カテゴリ： マニアックな一言

おもちゃの郊外型専門店で
一世を風靡した「トイザらス」

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「ドン・キホーテ」を運営する
パン・パシフィック・
インターナショナルホールディングス
＜長い・苦！＞（ＰＰＩＨ）
に事業譲渡云々とのニュース。

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その「トイザらス」ですが、
ランチェスター経営（株）の
旧版『地域戦略』ビデオ教材
（後でＤＶＤ化された）に、
テキストのみですが
なぜか登場してます。

先月に開催しました
◆ランチェスター経営での
「利益性の原則」と
「地域戦略」を再確認する
　勉強会（オンラインのみ）




この資料作成時に
改めて確認してました。
間違いありません。

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アメリカから上陸時に
黒船と呼ばれたトイザらスが、
陶山訥庵に負けず劣らずな
究極の地域戦略を実践してた
のでしょうか？


第６章　地域拡大の手順

６．地域拡大のマトリックス


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例外が成立する条件

�，修龍伴錣任郎農菷�である。
　マクドナルド。
　ただし、トイザラスは
　弱者の戦略を守っている。


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＊竹田先生は口頭で
　マクドナルドに関して
　少し説明してますが、
　それ以下はテキストに
　記載のみ。しかも
　「トイザラス」と
　「ラ」もカタカナ表記。


うぅ〜む。

これも毎度お馴染みの
誤字脱字なのでしょうか。
それとも根本的な
勘違いだったのか。

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この件を調べると、
日本マクドナルドを
創業された藤田田氏が、
日本トイザらスも創業
されたってなってました。
（一昨日のニュースでも）

昔々何となく聞いたことが
あったような無かったような
記憶が定かでありません。
（失礼）

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さらに「ら」に関しては、


◆トイザらス

トイザらス（英: Toys “R” Us）は、
アメリカ合衆国発祥の玩具量販店である。
看板などのロゴは、Rを左右反転させた
「TOYSЯUS」表記を採用している・・・


社名・ロゴ
日本では、日本法人の
「日本トイザらス」の
創業者藤田田が、「R」だけを
反転させた表記に倣い「ら」だけを
平仮名にした日本語表記を
考案して命名した・・・


＊Wikipediaより。


これには驚くと同時に、
「誤字」だと確認できました。

ともかく、こんな誤字脱字が
ポロポロ存在する旧版での
教材は、早めに新しい改訂版へ
切替えることオススメします。
特に勉強会で使用するなら。

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＊もちろん『戦略☆名人』も？
　（悩みの種）

シルバーウイーク中
ＤＩＹを強行させるまで
窓にかかるブラインドと
そのカバーを留めていた
マグネット（磁石）を
無造作に保管してました。

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そこまで磁力が弱まること
無かったですが、後から
ネットで注意事項を確認すると、
やってはいけない保管を
やってしまってたようです。
反省でした。

備忘録としてご紹介します。


◆磁石を長く使うための注意点と保管方法


【湿気を避ける】
　雨や水蒸気に触れないよう、密封保管する。


【高温や特殊な環境を避ける】
　50℃以上や腐食性ガスのある場所に置かない。


【磁界との接触を防ぐ】
　他の磁石や強磁界から離す。


【磁石の向きを揃える】
　複数保管時は同一方向に配置する。


【衝撃を避ける】
　減磁や割れを防ぐため、振動や落下に注意する。


【釘やクリップなど鉄製品に吸着させて保管】
　磁力維持と事故防止に有効。


＊「マグネットシートキング」サイトより。


他の磁石にくっつけるより
鉄製品にくっつけて保管する
のが無難だったみたい。

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また、方位磁針（コンパス）
とかに近付けるのはダメ
なんでしょうね。

買ってた気もしますが
行方不明のままなので
意味なしですが。

ランチェスター経営（株）・
本格派用『経営計画の立て方』
ＤＶＤ教材から。


第２章　経営の構成要因と
　　　　利益性の分析


経営計画書をいろんな社長
から貰うことがあるが、
会計中心の経営計画書の場合、
単なる売上高と、利益計画と、
経費の数が並んでいるだけに。


私たちはよく、
「自分の会社を良くしましょう」
とか、または
「利益性が高い
　立派な会社にしましょう」
ということがある。

しかし、これは単なる
「スローガン」に過ぎない。


これと同じく、
売上の数字を並べ、
利益の数字を並べるのは
「単なるスローガン」と同じ。

この数字を
どうやって実現するのか、
その手順が書かれてなければ、
それは無いのと同じになる。


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＊「第２章のまとめ」最後より。


従来から、前者のような
掛け声だけの文学的な
抽象論で作文したものを
竹田先生の言葉も借りて
「スローガン経営」として
揶揄してました。

これだけではなく、
（後者の）会計中心の
経営計画書も同じく
「スローガン」だと。

そうなると、抽象論で
作文した経営計画書も、
会計中心の経営計画書も、
「スローガン」経営計画書と
呼んでイイんでしょう。

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本来なら「以上で終わり」と
しても良かったのですが、
蛇足的に、竹田先生以外で
同様な説明をされる人がいる
のだろうか・・・と調べると、
（本当に蛇足的ですが）
次の記事に出くわしました。


◆ダイハツ、お前もか・・・
　闇落ちするブラック企業には
　「ヤバいスローガン」がある






＊ダイヤモンド・オンライン
　（2023年12月28日／窪田順生）より


しかも、なぜかトップページ
ではなく、常に２ページ目が
ヒットするので、そこから
主な部分を取り上げると、
（そちらが本意なのかも）


◆「ヤバいスローガン」による弊害？
　実はビッグモーターも・・・


・・・社訓、社是、ミッション、
パーパス、バリューなど呼び方は
さまざまだが、企業というのは
自分たちの会社が目指すべきこと、
社員が心がけることをスローガン
として掲げて、研修や教育で
現場に叩き込んでいく。

例えば、トヨタの場合、創業以来
受け継がれてきた「豊田綱領」が
これにあたる。他にも・・・


「たかがスローガンが
　企業カルチャーに影響なんてしねーよ。
　オレなんか自社のスローガンが
　何かなんてまったく知らないし」
と嘲笑する人も多いだろう。

しかし、我々はつい最近も
「ヤバいスローガン」が
「ヤバい会社」を生み出した
ことを目の当たりにしている。

勘のいい方はお分かりだろう・・・


・・・注目されたのは、
「ヤバい経営計画書＊」だ






＊原文では「経営計画者」
　ってなってます（本日現在）　　


このことに対して、以前に
竹田先生が内情を触れた
動画などを取り上げると、

◆「ハガキで簡単に中古車が
　　売れるような時代ではない」
　　キッパリ言い放ってます。






＊２０２３年夏セミナーより、
　たった２０秒の動画を
　作成するのに、竹田先生の
　不用意な言い間違い部分を
　含めないよう編集作業で
　何度も失敗しました。
　ヘト〜ヘト〜でした。　



◆ハガキで簡単に中古車が
　売れるような時代ではない。







蛇足ついでに、次のような
記事もヒットしたので
ご参考を（少し古いかも）。


◆ブラック企業の特徴！
　社訓や経営理念に使われがちな言葉とは？






ブラック企業が、社訓や経営理念の中に
使いがちな言葉は、以下の通りです。


＜ブラック企業が使用しがちなキーワード＞

「挑戦」「創造」「誇り」「感謝」
「No.1※」「チャレンジ」「信頼」「自主性」
「働きがい」「愛」「夢」「幸せ」「信頼」
「安全第一」「満足」「健康」「感動」
「成長」「やりがい」「自由」


これらのような、
抽象的かつ綺麗な言葉だったり、
従業員を煽ぎ立てるような言葉を、
社訓や経営理念に全面的に
押し出してくる企業というのは、
ブラック企業である可能性が高いです。


＊スマート転職（2020年8月8日）より

以上（今回も）蛇足だらけで
一言多いブログ記事でした。

※何と「No1」が入ってる！？
　これは蛇足とせぬよう
　ご注意ください。

「自動車免許」の更新の
ハガキが届いて〜驚！？

すぐ近くにあった
ゴールド免許センターが
移転してしまったよう。
（それも一昨年末）


【福岡市中央区】閉館した
「 渡辺通ゴールド免許センター 」
　に訪れてみました。


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＊「号外NET 福岡市中央区・城南区」の
　　▼2024/12/26記事▼より。







歩いて５分もかからずで
（走ると１分ほど・ウソ）
すごく便利だったのに
ショックを隠せません。

それにしても、新たな
千代ゴールド免許センターって
以前、ホテルだったような
記憶があります。

▼こんなのありました▼
（株式会社 秀電社サイトより）





まだホテルだった頃に
誰かしらの講演会で
行ったような気がします。

もしや・・・（違うかも）

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＊ランチェスター経営（株）
　旧版『顧客戦略』ビデオ
　教材からの一コマ↑

昨日に外出先から戻って
ランチェスター経営（株）の
旧・ＳＡＳＡビル会議室に
入ってみると・・・驚！？

まるで強盗に入られたか、
それとも地震が起きたかの
ように、窓のブラインドと
そのカバーが大崩壊！？

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超強力補修テープの
「ゴリラテープ」も
粘着力が弱くなったか
１年を過ぎる前に
剥がれ落ちてました。

実際に、１年ごとで
貼り直す羽目になってます。
強烈な「西日」の暑さ
（温度）故なのかも。

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どうしても夏が過ぎると
西日が気になりだすので、
今は「ホワイトボード」で
日差しを遮ってます。

どうやら来週の
シルバーウィーク中には
ＤＩＹで、ブラインドを
徹底的に補強せねばです。

３日前となる先週の金曜日、
最初に書こうと思っていた
ブログ・ネタが、途中で
まとまらなくなるほど
超！長文となりかけて
未完成で翌日に回しました。

▼翌土曜日のブログに▼

【宿題の答え合わせ】
竹田先生が指摘された
「格調の高い言葉」がダメな理由は・・・




逆に、他のネタが無いまま
残り時間も少なく焦って、
「たわいない」内容で
短文ブログをアップ。

▼本文６行のブログ▼

「参加定員」枠を増加




２日間のブログ記事への
アクセス数は、平日（金曜日）と
土曜日の違いもあったでしょうが、
３倍ほどの差が・・・苦笑

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ちょっと凹みましたが、
これも次なる肥やしとして
受け止めたいと思います。




＊「次なる」って、まだまだ
　超！長文を書く気マンマン？
　（これぞ！竹田先生を引き継ぐ
　　ほどの身勝手の極意かも）

来週オンライン開催する
◆ランチェスター弱者の商品戦略
自社への置き換え【実践編】
セミナー振返り勉強会（8/31）




その時に、使える
ツールかと思いながら
登録した某ソフト。
（無料のアプリ）

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アメリカのソフトなので
説明が英語ばっかり。
ほぼGoogleの自動翻訳で
使い方をチェックするも
チグハグで・・・

YouTubeで、日本人が
説明してる動画を発見し、
事なきを得ました。

ただ、登録をして以降、
１時間ほどに１通の割合で
「迷惑メール」が・・・

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やられた！？

アメリカのソフトと
思いきや、もしや
大本は「パンダ」かも。

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そんなパンダ系で思い出し、
ＺＯＯＭを一人で接続。

そして〜ビックリ！？

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ＺＯＯＭのアプリ機能に
某ソフトが連携されてました。
これを使えばＯＫかと。

早速、某ソフトに登録した
アカウントを削除しましたが、
それでも「迷惑メール」は
届き続けてます（苦！）

先月に開催しました

◆ランチェスター経営（株）の
　『経営計画の立て方』ＤＶＤを
　勉強して１カ月目に出てくる
　「疑問＆質問」にお答えする
　特別勉強会（オンライン開催）




その開催に向けて、
（念のための資料作成など）
『経営計画の立て方』ＤＶＤを
見返すことはもちろん、
いろんな角度からの
考察を試みました。

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そこで気付いたのが、
ＤＶＤパッケージ本体の
裏側に書かれた教材ＰＲで
見慣れない記述を発見。


◆ランチェスター法則の完全理解◆


ランチェスター法則の原理原則に
当たる「ハード」の部分を
分かりやすく説明するとともに、
その応用になる強者の戦略と
弱者の戦略を詳しく説明。

ランチェスター法則の完全理解に
最適な教材。ビデオ。音声テープ。
１３巻。10時間20分。テキスト付。


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＊会議室にある展示品なので、
　たぶん発売当時分でしょう。


数年間に提供された
『ランチェスター法則・
　完全理解の条件』
との教材がありますが、
ＣＤ１枚もので全く別物です。

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収録時間から、現行の
『戦略☆名人』シリーズ、
その旧版（初版）なのは
間違いなさそうです。

「ビデオ」と「音声テープ」
と併記されても、総巻数は
「１３巻」と限定されてます。
（収録時間も）

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「ビデオ」であれば、旧版は
『弱者必勝の経営戦略』で、
全１５巻、１５時間です。

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「音声テープ」なら旧版は
『中小企業の成功戦略
　／第１部　経営の基本戦略』
全１３巻、１０時間ほど。

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たぶん後者なのでしょうが、
『経営計画の立て方』が
発売された当時は、既に
ＣＤ版での提供だったはず？

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＊「ＣＤ化は１１枚に」と、
　私が持つテキストには
　竹田先生の直筆で残ってます↑

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なお、ＤＶＤパッケージ本体の
裏側に書かれた教材ＰＲは、
既にリニューアルされてると
思いますが、少し心配で・・・
（内緒）

先々のスケジュールに
関して業務連絡です。

先月に、７０歳を超える
２代目社長様からコッソリ
お聞きしたことで、


◆日本の妻帯者は
　ベトナム、イラン、トルコに行ってはいけない







このことに関係するか
どうか詳細は不明ですが、

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「ベトナム料理」は
ご遠慮しますので、
よろしくお願いいたします。
（申し訳ございません）

昨年の今頃、Windows11へ
強制的にアップグレードさせた
「竹田陽一パソコン」

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時間が取れるお盆期間にでも
Windows11の最新バージョン
へ更新させようと対応を。

かれこれ２日目ですが、
途中で何度か登場する
不吉なメッセージ。


予定どおりに完了できませんでした。
心配いりません - 変更を元に戻します。
コンピューターの電源を入れたままにしてください。


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心配でしかないのですが・・・

ただ、別の作業に没頭し
目を離していた間に
通常画面に戻ってました。
（これを何度か繰り返す
　＆だから何度も対応を）

いろんなネット情報を
新たに入手して、また明日
チャレンジをしたいと
思います。




昨日のブログでないですが、
こういう時こそ生成ＡＩ？

＊解決するのに１週間も
　費やしました（トホホ）

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