフォローの一環で実施する
ZOOMミーティング】へ
ご参加OKいただきました。

ディスカッションの際にも、
そんな知恵を惜しみなく
話してくれると思います。


2c8caeca-s














*竹田先生も仰るように、
 「1位を目指す」なら
 積極的で行動力のある
 1位の異業種の社長と
 ご一緒に勉強しましょう!
 ▼今回はそのチャンスです

2c545434-s















◆開催日時 5月24日(金)

 18:00〜19:30頃

  当日のスタート前に
  【ZOOM招待メール】
  を送信する予定です。
  詳しくはお申し込み後に
  お知らせいたします。
  各自で接続お願いします。
  (ZOOM参加の注意事項



◆参加費 12,000円(税込)

  開催日前の「事前確認」メールに
  請求書を添付し送信します。
  1週間以内にご入金願います。
  (早めに欲しい方はご一報を)
  なお、メール等にて個別で
  ご案内の方は、その記載した
  【特別料金】となります。



◆参加対象者

今回は経営者、役職者、後継者、
リーダーの方に限らせていただきます。
従業員の単独参加はお断りします。
(起業をお考えの方を除く)



◆使用テキスト

 お持ちの方はご準備ください。
 お持ちでない方は事前連絡願います。
 ご購入いただきます(送料は千円)。


↓ 旧版『戦略☆名人』DVDテキスト
 定価:2,800円(税込)
 (ランチェスター経営で、
  最高峰となるDVDその旧版

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*ご参加後、もっと勉強されたい場合は
 対象の各教材のご購入ご検討願います。



◆このサイトからのお申込期日は、
 「5月22日(水曜日)18時」まで。



◆お申込は【コチラ】からか、
 メール、お電話などでご連絡願います。
 (QRコードからもOK)

QR_214006









ランチェスター経営伊佐まで。
 【090−2518−4980】


今回、同地域&同業者の方や
ご参加が不適当だと思われる
場合や、公序良俗に反する行為を
起こしかねないと思われる方は
予めお断りいたします。

案内文の通り、簡単な資料類は
作成しますが、参加者ご自身で
必要だろうと思われる
ランチェスター経営(株)
教材類書籍など揃えてください。
それらを全くお持ちでない
初心者の方はお断りします。
ご了承願います。

ご一緒に学んでいきましょう




ランチェスター経営に関して
 初心者クラスの方は、
 (「行動主義」の考えに準じ)
 ランチェスター経営ジム
 『戦略社長塾』から
 ご参加お待ちしております。
 途中からのご参加もOKです。


創業7年で地元No.1となる
行動的で勉強熱心な起業家と
昨年から2回「地域戦略」の
ZOOM勉強会を開催しました。

◆昨年11月前編(原則編)

◆今年の2月後編(実践編)

続けて、その2回の内容を深めて、
より実践に応用させた解釈を
加えた【応用編】を3月に開催
しました。反響などもあり
その続編を4月に開催します。

IMG_0375















やはり、この「地域戦略」、
2月に開催した竹田先生との
ランチェスター・完全理解
 オンライン座談会】でも
ご自身が営業マン時代に
陶山訥庵のイノシシ退治】の
やり方を応用して1位になった
時の話しでもあったように、
「1位になった人の話しを
 聞かないと真意は解らない」

 ▼下の動画ご参照を▼




それは毎回の勉強会でも実感!
皆さんもご一緒にジックリ
学んでいきましょう。

<夕方18時からスタート>


ランチェスター・ビジネスセミナー
「不倒の経営」勉強会シリーズ

<特別ご案内>
 創業7年で地元No.1の起業家と学ぶ
 【地域戦略・応用編】
 ZOOMミニ勉強会



  =No.1地域の拡大 掘


集合写真










◆主な内容・進行など

1.弱者の会社にとって必須の
  「地域戦略」その基本を押さえる。


2.現状分析と
  重点地域&最大範囲の再確認。


3.ついつい忘れがちな
  競争相手の情報をメインに
  情報収集するポイントを整理。
  (顧客観・競観の情報収集)


4.営業地域拡大の手順と応用。
  「地域戦略」の延長で
  「地域密着」を考えると
  陥りやすい勘違いと注意点



5.地図に展開すれば見えてくる、
  ディスカッションを通じて
  「1位の地域」獲得&拡大を考察。


*説明する内容自体は、参加者に
 合わせて臨機応変に対応しつつも、
 これらを網羅していくつもりです。


全体像1












今回、創業7年で地元No.1
行動的で勉強熱心な起業家への
アフターフォローの一環で実施する
ZOOMミーティング】へ
ご参加OKいただきました。

ランチェスター戦略はもちろん、
孫子」の兵法にも長けている
起業家で、その地形篇や九地篇など
単なる地域(地形)に置き換える
だけでなく「抽象的な場」、
いわゆる情況として捉える考えも
時に語ってくださいます。

ディスカッションの際にも、
そんな知恵を惜しみなく
話してくれると思います。


2c8caeca-s














*竹田先生も仰るように、
 「1位を目指す」なら
 積極的で行動力のある
 1位の異業種の社長と
 ご一緒に勉強しましょう!
 ▼今回はそのチャンスです


2c545434-s














◆開催日時 4月25日(木)

 18:00〜19:30頃

  当日のスタート前に
  【ZOOM招待メール】
  を送信する予定です。
  詳しくはお申し込み後に
  お知らせいたします。
  各自で接続お願いします。
  (ZOOM参加の注意事項



◆参加費 12,000円(税込)

  開催日前の「事前確認」メール
  に請求書を添付し送信します。
  1週間以内にご入金願います。
  (早めに欲しい方はご一報を)
  なお、メール等にて個別で
  ご案内の方は、その記載した
  【特別料金】となります。



◆参加対象者

今回は経営者、役職者、後継者、
リーダーの方に限らせていただきます。
従業員の単独参加はお断りします。
(起業をお考えの方を除く)




◆使用テキスト

 お持ちの方はご準備ください。
 お持ちでない方は事前連絡願います。
 ご購入いただきます(送料は千円)。


↓ 旧版『戦略☆名人』DVDテキスト
 定価:2,800円(税込)
 (ランチェスター経営で、
  最高峰となるDVDその旧版

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◆参考テキスト  

 お手元にあれば解りやすいです。
 お持ちの方はご持参ください。
 (無くても参考資料を使用)


db8f6287














ランチェスター経営(株)
 『地域戦略』CD・DVD教材
 テキストや、関連の教材テキスト。
 (新旧問わず)


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*ご参加後、もっと勉強されたい場合は
 対象の各教材のご購入ご検討願います。




◆参考図書

 お手元にあれば解りやすいです。
 お持ちの方はご持参ください。
 (参考資料は準備しません)


son4


 ◆『孫子の兵法守屋洋・著
   (三笠書房・知的生きかた文庫)、
  または『最高の戦略教科書、孫子
   守屋淳・著(日本経済新聞出版社


c867c7df-s[1]














◆このサイトからのお申込期日は、
 「4月23日(火曜日)18時」まで。



◆お申込は【コチラ】からか、
 メール、お電話などでご連絡願います。
 (QRコードからもOK)

QR_214006









ランチェスター経営伊佐まで。
 【090−2518−4980】


今回、同地域&同業者の方や
ご参加が不適当だと思われる
場合や、公序良俗に反する行為を
起こしかねないと思われる方は
予めお断りいたします。

案内文の通り、簡単な資料類は
作成しますが、参加者ご自身で
必要だろうと思われる
ランチェスター経営(株)
教材類書籍など揃えてください。
それらを全くお持ちでない
初心者の方はお断りします。
ご了承願います。

ご一緒に学んでいきましょう




ランチェスター経営に関して
 初心者クラスの方は、
 (「行動主義」の考えに準じ)
 ランチェスター経営ジム
 『戦略社長塾』から
 ご参加お待ちしております。
 途中からのご参加もOKです。



*定員まで残りお一人です。
 (4月23日現在)



先月に開催しました
◆竹田先生と学ぶ!
ランチェスター・完全理解
オンライン座談会
(限定開催)

223zad1










その質疑応答時での、
竹田先生との会話から
ザックリ抜粋いたします。
(セリフは竹田先生のみ)

「強者の戦略と弱者の戦略と
 5項目を書いていましたが、
 それは、別のところのだから。
 うちは5大戦略ではなく、
 もうちょっと数が多いので」

また、その最後の最後に、
(少し私の解釈を付加)

竹田ランチェスター
 代理店をしている人が
 別のところのをマネしてか、
 勝手に『5大戦略』と名乗り、
 セミナー開催してるようですが、
 そんなことするなら
 代理店を辞めてください」

*少し怒った口調でハッキリ
 「辞めてください」と。

問題発言










極論かもですが私には
このように聞こえました。
(私も少しドキっと?)

*私は「5大戦略」云々の
 説明の際、これが
 竹田ランチェスターだと
 紹介しておりません。

このような会話があったので、
その【座談会】にご参加された方
からいただいた声で、

◆それぞれ違いを知りたい◆
◆竹田先生の「弱者の戦略」をシッカリ学びたい◆

そんなリクエストにお応えしようと
思い、ゴールデンウイーク前に
下記のような研究会(対談)
竹田先生セミナー
オンラインで開催いたします。


◆「間違いだらけの
  ランチェスター経営戦略」研究会

   &(どちらもオンライン開催)
◆「弱者必勝の経営戦略13カ条」
  竹田先生セミナー
【4月27日(土)】
  (全体で、13:00〜17:30すぎ)


▼前半▼
「間違いだらけの
 ランチェスター経営戦略」研究会

  (対談形式です)
 13:00〜15:10ごろ

「弱者は第一法則、強者は第二法則」
 ではありません。今一度、法則
 そのものから正しい知識を学んでいくと、
 モヤモヤした頭が整理される上、
 間違った固定観念も払拭できます。


▼後半▼
「弱者必勝の経営戦略13カ条」
 竹田先生セミナー

 15:30〜17:30

 前半の「研究会」が終わって、
 真打(しんうち)登場です!
 ジックリ学んでいきましょう。


*今回、竹田先生に「5大戦略」云々を
 説明していただく訳もいかず、
 このように【前半】と【後半】と
 別々にさせていただきました。
 【前半】研究会と【後半】セミナー
 両方にご参加いただくと、竹田先生が
 説く「弱者必勝の経営戦略13カ条」
 論理的な凄さを実感されるはずです。


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◆開催日時  4月27日(土曜
       13:00〜17:30すぎ
(全体で)


▼▼▼前半の研究会について▼▼▼



◆開催時間 13:00〜15:10ごろ
      (受付は10分前から)
 

◆「間違いだらけの
  ランチェスター経営戦略」研究会


「弱者は第一法則、強者は第二法則」ではない。
「第一法則は一騎討ち戦」ではない。
「第一法則は局地戦、第二法則は広域戦」ではない。
 etc.


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 ランチェスター論文『戦闘における航空機
ランチェスター先生による「原書」一部翻訳)
 を30回以上読んだ(株)プラスソフト
 竹花利明社長様<プロフィールは後述↓>が
 解明した(上記の)数々の間違い・勘違いを
 正しく理解し直した上で「弱者は第一法則」
 との固定概念から脱却し、ランチェスター法則の
 「範囲外」まで戦略に取り入れたり、
 自然界に学ぶことで、より柔軟で現実的な
 「弱者の戦略」の構築が可能となります。

 これらを知らずして「ランチェスター法則」や
 「ランチェスター戦略」を安易に経営に
 利用しようとするから、ただ単に市場の
 絞り込みだけに終わったり、奇抜に目立つ
 だけの差別化をしたり、似顔絵名刺や
 葉書など戦術ツールが時代遅れになると
 直ぐに行き詰まりするのです。

 正しい知識を学べば頭が整理され、
 今までのモヤモヤした勘違いが晴れて、
 小さくても1位のある強い会社作りに
 邁進できます。


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◆研究会の内容・進行など

1.(株)プラスソフト・竹花社長様(↑写真上)から
  ランチェスター論文『戦闘における航空機』
  を読んで解明した研究報告。

2.その竹花社長様と、敢えて素人に
  近い立場で私(伊佐↑写真下)が
  「弱者は第一法則」などの固定概念を、
  どのように捉え直していけばいいか、
  対談形式でお尋ねしていきます。
  (ここでも質疑を受付けます)

3.その後、時間が許す限り参加者も交え
  フリーディスカッションとします。 
  (もちろん聞くだけ参加もOKです)


*こんな図で、ランチェスター法則を
 説明すること自体が「勘違いのもと」↓
(図の間違いに気付かない方ご参加を!)

ランチェスター法則テスト













◇竹花利明社長様のプロフィール

 埼玉県・川口市にある、
 手書きソフトに専門特化した
 (株)プラスソフトの代表取締役社長。
 「倒産防止と倒産者救済の会」
 倒産110番・八起会の代表世話人で、
 双方のランチェスターを学ぶ。
 その八起会の活動の一環で
 弱者の戦略 × 不倒の経営を学ぶ
 「不倒会」を運営。
 竹田ランチェスター研究会の発起人。
 最近でも、facebookグループの
 故・一倉定先生の自主的な研究会
 【「一倉定の社長学」に学ぶ】に 
 おいてもランチェスター戦略を学ぶ。
 (ほぼ毎日アップ中)

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 また、ランチェスター法則には
 「第三法則」が存在することも説く。


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▼▼▼後半のセミナーについて▼▼▼



◆開催時間 15:30〜17:30すぎ
      (受付は10分前から)


◆「弱者必勝の経営戦略13カ条」セミナー
 講師:ランチェスター経営(株)竹田陽一先生

 皆さんのリクエストに応え、
 竹田先生から「弱者の戦略」を
 5大戦略とかではなく、
 タップリとお話しいただきます。
 ただ、当日「13カ条」ではなく
 もう少し項目が増えるかもです。
 (また減るかも知れません)


*諸事情により、セミナー時間が
 延長・短縮する場合がございます。
 予めご了承願います。また、事前に
 ご連絡なき欠席・遅刻は要注意。
 時間厳守でお願いします。
(順調なら後半の30分ほど
 質疑応答で時間を設けます。
 また、時間延長の可能性も大!)


▲進行・補佐:ランチェスター経営伊佐
       伊佐康和(主催者)

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◆参加料金 (全て税込)

・【前半】研究会と【後半】セミナーとで、
         15,000円



・【後半】竹田先生セミナーのみ、
         10,000円


 (前半のみのご参加は受け付けません)


人数など3月中旬時点での予定であり、
状況により変わる場合もございます。
参加料金は開催前日お昼までにお振込みを。
入金確認をもって「正式申込」となります。



◆参考テキスト

 【前半】研究会で使用するかもです。
 (旧版、改訂版、CD版に関わらず)
 お持ちの方はご準備いただくと
 理解が進むと思います。
 お持ちでない方でご希望の方は
 開催後でもご連絡いただきますと
 ご購入いただけます(送料は千円)。


↓ 旧版『戦略☆名人』DVDテキスト
  定価:2,800円(税込)

 (ランチェスター経営で、
  最高峰となるDVDその旧版

 *加えて、今回は特別にご参加が
  難しい方に「テキストのみ」ご注文
  も承ります。お申し出ください。

7b2eb366-s[1]












 その他、先述したランチェスター論文
 『戦闘における航空機』や、竹田先生・著
 『ランチェスター法則のすごさ
 もお手元にご準備いただくと、
 対談内容が解りやすいかもです。


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◆定員  12名くらいまで。

*残りお一人となりました。
 (4月23日現在)



 竹田先生からの要望もあって、
 少人数だからジックリ質疑が可能。
 (事前にいただいている「ご質問






 【後半】セミナーに限ってですが、
 竹田先生はZOOMを使用する際
 (ご本人は操作しないのですが)
 たとえセミナーの話し中であっても
 「スピーカービュー」を嫌います。
 画面がコロコロ変わると頭が痛くなる
 とのことで「ギャラリービュー」で
 全員の表情を確かめ話すとのこと。
 だから少人数での開催です。
 今回はセミナーですが、出来るだけ
 ビデオを停止されずご協力ください。 
 (【前半】研究会は該当せず)

 *セミナー最後の質疑応答の際に、
  質問されたい場合、画面が写ってないと
  順番が回ってこない可能性があります。
  また基本的にご自身のZOOM操作は
  画面表示も含め各自でお願いします。
 (ZOOM参加の注意事項ご参照)

20240223-4











◆仮申込は【コチラ】からか、メール、
 お電話などでご連絡願います。
 (QRコードからも↓OK)

QR_214006









 追って「申込・参加の手順」など
 ご連絡いたします。
 なお、申込期日は4月25日(木曜)
 または定員に達するまでです。


*ランチェスター経営伊佐まで。
 【090−2518−4980】
 <お電話の方が早く対応できます>



今回は外部発表者の都合上、
「研究会」「セミナー」に
ご参加が不適当だと思われる場合や、
公序良俗に反する行為を起こしかねないと
思われる方はお断りさせていただきます。

加えて、ランチェスター経営(株)の
代理店登録されている方は、個別に
「ご案内」メールを差し上げた場合を
除いて、ご参加お断りいたします。

創業7年で地元No.1となる
行動的で勉強熱心な起業家と
昨年から2回「地域戦略」の
ZOOM勉強会を開催しました。

◆昨年11月前編(原則編)

◆今年の2月後編(実践編)

IMG_0375
















続けて、その2回の内容を深めて、
より実践に応用させた解釈を
加えた【応用編】を3月に
開催することとなりました。

皆さんもご一緒にジックリ
学んでいきましょう。

<夕方18時からスタート>


ランチェスター・ビジネスセミナー
「不倒の経営」勉強会シリーズ

<特別ご案内>
 創業7年で地元No.1の起業家と学ぶ
 【地域戦略・応用編】
 ZOOMミニ勉強会



  =No.1地域の拡大 供


集合写真











世の中では、
◆自社サイトが無い会社は
 存在してない会社とか

◆SNSを活用できてない会社は
 集客できない会社とか
 と言われ久しいです。






そんな真相に迫ったような、
自社サイトが無いままに
創業7年で地元No.1の
起業家からの▼コメント▼
からご紹介いたします。


「創業時、うち(当社)も
 ホームページを持とうと
 有名なところから地元まで
 ホームページの制作会社を
 いくつも検討しました。

 その時、近隣で業界の
 トップクラスのライバル会社の
 ホームページを見てみると、
 ほぼ同じ有名な制作会社に頼み、
 どれも見た目がソックリでした。

 そのほとんどが、
 大量の施工事例があり、
 その中でも隣の県や
 あり得ないほどの遠方が
 載っていたりだった。
 また、サイトにリンクされた
 ブログやSNS上にも、
 大量の現場の写真やチラシまで
 毎日アップされていた。
 自動かも?

 それらを見ていると
 どこまで営業エリアなのか
 薄々把握できて、
 そのエリアを避けるよう
 うちが営業していったら
 徐々にお客さんが増えました。

 また、地元の制作会社に頼む
 ライバル会社のサイトは、
 ほぼ更新が止まり、
 しかもSSL化してなくて
 スマホから見えません。

 そんな最悪な状態だと
 知り合いの社長に言っても、
 『その対応だけで
  最初に払った制作費と
  同額を請求された』と。

 検討した制作会社が
 そんなダメダメばかりなので、
 今まで採用サイト系以外は
 作ってませんでした。
 田舎だから仕方ないかも。

 でも、地元でNo.1になった
 一昨年くらいから、
 ランチェスターを学んだ
 かなり遠方の制作会社と
 何度か打合せしてて、
 【ある時期】が来たら
 アップさせる予定です」


どうやら、Webは徹底して
活用されているようで・・・

最後の【ある時期】が
もう直ぐそこに来ています。
今回のサブテーマ
「No.1地域の拡大」の時です。


そんな地元でNo.1であっても
よそに行けば弱者となります。
弱者の会社だからこそ
本気で地域戦略を学ぶ
必要がでてくるのです。

徹底した情報収集の上で、
自社の立ち位置を把握して、
戦略を練っていきましょう。


全体像1












◆主な内容・進行など

1.弱者の会社にとって必須の
  「地域戦略」その基本を押さえる。


2.現状分析と
  重点地域&最大範囲の再確認。


3.ついつい忘れがちな
  競争相手の情報をメインに
  情報収集するポイントを整理。
  (顧客観・競観の情報収集)


4.営業地域拡大の手順と応用。
  

5.地図に展開すれば見えてくる、
  ディスカッションを通じて
  「1位の地域」獲得&拡大を考察。
  (孫子の兵法にも言及・後述)


*説明する内容自体は、参加者に
 合わせて臨機応変に対応しつつも、
 これらを網羅していくつもりです。


2c8caeca-s














今回、創業7年で地元No.1
行動的で勉強熱心な起業家への
アフターフォローの一環で実施する
ZOOMミーティング】へ
ご参加OKいただきました。

ランチェスター戦略はもちろん、
孫子」の兵法にも長けている
起業家で、その地形篇や九地篇など
単なる地域(地形)に置き換える
だけでなく「抽象的な場」、
いわゆる情況として捉える考えも
時に語ってくださいます。

ディスカッションの際にも、
そんな知恵を惜しみなく
話してくれると思います。


2c545434-s














*竹田先生も仰るように、
 (下の動画もご参照を)
 「1位を目指す」なら
 積極的で行動力のある
 1位の異業種の社長と
 ご一緒に勉強しましょう!
 ▼今回はそのチャンスです






◆開催日時 3月27日(水)

 18:00〜19:30頃

  当日のスタート前に
  【ZOOM招待メール】
  を送信する予定です。
  詳しくはお申し込み後に
  お知らせいたします。
  各自で接続お願いします。
  (ZOOM参加の注意事項



◆参加費 12,000円(税込)

  開催日前の「事前確認」メール
  に請求書を添付し送信します。
  1週間以内にご入金願います。
  (早めに欲しい方はご一報を)
  なお、メール等にて個別で
  ご案内の方は、その記載した
  【特別料金】となります。



◆参加対象者

今回は経営者、役職者、後継者、
リーダーの方に限らせていただきます。
従業員の単独参加はお断りします。
(起業をお考えの方を除く)




◆使用テキスト

 お持ちの方はご準備ください。
 お持ちでない方は事前連絡願います。
 ご購入いただきます(送料は千円)。


↓ 旧版『戦略☆名人』DVDテキスト
 定価:2,800円(税込)
 (ランチェスター経営で、
  最高峰となるDVDその旧版

7b2eb366-s[1]











◆参考テキスト  

 お手元にあれば解りやすいです。
 お持ちの方はご持参ください。
 (無くても参考資料を使用)


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ランチェスター経営(株)
 『地域戦略』CD・DVD教材
 テキストや、関連の教材テキスト。
 (新旧問わず)


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*ご参加後、もっと勉強されたい場合は
 対象の各教材のご購入ご検討願います。




◆参考図書

 お手元にあれば解りやすいです。
 お持ちの方はご持参ください。
 (参考資料は準備しません)


son4


 ◆『孫子の兵法守屋洋・著
   (三笠書房・知的生きかた文庫)、
  または『最高の戦略教科書、孫子
   守屋淳・著(日本経済新聞出版社


c867c7df-s[1]














◆このサイトからのお申込期日は、
 「3月25日(月曜日)18時」まで。



◆お申込は【コチラ】からか、
 メール、お電話などでご連絡願います。
 (QRコードからもOK)

QR_214006









ランチェスター経営伊佐まで。
 【090−2518−4980】


今回、同地域&同業者の方や
ご参加が不適当だと思われる
場合や、公序良俗に反する行為を
起こしかねないと思われる方は
予めお断りいたします。

案内文の通り、簡単な資料類は
作成しますが、参加者ご自身で
必要だろうと思われる
ランチェスター経営(株)
教材類書籍など揃えてください。
それらを全くお持ちでない
初心者の方はお断りします。
ご了承願います。

ご一緒に学んでいきましょう




ランチェスター経営に関して
 初心者クラスの方は、
 (「行動主義」の考えに準じ)
 ランチェスター経営ジム
 『戦略社長塾』から
 ご参加お待ちしております。
 途中からのご参加もOKです。



*コチラ募集終了しました。
 有難うございました。
 (案内の一番最後に追伸あり)



昨年末の「竹田先生セミナー」に
ご参加された方からのリクエスト★
で、昨年5月に開催しました
【座談会】第2弾のご案内です。

竹田ビジネスモデル











*昨年開催した内容に、
 「徹底して考え抜く方法」など
 テーマを加えたり、若干の
 追加・変更がございます。
 蛇足ながら、該当教材の冒頭でも
 説明されている最近の鉄板ネタ
深く掘り下げて研究すること哲人のごとし
 にも、竹田先生なりの徹底して
 考え抜く秘策が隠されています。
 (解る人は解るはずです)

 ▼この動画でも確認できます▼




今回の【座談会】は、特に
次の傾向が強い方にオススメです。

ランチェスター経営(株)の教材
 竹田先生の書籍などで勉強するが、
 そのもっと深い部分まで学ぼうと
 特別に意欲や向上心が強い方。

・それでも、フっとした瞬間、
 「楽して儲けたい」と浅はかな
 考えに襲われそうなこともある方。
 (もちろん、そうならない方も)

ご参加お待ちしてます!

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★今回の【座談会】開催に
 リクエストいただいた方から、
「この教材は、タイトルと
 案内文面が硬すぎるために
 誤解されて拒否してしまって
 いる人が多くいるようです。
 非常に勿体ないことです。
 教材からは、竹田先生の物事を
 深く考える姿勢を強く感じ、
 自分自身の浅はかさを省みる
 ことができ、気が引き締まる
 思いで仕事に取り組めています」


▼2024年▼竹田先生と学ぶ
誰も考えつかないようなアイデアの出し方
&「徹底して考え抜く力を身に付ける法

ランチェスター経営(株)竹田先生との
◆ランチェスター・完全理解◆
 オンライン座談会(ZOOM)第2弾



ランチェスター経営(株)から
一昨年に販売を始めたCD教材
ランチェスター法則・完全理解の条件

 こちらをご購入される方に限定で、
 竹田先生にタップリ「質疑応答」
 いただく【座談会】を開催します。
 <オンラインのみで開催>


IMG_6392














◆開催日時 2月23日(金曜・祝日

 15:00〜17:30頃


 ・開催前日の【直前確認】メールに、
  「ZOOMミーティングID」など
  貼り付けお知らせいたします。
  当日は開始15分ほど前から
  各自で接続お願いします。
  (ZOOM参加の注意事項




◆進行や内容など(タイムスケジュール)


  *現時点でのタイムスケジュールです。
   開始時間も含めて、竹田先生の都合
   などで、若干の変更があるかも
   知れません。その際は前日の
   「直前確認」メールでお知らせ
   します。ご了承ください。


  15時スタート(時間厳守)
   参加者各自の自己紹介と
   ランチェスター経営を学んでの
   思いや個々人の勉強方法など。
   大幅な遅刻となった場合は
   進行の妨げとなるので、しばらく
   「待機室」でお待ちください。


  ∪什郤圈竹田先生から、
   この教材への思いや注意点、
   特に教材の「第2章」後半に
   紹介される以外も含めた
   ご自身の勉強方法や思考法
   など、談話いただきます。
   (1時間〜1時間半弱ほど)


 *竹田先生が談話の途中で参加者に
  話しかけることもあり得ます。
  後述の通り「顔出し」ご協力を。 

  ▼夢で考えるの話は↓少な目かも▼





 *半分ほど経った辺りで休憩を予定。
  ただ状況によっては無いかもです。
  実際、昨年は休憩なしでブっ続けで、
  進行役の私は辛抱しました。
  (各自で自由に休憩を)


  出来るだけ、この教材や直前の
   「談話」に関して、各参加者から
   ご感想&ご質問を述べていただきます。
   別途(該当の教材に限らないような)
   質疑応答など時間が余れば承ります。
   

 *全体的に↓竹田先生と一緒に
  「誰も考えつかないような
   アイデアの出し方」や
  「徹底して考え抜く方法」など
  学ぶ場にしたいと思います。

 ▼1つのことを、20年、25年も▼
   考え抜くことが出来るのか?
    そんな疑問の声が・・・






◆特別参加費(税込)
 
該当の、昨年末から販売の教材(写真↑)
ランチェスター法則・完全理解の条件』を、
(9,900円/CD1巻・75分)

 ▼開催前:2月19日(月曜)まで▼に、
   <既にご購入の方も含めて>


 ◇私からご購入の方は、参加費【無料】
  (ユーザーの方を中心)


 ◇ランチェスター経営(株)から
  ご購入の方は【3,000円】

 
 ◇今回ご参加されてから、ご購入を
  ご検討との方は【10,000円】
  (ご購入されなくても同額)

  *今回は参加申込者が多くなってきた
   こともあり、該当教材「未購入者」
   の参加受付を取り止めとします。
   (進行の妨げにもなるため)



 ◇昨年5月に開催分にご参加の方は
  上記の該当する参加費に、プラス
  【2,000円】追加となります。


・開催前日までに「請求書」送信します。
 その1週間以内にご入金願います。
 (開催後になる場合もあるかと)


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◆使用する資料など
 ご参加者は各自でご準備願います。

〆2鶻催の教材
 『ランチェスター法則・
   完全理解の条件』テキスト
 (肌色/うすだいだい色)↓

 ZOOMだけの開催予定のため、
 竹田先生はホワイトボードを
 ほぼ使用しないだろうとのこと。
 このテキストを竹田先生も
 持って話をする予定です。
 購入検討中でご参加の方は、
 「テキスト類が無し」となります。
 予めご了承願います。


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∈膿靴各利益表<4枚・8種類>
 (2023年7月分/念のため全部)
 
 当日は、バタバタしそうなので、
 参加者には念のため前日に
 メールなどで送信予定です。
(印刷される方が見やすいかと。
  ただ、全く使用しないかも
  知れません。ご了承を)


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◆定員  10名くらいまで。

 *既に募集終了しました。


 竹田先生からの要望もあって、
 少人数だからジックリ質疑が可能。


 竹田先生は、ZOOMを使用する際
 (ご本人は操作しないのですが)
 「スピーカービュー」を嫌います。
 画面がコロコロ変わると頭が痛くなる
 とのことで「ギャラリービュー」
 全員の表情を確かめ話すとのこと。
 (だから少人数での開催です)
 ですので、出来るだけビデオを
 停止されずご協力をお願いします。 

 *後半の質疑応答時間は、画面が
  写ってないと順番が回ってこない
  可能性があります。ご注意ください。
  基本的に、ご自身のZOOM操作は
  画面表示も含め各自でお願いします。
 (再度、ZOOM参加の注意事項ご参照)



◆このサイトからのお申込期日は、
 【2月19日(月曜)】まで。

 *既に募集終了しました。

・竹田先生が事前に参加者一覧を
 最終確認して、当日の「談話」を
 決めるそうです。急な参加申込は、
 よほどの場合を除きご辞退願います。



*(直前ですが)追伸です。
 一部の参加申込者から、
 当日の進行や内容について
 もう少し詳しく知りたい旨の
 お問い合わせがあります。
 私自身いろいろ計画してます。
 ただ、残念ながら私より
 十数年以上も竹田先生と
 お付き合いがあるヘビー
 ・ユーザーの社長様から以前
 「・・・竹田先生は、
  こちらが計画的に
  進行しようとしても、 
  他人が敷(し)いたレール
  に乗らない人だから、
  竹田先生自身の
  臨機応変な対応に
  任せるのが無難でしょう」

 〜とございましたように、
 私の言葉など頭にありません。
 その点、ご了承いただきつつも、
 当日の【座談会】の場を
 お楽しみください。



◆お申込&教材のご注文は【コチラ】からか、
 メール、お電話などでご連絡願います。
 追って「申込・参加の手順」など
 ご連絡いたします。

ランチェスター経営伊佐まで。
 【090−2518−4980】
 <お電話の方が早く対応できます>


今回はランチェスター経営
初心者でもご参加OKです。
奮ってのお申込お待ちしてます

ただし、公序良俗に反する行為を
起こしかねないと思われる方は
お断りいたします。

創業7年で地元No.1となる
行動的で勉強熱心な起業家と
昨年の11月に「地域戦略」の
ZOOM勉強会を開催しました。
【前編(原則編)】




その時は、地域戦略で定番の
3点攻略法」を今すぐには
実践していく段階ではない
との結論に至りました。

ただ、その前段階として現状
どのようにNo.1地域を
拡大していくか、いろいろな
角度から思考を巡らしていこうと、
続けて今回【後編(実践編)】
2月開催することとなりました。

皆さんもご一緒にジックリ
学んでいきましょう。

<夕方18時からスタート>


ランチェスター・ビジネスセミナー
「不倒の経営」勉強会シリーズ

<特別ご案内>
 創業7年で地元No.1の起業家と学ぶ
 【地域戦略・後編(実践編)】
 ZOOMミニ勉強会



  =No.1地域の拡大=


集合写真










ランチェスター経営戦略では
地域戦略が重要だ!」と、
多くの方々が口にされます。

日本で初となる不動産投資と
収益物件のポータルサイトを
立ち上げたネット起業家も、
20年前、創業時の勉強会で、

「勉強していくと、
 ランチェスター経営では、
 地域戦略が重要だ!
 と理解できた。

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 この地域戦略の内容を
 ネットに応用するため
 【場】と置き換えて
 一点突破してみます」

〜と話してました。

ただ、そのように多くの方が
口にして勉強されている割には、
自分(自社)と市場性(お客)
だけ考えて、人口が多い
地域ばかりに展開していく
ケースも目にします。

その地元でNo.1であっても
よそに行けば弱者となります。
弱者の会社だからこそ
本気で地域戦略を学ぶ
必要がでてくるのです。

自社の立ち位置を把握して、
戦略を練っていきましょう。


全体像1












◆主な内容・進行など

1.弱者の会社にとって必須の
  「地域戦略」その基本を押さえる。


2.現状分析と
  重点地域&最大範囲の決め方。


3.競争相手の情報をメインに
  情報収集するポイントを整理。
  (顧客観・競観の情報収集)


4.営業地域拡大の手順と対策。
  

5.地図に展開すれば見えてくる、
  ディスカッションを通じて
  「1位の地域」獲得&拡大を考察。
  (孫子の兵法にも言及・後述)


*説明する内容自体は、参加者に
 合わせて臨機応変に対応しつつも、
 これらを網羅していくつもりです。


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今回、創業7年で地元No.1
行動的で勉強熱心な起業家への
アフターフォローの一環で実施する
ZOOMミーティング】へ
ご参加OKいただきました。

ランチェスター戦略はもちろん、
孫子」の兵法にも長けている
起業家で、その地形篇や九地篇など
単なる地域(地形)に置き換える
だけでなく「抽象的な場」、
いわゆる情況として捉える考えも
時に語ってくださいます。

ディスカッションの際にも、
そんな知恵を惜しみなく
話してくれると思います。

*竹田先生も仰るように、
 「1位を目指す」なら
 積極的で行動力のある
 1位の異業種の社長と
 ご一緒に勉強しましょう!
 【今回はそのチャンスです


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◆開催日時 2月26日(月)

 18:00〜19:30頃

  当日のスタート前に
  【ZOOM招待メール】
  を送信する予定です。
  詳しくはお申し込み後に
  お知らせいたします。
  各自で接続お願いします。
  (ZOOM参加の注意事項



◆参加費 12,000円(税込)

  開催日前の「事前確認」メール
  に請求書を添付し送信します。
  1週間以内にご入金願います。
  (早めに欲しい方はご一報を)
  なお、メール等にて個別で
  ご案内の方は、その記載した
  【特別料金】となります。



◆参加対象者

今回は経営者、役職者、後継者、
リーダーの方に限らせていただきます。
従業員の単独参加はお断りします。
(起業をお考えの方を除く)




◆使用テキスト

 お持ちの方はご準備ください。
 お持ちでない方は事前連絡願います。
 ご購入いただきます(送料は千円)。


↓ 旧版『戦略☆名人』DVDテキスト
 定価:2,800円(税込)
 (ランチェスター経営で、
  最高峰となるDVDその旧版

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◆参考テキスト  

 お手元にあれば解りやすいです。
 お持ちの方はご持参ください。
 (無くても参考資料を使用)


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ランチェスター経営(株)
 『地域戦略』CD・DVD教材
 テキストや、関連の教材テキスト。
 (新旧問わず)


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*ご参加後、もっと勉強されたい場合は
 対象の各教材のご購入ご検討願います。




◆参考図書

 お手元にあれば解りやすいです。
 お持ちの方はご持参ください。
 (参考資料は準備しません)


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 ◆『孫子の兵法守屋洋・著
   (三笠書房・知的生きかた文庫)、
  または『最高の戦略教科書、孫子
   守屋淳・著(日本経済新聞出版社


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◆このサイトからのお申込期日は、
 「2月24日(土曜日)お昼」まで。



◆お申込は【コチラ】からか、
 メール、お電話などでご連絡願います。
 (QRコードからもOK)

QR_214006









ランチェスター経営伊佐まで。
 【090−2518−4980】


今回、同地域&同業者の方や
ご参加が不適当だと思われる
場合や、公序良俗に反する行為を
起こしかねないと思われる方は
予めお断りいたします。

案内文の通り、簡単な資料類は
作成しますが、参加者ご自身で
必要だろうと思われる
ランチェスター経営(株)
教材類書籍など揃えてください。
それらを全くお持ちでない
初心者の方はお断りします。
ご了承願います。

ご一緒に学んでいきましょう




ランチェスター経営に関して
 初心者クラスの方は、
 (「行動主義」の考えに準じ)
 ランチェスター経営ジム
 『戦略社長塾』から
 ご参加お待ちしております。
 途中からのご参加もOKです。



今年末は、昨年末に開催した
同・勉強会の進化系です
庵野秀明監督非公認)


ランチェスター・ビジネスセミナー年末計画勉強会


「シン・弱者の経営計画」勉強会


「計画に価値はないが、計画立案にはあらゆる価値がある」
 アイゼンハワー大統領
(第34代アメリカ合衆国)






「自分は弱者である」という自覚から、
 弱者の戦略は生み出される。



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特に弱者である中小企業は「己を知る」ことで
改めて市場を見直す必要があります。
強者企業から逃げ、隠れ、避ける。その間に
1位になれる「独自の小さな市場(穴)」を見つけ、
チャンスがあれば強者を後ろから狙い打つ。

その時々の局面に合わせ、また自社の立ち位置に
適応させ知恵を働かせれば、自ずと「独自の小さな
市場」
が見えてきます。その知恵に、差別化、
細分化、差異化、専門化、個性化、重点化、
集中化、特化が必要です。そのヒントを
自然界や生物生態学からも学びましょう。


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「穴」に入ったネズミは、ネコに負けない。
そんなネズミをゾウは潰せない。

その「穴」の中でネズミは最強の生き物、
小さくても強者となり得ます。

 

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◆テーマ・内容  

 たたき台となる「2024年の計画」策定、
 特に目標(商品、地域、業界・客層)を中心に。

 事前に、使用テキストなどを参考として
 【ワークシート】をご記入の上、
 当日じっくりと取り組んでいきます。


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◆開催日時 (受付は、15分前から)

 下記いずれか1日のみ。
 いずれも内容的には同じです。
       

 A 12月23日(土)13:30〜16:00

 B 12月26日(火)17:30〜20:00 
           (特別に夕方から開催します)

 C 12月27日(火)13:30〜16:00

D 12月29日(金)13:00〜15:30
           (他の日と時間が異なります) 

 E  1月 6日(金)13:30〜16:00
   《2024年です》

☆F 他の日時でスケジュールを調整させ
   個別開催も承ります。(2024年1月末まで)   




 ★このD:29日(金)は、続けて
  「竹田先生・年末特別セミナー」を
  開催します。参加人数も多く個々の
  ご質問に対応できないこともあります。
  予めご了承願います。
  (リアル参加者は8名まで)
  そのこともあり☆F:他の日時で
  スケジュールを調整させ個別開催も承ります。 
  (どの開催日でも「リアル参加」を希望の方は
   会場準備もあり、早めにご連絡ください)


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◆参加料金  テキスト代は別(↓下記)

 お1人 14,000円(全て税込)    

 F:個別開催の場合、16,000円



 ★29日(金)開催の「年末特別セミナー
  ご参加の場合、セミナーが特別料金となります。
  詳細は、その案内サイトでご確認ください。
  なお【ワークシート】をお送りして後に
  キャンセルの場合は、キャンセル料
  (資料代・送料など)をいただきます。
  ご了承願います。




◆使用テキスト  

 下記↓ランチェスター経営(株)
 最高峰のDVD教材テキスト。
 事前【ワークシート】をご記入の際にも
 必要となる内容なので、お持ちでない方は
 「仮申込」と同時にお申込み願います。
 もちろん、開催当日も必要となりますので
 お忘れなく準備ください。


 旧版『戦略☆名人』定価:2,800円
 +送料(基本1,000円)↓表紙がオレンジ色

*加えて、今回は特別にご参加が難しい方にも、
 テキストのみのご注文も承ります。
 お申し出ください。 


7b2eb366-s[1]











参加料金は開催前日お昼までにお振込みを。
入金確認をもって「正式申込」となります。
(申込・参加手順を参照 ↓簡易版)


手順







対象は、主に経営者、起業家、後継者の方。
なお、役職者やリーダーであっても社長が
同席でないなどの場合は、進行の妨げと
なるためお断りすることもございます。


*先に【仮申込】をお願いいたします。
 追って詳細な「申込・参加の手順」など
 請求書とともにお送りいたします。
 今回、緊急連絡などあり得ますので
 「携帯の連絡先」も、必ずお願いします。
 オンライン参加の注意事項もご確認ください。
(リアル参加の会場は、
 ランチェスター経営(株)旧・SASAビル会議室


★詳細・仮申し込みは
 「お問い合わせサイト
 からお願いします。
 (このQRコードからもOK)

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 過去ご参加の方々は、メール、お電話
 などからもご連絡を承ります。
 ランチェスター経営伊佐まで。
 【090−2518−4980】

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