カテゴリ: 勉強会のお知らせ

ランチェスター・ビジネスセミナー夏季特別企画<オンライン開催>

あなたも戦略名人になれる<オンライン開催>
 【前半】実践発表(勉強会)と【後半】竹田陽一セミナー
 (【前半】勉強会は、定員に達しました)

弱者(弱捨)の戦略を極め「戦略名人」を目指す。


昨年4月末に緊急で開催しました
ZOOM【竹田先生セミナー】終了後の
質疑応答時間、コロナ禍で先が見通せなくなる中、
経営戦略面でどのような勉強をすればいいか
尋ねられた参加者に、竹田先生から、
「こんな大変な時期であっても
 基本となる原理原則は変わらない。
 ランチェスターの核となる部分を
 シッカリ説明した教材『戦略☆名人』
 勉強することをオススメします」
と回答される場面がありました。

今まさに、その内容に準じた「戦略名人」の域を目指す上で、
どんな経済状況になろうとも経営判断を見誤らない
【不倒の経営】を身に付けていきましょう。

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◆テーマ:弱者(弱捨)の戦略を極め「戦略名人」を目指す。


◆開催日時:8月7日(土曜)13:00〜18:00

 【前半】13:00〜15:30(受付は30分前から)

  (株)プラスソフト・竹花利明氏と学ぶ「不倒の経営」
   ▲竹田ランチェスター研究会からの実践発表(勉強会)

  *【前半】勉強会は、定員に達しました。


   竹花氏は10数年ほどかけニッチ市場で
   「小さな1位企業」を達成し、
   トンデモない利益性のある経営をしています。
   その実績から(先述の)昨年4月末に
   開催のセミナーで、竹田先生から
   「経営戦略の免許皆伝」を受けました(↓下の写真)。
   その竹花氏から、実践と学習の集大成
   【不倒の経営】を聞き、自社の経営への
   ヒントを掴んでいきましょう。

   ▲進行・補佐:ランチェスター経営伊佐 伊佐康和

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今年4月末に開催した【竹田先生セミナー】
参加者から多くのリクエストに応え、
竹花氏に実践発表いただくこととなりました。
(現時点で発表はZOOMでのオンラインとなります)

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◆1999年8月に33歳で私が設立した「プラスソフト」は、
 当初の甘い考えから、2人でスタートすべきであった
 ところを、急遽4人で始めました。なんの戦略も
 ないまま始めた会社は、4年間の赤字続き。  

 倒産寸前で出会ったのが竹田先生の著書。
 そこに書かれていた「経営の8大要因」を基に、
 A4一枚の経営計画書を作成しました。
 (現在の【経営戦略書】で、項目は10要因に)

 その後10年で純利益は10倍に。
 ニッチ市場で「小さな1位企業」を達成しつつ、
 常に業界平均の2〜3倍近い1人当たりの
 粗利益額、純利益では10〜20倍ほどを維持し、
 自己資本も抜かりなく蓄積。それが現在の
 「4年間、売上ゼロでも潰れない会社」に。
 18年間あらゆる経営を学んだ集大成が、
 この【不倒の経営】です。



◆【不倒の経営】は、
 以下の3つの教えを中核としています。

  ランチェスター経営
   竹田陽一先生の「弱者の戦略」
  (ご自身の解釈を加え
   「弱捨の戦略」とまで発展させる)

  八起会故・野口誠一会長「倒産学」

  石田梅岩先生「商人道」
  (江戸時代から続く、日本的経営

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◆竹花利明 氏のプロフィール

 埼玉県・川口市
 電子黒板や電子カルテ用の
 手書きソフトに専門特化して
 「4年間売上ゼロでも、潰れない」
 (株)プラスソフトの代表取締役社長。

 「倒産防止と倒産者救済の会」
 倒産110番・八起会の代表で、
 双方のランチェスターを学ぶ。
 その八起会の活動の一環で
 弱者の戦略 × 不倒の経営を学ぶ
 「不倒会」を運営。
 竹田ランチェスター研究会の発起人。
 最近では故・一倉定先生の研究会に
 おいてもランチェスター戦略を学ぶ。

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★今回は(先述の)秘伝の
 【経営戦略書(プラスソフト様・昨年版)】
 も大公開していただきます。↓必見です↓

 「普通、会社を経営する際、経営計画書が作成され
  社員を含めて全員に配布し確認されてます。
  それとは別に【経営戦略書】は社長専用で、
  自社独自の勝ち方のルールを明確化させることで
  常時、事を起こす前に再確認することができます。
  また、何かあるごとに即バージョンアップも可能で、
  その度にご自身の戦略実力が高まる様を感じ取る
  ことができます。また、如何に手短で簡潔に
  書き記すかによって、各項目のウエイト付を
  強く意識できます」と竹花氏から事前説明。

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【後半】16:00〜17:30 (受付は15分前から) 

  竹田先生による「弱者必勝の経営戦略」セミナー
   ▲講師:ランチェスター経営(株)竹田陽一

  「戦略名人」の域に達すると、社長として守るべき
  良い心構えが身に付き、正しい経営を維持できます。
  その土台となる原則の戦略を確認しましょう。


  *諸事情により、セミナー時間が
   延長・短縮する場合がございます。
   予めご了承願います。

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◆使用テキスト  【前半】の勉強会で使用します。
         お持ちの方はご準備・ご持参ください。
         お持ちでない方は「仮申込」と
         同時にお申込み願います。      


 旧版『戦略☆名人』定価:2,800円(税込)
 +送料(基本1,000円)↓表紙オレンジ色
 (ランチェスター経営で、
  最高峰となるDVD教材テキストです)

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   加えて、今回は特別にご参加が難しい方にも、
   テキストのみのご注文も承ります。
   お申し出ください。 





◆参加料金  【前半】勉強会(*後述) 12,000円 
(全て税込) 【後半】セミナーのみ   10,000円 
       【前半】【後半】で合計  16,000円  


      参加料金は開催前日お昼までにお振込みを。
      入金確認をもって「正式申込」となります。
      (申込・参加手順を参照 ↓簡易版)

手順






◆定員   会場へのリアル参加8名、ZOOM参加8名。
     (【後半】セミナーのみは、16名・ZOOMのみ)


  ◆【前半】勉強会からご参加希望の場合、キャンセル待ちです◆
     私(伊佐)までお電話願います。
    (お陰様で定員に達しました) 



     *運営の都合上(会場の人数管理など)
      今回【前半】のみのご参加は受付けません。
      また【後半】セミナーのみのご参加は
      「ZOOMのみ」とさせていただきます。

      人数など7月初旬での予定であり、
      状況により変わる場合もございます。





対象は、ランチェスター経営を勉強する、
主に経営者、起業家、後継者の方。
なお、役職者やリーダーであっても
社長が同席でないなどの場合は、進行の妨げ
となるためお断りすることもございます。
もちろん、後継候補者ではない一般社員の方はお断りします。
また、外部発表者の都合上、今回の勉強会・
セミナーにご参加が不適当だと思われる場合や、
公序良俗に反する行為を起こしかねないと
思われる方は、お断りさせていただきます。
加えて、ZOOMをご存じない方はご遠慮願います。

*リアル参加の会場は
 ランチェスター経営(株)SASAビル会議室です。

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★先に【仮申込】をお願いいたします。
 今回の「タイトル」及び、会場への
 リアル参加・セミナーのみかも明記ください。

 (前半・勉強会の場合、テキストもご確認を)
 追って、こちらからご連絡さし上げた後、
 詳細な「申込・参加の手順」など
 請求書とともにお送りいたします。
 今回、緊急連絡などあり得ますので
 「携帯の連絡先」も、必ずお教えください。
 なお、【前半】勉強会の場合、出来るだけ
 スマートフォンからの接続はご遠慮願います。
 また【後半】竹田先生のセミナー資料は通常、
 郵送となります。直前の仮申込やお振込み
 (正式申込)だと開催当日に間に合わない
 可能性もございます。予めご了承ください。
 <オンライン参加の注意事項もご確認を>



ご案内サイトはコチラ

ランチェスター・ビジネスセミナー特別企画
<通常、オンライン開催>


 ランチェスター法則による
◆非常時対応の経営総点検

  研究報告(勉強会)と竹田陽一セミナー

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 難しいことや困難には、
 それと同等かそれ以上の良いことが隠されている


コロナショックで世の中が閉塞感に溢れ、
経済情勢も不安定となってます。
そのことで経営も厳しさが増している現在、
この困難をチャンスに変える方法を考えなければ
先はありません。それが従来の経営システムを
総点検して、問題点が見つかったら
思い切って大改革をする「経営の総点検」です。

経営計画書作りでは時間がかかり間に合いません。
今が非常事態であれば、急いで総点検をすべきです。

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◆テーマ 「経営の総点検」の進め方
      (3月初旬での予定です)



◆開催日時 4月29日(祝・木曜)13:00〜18:00


 【前半】 13:00〜15:30 (受付は30分前から)

      「経営戦略の点検」勉強会

  ◇竹田ランチェスター研究会からの研究報告(勉強会)

   ちょうど1年前に開催した竹田陽一セミナーで、
   コロナ禍で世の中が不安定な中で、どんな勉強を
   すれば良いかと参加者から尋ねられた竹田先生が、

    「こんな時期であっても基本
     となる原理原則は変わらない。
     (だからでもないが)
     ランチェスターの核となる部分
     を説明した『戦略☆名人』で
     勉強することをオススメします」

   と回答される場面がありました。
   そのことを契機として
   「竹田ランチェスター経営に関して
    意見交換していく勉強会」との開催主旨で、
   旧版『戦略☆名人』DVDテキストをベースに
   今まであった研究会を引き継ぎ開催中の
   【竹田ランチェスター研究会】(後述あり★)

   その各参加者から、開催の度に点検したポイントや
   改革した内容など対談形式でお話しいただきます。
   また、早々に同タイトル『経営総点検』DVD教材を   
   ご購入され総点検を済ませた方にも加わっていただきます。
   (結果、見事ピンチをチャンスに転換されました
   そのことから自社に置き換えるヒントを得ていきましょう。
   ちなみに、CD教材もあります。

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   *進行・解説:ランチェスター経営伊佐 伊佐康和
    各参加者は、ZOOMでのオンラインを予定。
    (この雑誌↓で紹介の「SAF2002モデル
     など話題とする場合もございます)

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【後半】16:00〜17:45 (受付は15分前から)

    「非常時対応の経営総点検」セミナー 

  ◇講師:ランチェスター経営(株)竹田陽一氏

   このコロナ危機をチャンスに変え、いかに困難を乗り越えていくか。
   出来るだけ「非常時」に沿った内容でお話しいただきます。

   *諸事情により、セミナー時間が延長・短縮する場合がございます。
    予めご了承願います。

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   ★最新の経済誌↓にご登場された社長様も
    【前半】でお話しいただく予定です。
    (竹田ランチェスター研究会の発起人
     ・プロフィールはコチラから

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◆参加料金(全て税込) ★リアル参加は「キャンセル待ち」状態。

     【前半】勉強会&【後半】セミナーで  12,000円

       *定員16名<リアル参加8名/ZOOM参加8名>
            


     【後半】竹田セミナーのみ  8,800円

       *定員12名<ZOOM参加のみ>
        (前半のみのご参加は受付ません)



 人数など3月初旬での予定であり、状況により変わる場合もございます。

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◆使用テキスト  【前半】の勉強会で使用します。
         お持ちの方はご準備・ご持参ください。
         お持ちでない方は「仮申込」と同時にお申込み願います。      


      旧版『戦略☆名人』定価:2,800円+送料(基本1,000円)
      ↓表紙オレンジ色
      (ランチェスター経営で、
       最高峰となるDVD教材テキストです)

         *加えて、今回は特別にご参加が難しい方にも、
          テキストのみのご注文も承ります。お申し出ください。 

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 参加料金は開催前日お昼までにお振込みを。
 入金確認をもって「正式申込」となります。
  (申込・参加手順を参照 ↓簡易版)

手順







*対象は、ランチェスター経営を勉強する、
 主に経営者、起業家、後継者の方。
 なお、役職者やリーダーであっても社長が同席
 でないなどの場合は、進行の妨げとなるため
 お断りすることもございます。もちろん、
 後継候補者ではない一般社員の方はお断りします。
 また、外部発表者の都合上、今回の勉強会・
 セミナーにご参加が不適当だと思われる場合は、
 お断りさせていただきます。加えて、
 ZOOMをご存じない方はご遠慮願います。
 (リアル参加の会場は、
  ランチェスター経営(株)SASAビル会議室

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◆先に【仮申込】をお願いいたします。追って詳細な
 「申込・参加の手順」など請求書とともにお送りいたします。
 今回、緊急連絡などあり得ますので「携帯の連絡先」も、
 必ずお教えください。なお、【前半】勉強会の場合、
 スマートフォンからの接続はご遠慮願います。
 また【後半】竹田先生のセミナー資料は通常、
 郵送となるので、直前の仮申込やお振込みだと開催当日に
 間に合わない可能性もあります。予めご了承ください。
 (案内サイトオンライン参加の注意事項もご確認を)

ようやく竹田先生とも、
若干の打ち合わせを
済ませました。

使用する講演テキスト
変わりそうですが・・・
(下記↓案内文中に記載)
ともかく、ブログでも告知。


竹田陽一・年末特別セミナー
<12月29日(火)>

ランチェスター法則応用、
社長の「経営能力」の高め方


*今回は年明けに
 【セミナー振り返り勉強会
 も開催します。


「小よく大を制す」
変化をチャンスに、
本当の強さである市場占有率
で1位を目指しましょう!

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コロナ禍等々、変化が激しい
不安定な社会環境が続く中、
平衡状態な社会での
「景気連動型の経営」
は終焉。そんな従来の
「大きいことは良いこと」
から一転、規模の大きさが
変化に対応する足かせ
となる時代が到来。まさに
恐竜が滅んだように・・・

想定外な変化にも屈せず
生き抜くため、スピード重視の
強か(したたか)な経営が
必要となってきてます。
柔よく剛を制す」の如く
「小よく大を制す」、
変化は弱者にとって
チャンスとなり得ます。

そのチャンスを活かすため、
本当の「強さ」を表す
市場占有率(シェア)を高める
能力を、会社の規模に合わせた
正しい「社長の役目(仕事)」
から身に付けて、単に社会の
変化に対応するだけでなく、
自ら環境を変革させて
1位を目指しましょう。

2020案内の右図





















*竹田先生から急遽、
 「この年末・年始は巣ごもり
  となる人も多いだろうから、
  そんな若い人に向けて、
  巣ごもり中も勉強して
  戦略実力を高めようとの
  内容に少し変更すれば?」
 こんな打診がありました。
 内容的にも、そのように
 若干、変更いたします。
 (ご了承願います)


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◆開催日時  (受付15分前)

 12月29日(火) 

 16:00〜17:45ごろ
 (受付15分前)

 <竹田先生が生で話しをします> 


  ZOOM参加で12名。
 (ネットからのリアル参加は
  受付を終了しました)



*直前まで「計画勉強会」を開催します。
 続けてご参加いただくと理解が深まります。
 また、諸事情によりセミナー時間が延長
 する場合がございます。ご了承願います。
 このこともあり、予めご連絡いただければ、
 当日は会場(&ZOOM)へ遅れての
 入室や途中退席などもOKです。



◆参加料金  
           
 お一人 10,000円 (全て税込) 

計画勉強会」にご参加の方は、
 8,000円   


 仮申込後、請求書を発行します。

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年末「竹田陽一セミナー」振り返り勉強会

主体的・対話的でより深く学ぶために
「アクティブ・ラーニング」の視点から、
年明けに各自で復習した内容を擦り合わせる
【セミナー振り返り勉強会】を開催します。
勉強会で「12/29年末セミナー録画」を鑑賞、
自社への置き換えなどで意見交換します。


◆開催日時 

・2021年1月8日(金)

 13:00〜15:00
 (受付30分前)

         
・2021年1月9日(土)

 16:00〜18:00
 (受付15分前)



*両日とも、ほぼ同じ内容を予定してます。
 また基本は「ZOOM開催」です。
 なお、竹田先生は録画の中でのみの
 顔出しとなります。ご了承ください。



◆参加料金  
          
 お一人 8,000円

計画勉強会」にご参加の方は、
 6,000円


 仮申込後、請求書を発行します。
 また、先の「年末セミナー(12/29)
 ご参加の方は無料です。


★詳細・仮申し込みは
 案内サイトからお願いします。

昨日のブログで触れた通り、
事前【ワークシート】を
本日、お約束通り発送
(投函)いたしました。
(残念ながら数通残りました)

ですので、ブログでも告知を。


ランチェスター・ビジネスセミナー

ランチェスター経営による
1位づくりの「計画力」勉強会

想定外のことを想定した
計画を作成するのではなく、
想定外のことにも対応できる
「計画力」を学んでいきます。


想定外なコロナショックが
起きた2020年・・・
毎年のように想定外のことが
起き、激しく変化する現代では、
計画を策定しても途中で
台無しになりがちです。

そんな中でも、1位づくり
の目的・目標を決定する
ブレない構想力と思考力があれば、
単年度で作成した計画に
縛られることなく、社会の変化に
臨機応変な対応が可能です。

あとは実行あるのみ! 
逆境をチャンスに変えましょう。

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◆「計画力」とは、
 計画力 = 計画する力 × 実行する力

・計画する力(々汁枸 & ∋弭洋蓮
・実行する力(9堝偉 & づ率力)

 〔榲・目標を実現するために
  構想を練る能力(構想力)

 △修旅汁曚魘饌硫修垢襪燭瓩
  段取りや手順を考える能力(思考力)

 それを計画倒れにせず、時には
  軌道修正し実行する能力(行動力)

 い泙拭⊆孫圓気擦詛塾
  (統率力/リーダーシップ)

*著書「計画力」を強くする
 /加藤昭吉・著
 (講談社ブルーバックス)より。

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年末に際し(来年始も開催しますが)、
ランチェスター経営をベースにして
「構想力と思考力」を学ぶことで、
社長としての実行力を高めていきましょう。


 
◆テーマ・内容  

 たたき台となる「2021年の計画」策定 
 (特に目的・目標&戦略の策定を中心)


 事前に、使用テキストなどを参考として
 【ワークシート】をご記入の上、
 当日じっくりと取り組んでいきます。



◆開催日時   

いずれか1日のみ。
いずれの日とも、ほぼ同じ内容。
C:29日(火)以外は
基本「ZOOM開催」です。
(受付は、20分前から)


A 12月25日(金)
  13:30〜16:00

   
B 12月26日(土)  
  13:30〜16:00

 
★C 12月29日(火) 
  13:00〜15:30
  (時間に注意)

  
D  1月 8日(金)  
   15:30〜17:30
   《2021年、時間も注意》

    
E  1月 9日(土)  
   13:00〜15:00
   《2021年、時間も注意》 

  
☆F 他の日時でスケジュールを
   調整させ個別開催も承ります。   



★このC:29日(火)は、続けて
 「竹田先生・年末特別セミナー
 を開催します。参加人数も多く
 個々のご質問に対応できないこと
 もあります。予めご了承願います。
 (ネットからのリアル参加は
  受付を終了しました)

 そのこともあり☆他の日時で
 スケジュールを調整させ
 個別開催も承ります。 
 また、年明けのD・Eとも
 【セミナー振り返り勉強会】と
 同日の開催となります。



◆参加料金  (全て税込)

 お1人 12,000円 

 テキスト代は別(↓下記)


 続けて「年末特別セミナー」及び、
 年明けの「セミナー振り返り勉強会」へ
 ご参加の場合、特別価格あります。
 詳細はその案内サイトでご確認ください。
 仮申込後、請求書を発行いたします。
 なお【ワークシート】をお送りして後に
 キャンセルの場合は、キャンセル料
 (資料代・送料など)をいただきます。
 ご了承願います。

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◆使用テキスト  

 下記↓ランチェスター経営(株)
 最高峰のDVD教材テキト(上も↑)

 事前「ワークシート」をご記入の
 際にも必要となる内容なので、
 お持ちでない方は「仮申込」と
 同時にお申込み願います。
 もちろん、開催当日も必要となり
 ますのでお忘れなく準備ください。



・旧版『戦略☆名人』テキスト 
 定価:2,800円+送料(基本1,000円)
 (表紙がオレンジ色)

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*加えて、今回は特別にご参加が
 難しい方にも、テキストのみの
 ご注文も承ります。既に、
 ランチェスター経営(株)では
 改訂され販売してませんので、
 早くにお申し出ください。 


★詳細・仮申し込みは
 案内サイトからお願いします。

◆本当に、ランチェスター戦略は不況期に強いのか?(仮称)

このテーマで、長年ランチェスター経営を学んでこられた2人の社長様に
パネルディスカッション形式で、いろいろお聞きいたします。
(6月末時点で、パネラーはZOOMでのオンラインを予定)

【開催日時】8月8日(土) 13:00〜15:30で予定



西から「2か月間の休業で、3千万円近くブッ!飛んだ」実践派の社長様

   VS.

東から「3年間売上ゼロでも、潰れない」理論派の社長様


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▶まず西から【実践派の社長様】

広島市最大の歓楽街・流川で、
バーとクラブを3店舗 経営する上
「ランチェスター経営を実践して約25年、
 社長塾長として教えて約20年」
ランチェスター・ビジネス(株)の代表塾長で、

広島修道大学起業家精神養成講座」で
 非常勤講師を7年、広島県中小企業家同友会
「ひろしま経営指針塾」の監修・講師も務める、
(株)PACの代表取締役

錫木(すずき)健一 氏。



【錫木社長様とランチェスター経営との出会い】
1988年、大学在学中21歳の時にボーイズバーを開店。
ライフサイクルが3年のナイト業界で、
創業32年を数える。

バブル崩壊を尻目に、瞬く間に3店舗まで拡大。
勢いに乗り、携帯電話の販売等まで手掛ける。
しかし、金融危機で事態は一転、倒産の危機に。
そこでランチェスター経営と出会い、無事に回復し
8店舗まで拡大するが、再びリーマンショックで赤字転落。
大借金を背負うも、店舗数を減らしつつ一点(店)集中で
客席数を拡大し、見事にV字回復を果たす。同時に
自戒の念で、ランチェスター経営(株)の代理店登録を。
今ではグループとして4店舗、年商3億5千万円を超える。



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▶続いて東からは【理論派の社長様】

埼玉県・川口市
「三年間売上ゼロでも、潰れない」
(株)プラスソフトの代表取締役社長

&「倒産防止と倒産者救済の会」
倒産110番・八起会の代表で、
双方のランチェスターを学び、
その八起会の活動の一環で
弱者の戦略 × 不倒の経営を学ぶ「不倒会」を運営。
日頃から、江戸時代中期に商人道を確立された
石田梅岩先生に学ぶ「石門心学」の経営を説く、

竹花利明 氏。


【竹花社長様とランチェスター経営との出会い】

会社は1999年8月、実家の長野県にて33歳で設立。
創業4年までは、ほぼ赤字が続く。むさぼるように
経営の勉強をする中、ランチェスター経営と同時期に、
故・野口誠一会長(八起会の発起人)とも出会う。

失敗を教訓に、その後10年で純利益は10倍に。 
現在も業界平均の2〜3倍近い1人当たりの粗利益額、
純利益では10〜20倍ほどを維持しつつ、
自己資本も抜かりなく蓄積。

現在は埼玉県川口市に移転。電子黒板や電子カルテ用の
手書きソフトに専門特化して開発・販売、
ニッチ市場で「小さな1位企業」従業員は4.5人、
少数精鋭な組織運営を心掛ける。



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お2人とも20年、30年と社長業を営む中で、
何社と言えないほど倒産する会社を目の当たりにされ、
何人かの社長様が消息を絶ったり、時には命を落としたり・・・
そんな中でも再起を果たす人にも出会ってこられました。

その差は、危機に際して、
どのように社長が行動したかの差なのかも知れません。


今回2人の社長様の話しから「知恵」と「勇気」を貰い、
危機的コロナ禍を乗り越えていきましょう!


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なお、平成の金融危機では倒産寸前から生き残り、
リーマンショックでも自己資本比率が −(マイナス)186%と、
億近い借金からV字回復で生還された錫木さまからは今、

コロナ禍で4月初より、その全店休業を余儀なくされ、
家賃や人件費だけでも日々、50万円近い経費が圧し掛かる中で、
(6月に入り、ようやく営業再開は果たしました)

「(私の)会社が8月まで潰れてなければ
 皆さん、お会いしましょう」と・・・




◆開催日時・申込方法など、こちらを

ランチェスター・ビジネスセミナー夏季特別企画

不況に強いランチェスター経営戦略
パネルディスカッション(勉強会)と竹田陽一セミナー


◆不況だから求められる
 竹田ランチェスター経営「弱者の戦略」

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コロナショックにより未曽有の危機が迫っています。
このままでは大不況・恐慌も避けられないかもしれません。
そんな落ち込む経済情勢の中、改めて初心に戻ることが必要です。
経営戦略において「初心の戦略」や「原点の戦略」と呼ばれる
「弱者の戦略」を今一度、竹田先生から直々に学んでいきましょう。
「竹田ランチェスター経営」の原点がココにあります。

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◆テーマ   不況に強いランチェスター経営戦略
       (6月末時点での予定です) 



◆開催日時 8月8日(土) 13:00〜18:00

【前半】13:00〜15:30 (受付は20分前から)

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    本当に、ランチェスター戦略は不況期に強いのか?(仮称) 
    ▶パネルディスカッション形式での勉強会(詳細はこちら



【後半】16:00〜17:30 (受付は20分前から)

    不況だから求められる竹田ランチェスター経営「弱者の戦略」
    ▶講師:ランチェスター(株)竹田陽一 氏 

    *諸事情により、セミナー時間が延長・短縮する場合がございます。
     予めご了承願います。

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◆参加料金  勉強会とセミナーとで   18,000円(全て税込)

       *定員20名<リアル参加9名・ZOOM参加11名>
         ★リアル参加は定員間際


      【後半】竹田セミナーのみ  10,000円

       *定員8名<ZOOM参加のみ>
        (前半のみのご参加は受付ません)


      人数など6月末時点での予定であり、
      状況により変わる場合もございます。
      参加料金は開催前日お昼までにお振込みを。
      入金確認をもって「正式申込」となります。
      (申込・参加手順を参照 ↓簡易版)

手順







◆参考テキスト  お手元にあれば解りやすいです。
         お持ちの方はご持参ください。販売もします。
        (当日、別に資料など配布・送信いたします。参加料金に含みます)

ゝ貳「戦略☆名人」DVDテキスト  定価:2,800円(税込)表紙がオレンジ色
◆峅Δ瞭鸞髻廛謄スト 定価:2,000円(税込)表紙が黒色(写真なし)


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*対象は、ランチェスター経営を勉強する、主に経営者、起業家、後継者の方。
 なお、役職者やリーダーであっても社長が同席でないなどの場合は、進行の
 妨げとなるためお断りすることもございます。もちろん、後継候補者ではない
 一般社員の方はお断りします。また、外部発表者の都合上、今回の勉強会・
 セミナーにご参加が不適当だと思われる場合は、お断りさせていただきます。
 加えて、ZOOMをご存じない方はご遠慮願います。
 (リアル参加の会場は、ランチェスター経営(株)SASAビル会議室

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★先に、仮申込をお願いいたします。追って詳細な「申込・参加の手順」など
 請求書とともにお送りいたします。今回、緊急連絡などあり得ますので
 「携帯の連絡先」も必ずお教え願います。
 (オンライン参加の注意事項もご確認を)

ここのところZOOMなどで
お知り合いの社長様と話を
するたびに尋ねられるのが、


「・・・そういえば、
 ランチェスター
 不況期に強いとか〜と
 聞いたことがあるけど、
 どうなんでしょうか?」


確かに、そのような文面で
ランチェスターをPRする
ような著書やサイトなども
あったりしますが・・・
(あ!私も・・・内緒)

実際は、どうなんでしょうか?

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もちろん、ランチェスター経営
教材などの中、冒頭の
「はじめに」部分で、


「長引く不況で・・・」

「思わしくない経済環境が
 長らく続き・・・」


〜と説明されるのもあります
が、竹田先生の真意が
「不況だからランチェスター」
のような取り扱いでは
決してありません。

ましてや「不況知らず」とか
名乗っていると、今の時期
でなくても、昨日のブログ
書いた2つのチェックから
実態がバレバレかも。
(特に自己資本

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そんな&こんなで、本当に
「ランチェスターは不況に強い」
かどうか、その筋の方から
お話しいただきましょう。
真相は如何に?

◆8月8日(土)開催
 不況に強いランチェスター
  パネルディスカッション(勉強会)&セミナー







ただ、急なニュース
北九州市では新型コロナの
第2波が、早くも?




真相は如何に?
こちらの方が気になります。

出鼻をくじかれましたが
福岡県も緊急事態宣言の
対象となったこともあり、
参加者と竹田先生を守るため
にも、急なご案内です。

*ちなみに、竹田先生も
 ここに来てようやく
 人前ではマスクを着用
 されだしたそうな・・・


竹田陽一・オンライン特別セミナー

「中小企業の成功戦略13カ条」セミナー


★今回、ZOOMをご存じない
 方はご遠慮願います。





◆テーマ   

 詳説「中小企業の成功戦略13カ条」
  〜ランチェスター法則応用の
   中小企業必勝の経営戦略〜


 *セミナー自体の詳しい内容は、     
  別途◆案内サイト◆でご確認ください。



◆開催日時  

 4月29日(祝・水曜)
 16:00〜18:00

 【後半】竹田先生セミナー
 (1時間45分ほど)と
  質疑応答(15分)

  ・講師:竹田陽一 氏 

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*諸事情により、セミナー時間が
 延長する場合がございます。



今回は通常開催のセミナー企画が
終了して、既に(現地会場への)
ご参加申込もいただいた後で、
新型コロナウイルス対策として
急遽、追加でZOOM開催を
受け付けることとなりました。
そのこともあって、セミナー自体は
現地参加者を優先で進行
させていただきます。
終了後に質疑応答時間を設け、
ZOOM参加者にも順々に
お尋ねいただく予定です。

以上をご了承いただいた上で、
ご参加申込みを受け付けいたします。

手順






◆申込・参加の手順など

 定員13名(13カ所)。
 現在3名のお申込み。
 ご参加が不適当だと思われる場合は、
 お断りさせていただきます。



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 <参加料金などについて>

◇参加料金 
 1人(1ID) 10,000円
 (通常参加費と同額です)

 <内訳:ZOOM参加費 
    8,000円 と、
  送料・テキスト代など
    2,000円>


 ・同じ場所(ID)にて追加は、
  1人に付き 5,000円
  (送料500円を追加)、
  4人目以降は、
  1人に付き 3,000円
  (送料は500円を追加)。


 社員の方でも、
 お知り合いの社長でも、
 ご一緒OKです。ただし、
 同席される方の情報
 (他社の場合は、社名・氏名)
 をお教えください。



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 <振込先口座やキャンセルについて>

 ◇仮申込をいただいた方には、
  参加料金の振込先口座を
  お教えいたします。
  その口座へのご入金が
  確認できた時点で
  「正式申込」の受付となります。
  開催前日か当日に、
  ZOOMミーティングID
  などお知らせいたします。


 *入金確認後、講演テキスト
  など資料をお送りします。
 

 ◇キャンセルなどの場合、
  開催前日のお昼までに
  ご連絡の場合参加費から
  振込代金を引いた額を
  お返しします(送料・
  テキスト代はお返ししません)。
  それ以降の場合、
  参加費の半額の返金です
 (ご連絡なき場合はご返金なし)。



ZOOMに参加する
 <開催当日について>


 ◇開始15分くらい前から
  参加(接続)できるようします。
  スマホからでもOKです。なお、
  接続などは各自でお願いします。
  原則的に講演中のご質問
  (チャットでも)は受け付けません。
  その代わり、セミナー終了後に
  質疑応答時間を設けます。
  ZOOM参加者にも順々に
  お尋ねしていきます。


 ◇開催後日、セミナー録音データ
  をお送りいたします。
  ZOOM参加者だけでなく、
  会場(現地)での参加者にも。
  (上手くいけば録画データも
   /ただし保証はできません)

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今回のZOOMセミナーへご参加には
インターネット接続が必要です。
接続に係る通信料は参加者各自の負担です。
各参加者(参加企業)が最新の
コンピュータウィルス対策等がなされて
いる機器を使用してご参加ください。
(そうでない場合を含め公衆道徳に
 反する場合は、退出させていただきます)


★詳細・お申し込みは
 案内サイトからお願いします。

ようやく満を持して、
このブログでご案内します。


ランチェスター・ビジネスセミナー

「中小企業の成功戦略13カ条」
【前半】実践発表(勉強会)
 &【後半】竹田陽一セミナー


  ★急遽【後半】竹田セミナーのみ   
   ZOOMにてオンライン参加も
   受け付けます(限定13名)。
   詳細は別途◆案内サイト◆で
   ご確認ください。


ランチェスター経営を勉強されて
結果を出される方の生の声と、
制作者(竹田先生)から真の意図を
聞くことで、自社への置き換え方法と
実践のヒントを得ましょう。


ランチェスター経営ではお馴染みの
中小企業の成功戦略13カ条」、
その内容を自社にどのように置き換え、
そして実践して業績アップに繋げたか。

前半の勉強会では、その業績アップを
実現された実践者の発表をポイント
解説を交えながら、ご参加の皆さんと
ご一緒に検証していきます。

後半のセミナーでは、竹田先生から、
その「中小企業の成功戦略13カ条」で、
忘れがちな点や勘違いしがちな点を、
参加者に合わせて業種ごと・規模ごとに
詳しく解説していただく予定です。
皆さんにより理解を深めてもらいます。

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制作時期などにより、少し
 文面が異なる場合があります。


◆開催日時

 4月29日(祝・水曜)
 13:00〜18:00


【前半】13:00〜15:40(受付は30分前から)

 実践「中小企業の成功戦略13カ条」勉強会 

 ・ランチェスター経営の
  実践発表と、そのポイト解説 
  (創業88年、3代目の苦難
   借金2億円完済)


 発表者:(株)九内(株)クナイ
     代表取締役 九内庸志氏
    (山口県倫理法人会 相談役)


 進行・解説:ランチェスター経営伊佐
       伊佐康和

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【後半】16:00〜17:45(受付は15分前から)  

 詳説「中小企業の成功戦略13カ条」セミナー
   〜ランチェスター法則応用の
     中小企業必勝の経営戦略〜


 講師:ランチェスター(株)竹田陽一 氏 

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諸事情により、セミナー時間が
延長する場合がございます。
予めご了承願います。





◆前半の発表者:九内庸志 氏プロフィール
 (株)九内(株)クナイ
 (ハミングライフ) の2社で
 代表取締役。山口県下松市在住。
 昭和37年 山口県徳山市(現・周南市)生。
 31歳で祖父の代から88年続く
 会社の3代目代表に就任。
 平成27年度 山口県倫理法人会 会長
 英国のロックバンドQUEEN
 (なぜか?)阪神タイガースの大ファン。
 (毎年、甲子園へ応援に行く熱心さ)
 公共・民間とも塗装工事では、
 地元No.1の実績。一昨年10月、
 クナイグループ総合拠点施設
 「クナイの樹」をオープン
 『世界のユニクロ、
  871(やない)よりも、 
  下松市のクナイ、
  971(くない)の方が
  「100」勝っている
   しかも、その街(下松市)
  の国井益雄市長
  921(くにい)より
  「50」勝っている』
 と、100年企業を目指して、
 新たな1位作りに邁進中。
 好きな言葉は「易・不易」。

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◇発表者:九内氏から一言
 福岡のランチェスター経営での
 「戦略社長塾」に参加して、
 そのまま「経営実践ジム」で
 経営戦略と孫子の兵法を学び
 続けて10年近くになります。
 会社から福岡まで200km以上
 の距離を、車で片道3時間、
 往復と勉強時間を合わすと
 10時間ほど費やす中で、
 貪欲に知識を吸収しました。
 もちろん移動中、車内で
 ランチェスター経営の教材
 CDを7割、好きなQUEEN
 やAEROSMITHZEP
 などロック系のCDを3割、
 聞きながら勉強しました
 (帰路は割合を逆転)。
 その間に業績を回復させ、
 当初は2億円超あった
 借金を完済しました。
 こんな私でも実践できた要点を
 お話しできればと思います。

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◆参加費(全て税込)

   勉強会とセミナーとで
      15,000円 


 ・【前半】実践勉強会のみ
      12,000円  

 ・【後半】竹田セミナーのみ
       10,000円


 ◇定員13名
 (現在11名お申込み。お早めに)



*開催前日までにご入金確認が
 出来た方には、開催当日
 「中小企業の成功戦略13カ条」
 A4判ミニ・ポスターを差し上げます。


  ★急遽【後半】竹田セミナーのみ   
   ZOOMにてオンライン参加も
   受け付けます(限定13名)。
   詳細は別途◆案内サイト◆で
   ご確認ください。



★詳細・お申し込みは
 案内サイトからお願いします。

このブログで、
「ランチェスター地域シェア
 の高め方」研究会(3月26日予定)




として特別ご案内してました
第5回ブランディング研究会

3月に入りまして、
参加申込が増えました。
10社限定に対して
既に「8社」お申込みです。

新型コロナウイルスの影響か、
周りの大規模イベントなど
軒並み延期・中止もあって、
勉強意欲の高い社長様が
あまり影響を受けない
小規模な勉強会へ
流れてくる・・・

・・・かは不明ですが、
いつもながら開催日が
近づいたので申込も増加。
有難い限りです。

改めてご案内します。


【特別ご案内】
ランチェスター地域シェアの高め方
(第5回・ブランディング研究会)


*ランチェスター経営ジム特別勉強会
 「戦略社長塾」参加企業10社限定
 (既に8社が参加予定/3月4日現在)

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【第5回・ブランディング研究会】

◆◆テーマ「地」◆◆
◆ランチェスター地域シェアの高め方◆


◇進行・内容<戦略から戦術へ>

・ランチェスター戦略に基づいた
 ブランディング知識の習得。

・テーマ別に分解して、
 実行するための理解を深める。

・事例をヒントに気づきを得る。

・具体的なブランドづくり。


(メイン講師は、あの方です)

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◆3月26日(木曜)◆

・16:30〜18:00
 (受付は15分前から)

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◇参加費:8,000円(税込)



◇参考テキスト「王の二択」
 ご持参いただくと
 解りやすいです。
 当日に販売もします。
 (2,000円)

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*当日はマスク着用可です。
 なお、ご参加が不適当だと思われる
 場合お断りさせていただきます。


なお、いくら小規模な
この勉強会と言えども、
もしもの事態となれば
それなりの対応となります。
その場合は即ご連絡します。
今のところ、普通通りに
開催するつもりです。

ご興味お持ちの方は、
お問い合わせいただく
詳細をお知らせいたします。
(ご案内済の方は、
 そのままお申込みください)

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