先週末に参加しました
『倒産１１０番／八起会』
月例会、７月＆９月に続き
▼善意総和型・再建事例に学ぶ
／再建コンサルタントの
古川益一先生 第三回▼
今回で古川益一先生の
お話しは４回目でしたが、
ココに来て古川先生が
言わんとされることが
少し掴めた気がしました。
ありがとうございました。
それは決して知識や
ノウハウ的なことでなく、
もっともっと抽象的なこと。
古川先生は「誠意」だと
一言で表現されましたが、
要は同じ人間でも場面により
「鬼の心」にも「神の心」
にも変わり得るとの心理。
（「真理」かも知れません）
ある意味「知識」を売り物
にしている我々のような
ビジネスの世界においては、
相手側が「鬼の心」と化す
ことも多いのでしょうか。
妙に難しい問題なのかも。
そうなれば、陽動作戦で
従来通り「教材」を売り物に
し続ける方が無難でしょうか。
ただ、それほど売れてないので
「無難」よりも「困難」とか
「苦難」「至難」かも（涙）
＊後述あります（最後）
ところで、もっとも
「腑に落ちた」ことが１つ。
この古川先生でも、
確かにそうなんでしょう。
このことで「誠意」があるか
／無いかを判断できるかも。
この話しに共感されて、
八起会・世話人のお１人が、
確かに、このことも
「誠意がある」かどうか、
もっと言えば危機感や
本気度があるのかを
判断できるのかもです。
![s312[1]](https://livedoor.blogimg.jp/isakigyou/imgs/f/9/f9b551d9.jpg)
この話で思い出すのが
ランチェスター経営（株）の
『独立起業の成功戦略』ＤＶＤ
で「弱者の経営戦略」から、
だからってことでもない
ですが（かなり関係あり）、
「自己資本額よりも高い車
に乗るな」であったり、
「居酒屋の成功戦略１３カ条」
に繋がっていくのでしょう。
これらを総じて、
「誠意がある」云々以外に、
ランチェスター的には
「ウエイト付」が関わり、
価値観をどこに置くかが
問われることとなるかと。
自動車など個人の好きずきや
趣味などに価値観を置き、
それにお金と時間をかけるなら、
「社長」を誰かに譲る方が
無難なのかも知れません。
蛇足ながら「お金」と
教材に関することと言えば、
自己啓発の名著である、
『「１日３０分」を続けなさい！』
人生勝利の勉強法５５
古市幸雄氏・著（マガジンハウス）
この本から、いつも引用する
「竹田先生の言葉」を含む
勉強法に関する部分で、
今の世の中「必ず投資額の
元は取ってやろう」と考えて
経営の勉強をする社長様は、
少ないのかも・・・それは
案外、私の周りだけか？
もしや、それは私に
「誠意がない」からかも。
（えっ！？）
＊自虐的なオチ（失礼）で
長文が締まらなかったので、
そのお詫びも兼ねて
今夏の「竹田先生セミナー」
から実体験に基づく話しを。
▼「教材学習の効果」について▼
ますます超！長文に・・・
これこそ誠意の無さ？
『倒産１１０番／八起会』
月例会、７月＆９月に続き
▼善意総和型・再建事例に学ぶ
／再建コンサルタントの
古川益一先生 第三回▼
今回で古川益一先生の
お話しは４回目でしたが、
ココに来て古川先生が
言わんとされることが
少し掴めた気がしました。
ありがとうございました。
それは決して知識や
ノウハウ的なことでなく、
もっともっと抽象的なこと。
古川先生は「誠意」だと
一言で表現されましたが、
要は同じ人間でも場面により
「鬼の心」にも「神の心」
にも変わり得るとの心理。
（「真理」かも知れません）
ある意味「知識」を売り物
にしている我々のような
ビジネスの世界においては、
相手側が「鬼の心」と化す
ことも多いのでしょうか。
妙に難しい問題なのかも。
そうなれば、陽動作戦で
従来通り「教材」を売り物に
し続ける方が無難でしょうか。
ただ、それほど売れてないので
「無難」よりも「困難」とか
「苦難」「至難」かも（涙）
＊後述あります（最後）
ところで、もっとも
「腑に落ちた」ことが１つ。
この古川先生でも、
「私の相談料を
タダ（無料）にすると、
相手が甘くなるのか
役に立たない。
ほとんど言ったことを
守ろうともしない」
確かにそうなんでしょう。
このことで「誠意」があるか
／無いかを判断できるかも。
この話しに共感されて、
八起会・世話人のお１人が、
「生前の野口誠一会長から
昔々のこととして、
『ココ（八起会）に
倒産の相談に来た人が、
その相談を終えて
タクシーに乗り
帰っていった』
との逸話を聞いた。
その当時の私は
全く何のことなのか
理解が出来なかった。
今回の古川先生の
お話しをお聞きして、
ようやく理解できました」
確かに、このことも
「誠意がある」かどうか、
もっと言えば危機感や
本気度があるのかを
判断できるのかもです。
この話で思い出すのが
ランチェスター経営（株）の
『独立起業の成功戦略』ＤＶＤ
で「弱者の経営戦略」から、
８．軽装備・実質主義
今から経営を始める人は
資金調達が弱いので、
軽装備の原則を守る。
お客作りと直接関係ない、
机、備品、自動車は
安い物か中古品で。
（ココに「京セラ」と）
見栄をはらない、
カッコをつけない。
個人の好きずきを、
経営に持ち込まない。
▼下記は竹田先生の口頭のみ▼
独立２年目で赤字続きだ
とかで、私のところへ
経営相談に来た人がいた。
乗ってる車は
物凄くカッコよくて
1,000万円ほどするとか。
それなのに、
尋ねてみると、
ＦＡＸは電話と兼用。
お客作りと直接関係ある
ものは、気前よく節約して、
お客作りと関係ない物は
えらいことお金をかけていた。
これでは上手くいかない。
だからってことでもない
ですが（かなり関係あり）、
「自己資本額よりも高い車
に乗るな」であったり、
「居酒屋の成功戦略１３カ条」
に繋がっていくのでしょう。
◆居酒屋の成功戦略１３カ条
番外。弱者は調子に乗るな。
小さな成功で生活内容を変えたり、
高級車を買ったりするな、
ギャンブルにも手を出すな。
これらを総じて、
「誠意がある」云々以外に、
ランチェスター的には
「ウエイト付」が関わり、
価値観をどこに置くかが
問われることとなるかと。
自動車など個人の好きずきや
趣味などに価値観を置き、
それにお金と時間をかけるなら、
「社長」を誰かに譲る方が
無難なのかも知れません。
蛇足ながら「お金」と
教材に関することと言えば、
自己啓発の名著である、
『「１日３０分」を続けなさい！』
人生勝利の勉強法５５
古市幸雄氏・著（マガジンハウス）
この本から、いつも引用する
「竹田先生の言葉」を含む
勉強法に関する部分で、
◆勉強法
「効率よく知識を吸収するコツは？」
自己投資してください。
別の言い方をすると
身銭を切ってください。
人間は痛みを覚えないと
真剣にならないモノです。
身銭を切れば通常は誰でも
「必ず投資額の元は取ってやろう」
と考えます。
私の長い経験から、身銭を
切らない人の知識吸収力は
ほぼゼロに近いと言えます。
私は毎年たくさんのセミナーに
出席しますが
「受講しなければよかったな」
というセミナーは、今のところ
一つもありません。
それはセミナーの質の問題
というよりも、私が
「必ず投資額以上の価値のある
知識やスキルを吸収してやる」
という心構えで受講するからです。
あなたにとってタメになるで
あろうセミナーが開催されるのを
知っていながら、数万円程度の
受講料を惜しんで出席しないのは、
あなた自身のレベルの向上を
放棄しているのと等しいです。
教材やセミナーは、
「少し高いな」と感じても、
自分のスキルを上達させる
モノであれば投資すべきです。
その方が結局安く、かつ
早くスキルを習得できます。
あなたの一番身近な自己投資は
書籍類でしょう。
「本は全て買ってください」
とは言いませんが、
図書館などで借りて読むと、
少なくとも知識の吸収率は
１０分の１になることは
自覚してください。
ですから、中古本でもいいので、
なるべく身銭を切って購入する
ことをオススメします。
★中小企業のコンサルタントである
ランチェスター経営株式会社の
竹田陽一先生と電話で話した際に、
先生も、
「よかれと思って人に教材を
買ってあげても、
本人が身銭を切らないと
吸収力は１０分の１になります
から、本人自身が教材を
買わないとダメ！」
と全く同じコトを仰ってました。
知識を効率よく吸収するコツ
として、あなたが勉強したことは
後日、誰か他の人に教える
つもりで勉強してください。
そして、実際に覚えた知識を
教えてあげると、吸収力が
数段よくなります。
今の世の中「必ず投資額の
元は取ってやろう」と考えて
経営の勉強をする社長様は、
少ないのかも・・・それは
案外、私の周りだけか？
もしや、それは私に
「誠意がない」からかも。
（えっ！？）
＊自虐的なオチ（失礼）で
長文が締まらなかったので、
そのお詫びも兼ねて
今夏の「竹田先生セミナー」
から実体験に基づく話しを。
▼「教材学習の効果」について▼
２．１００人以下の会社は、
業績の９６％が社長１人の
戦略実力で決まる。
社長は強い向上心を持って
戦略の研究に取り組み、
戦略実力を高めよ。そのために
休日の７割を戦略研究日に投入すべし。
学習効果の公式は
「素質 × 教材の質 × 学習回数」。
ますます超！長文に・・・
これこそ誠意の無さ？
![kans[1]](https://livedoor.blogimg.jp/isakigyou/imgs/2/d/2df80802.jpg)
![part3_01_200[1]](https://livedoor.blogimg.jp/isakigyou/imgs/2/0/20ffe281.jpg)
![s312[1]](https://livedoor.blogimg.jp/isakigyou/imgs/8/b/8bf319ef.jpg)
