漂い人勉強会～池元正美様ご来福記念（？）その１ : 伊佐＠ランチェスター経営、一言（多い？）ブログ

昨日は、Ｄ－Ｃｌｕｂ代表の池元正美様講師で
「起業家・若手社長の会話力」勉強会を開催しました。

池元様は、本日開催されました「ＳＯＨＯフェア」の
メイン講師、前日から福岡入りされるとの事、
折角ですからとのことで、ミニ勉強会を開催。
特にキャリア・コンサルタントとしてのお話しを
お願いしました。

テーマが「起業家・若手社長の会話力」でしたが、
本来的には「対話力」が正しいんですね。
失礼しました。

ご参加は、起業をお考えの方、起業されたばかりの方、
１１０年以上続く会社の５代目社長予定の方など。

池元様から自己紹介に始まり、各自が今回の勉強会に
参加する際に聞いてみたいことなど一言、二言。
皆様、立場は違えど、会社組織内の人間関係で悩みを
お持ちみたいです。
（＆家庭でも？）

その際に、「バイスティックの７つの原則」という
介護・看護の世界での原則をご紹介されました。
下記、池元様のブログから引用させていただきます。

＊バイスティックの７つの原則

社会福祉の個別援助の場面での援助関係の原則になるそうです。
この原則は、私たちキャリア・コンサルタントが
キャリア面接の場面でもとても大切なことだと思います。
今後身につけていきたい原則です。
（　　）内はクライエントの欲求です。

１．個別化の原則　
　　（個人として取り扱われたい）
２．感情の意図的な表出の原則　
　　（感情を表出したい）
３．統御された情緒関与の原則
　　（問題に関して親身になって応答してもらいたい）
４．受容の原則
　　（価値を持っている人間として認めてもらいたい）
５．非審判的態度の原則
　　（審判されたくない）
６．クライエントの自己決定の原則
　　（自分自身で選択と決定をしていきたい）
７．秘密保持の原則
　　（自己に関する秘密を守りたい

お聞きしていて、特に２～４など、会社組織に限らず
あらゆる人間関係で当てはまる内容でした。

その他、お話しいただいた主立った内容を列挙しますと、
・パーソナルな部分の「不変」「難変」「可変」
・リーダーの「ポジションパワー」と「パーソナルパワー」
・「リンキング・ピン」としてのリーダーシップ
・カウンセリングの「知」「意」「情」
・行動の事実を記録
・アサーション権
・コミュニケーションの図解
・「～すべき」を使わない　　　などなど

一番最後の「～すべき」禁止など、私はいつも＆いつも
聞くことで当たり前なんですが、ついついやってしまう、
あっちゃ～ですよ。
他人に対しても、自分に対しても。。。

漂い人（ブログ名）：池元様、濃いお話しを軽い鹿児島弁で
有り難うございました。

そのままの勢いで↓本日のＳＯＨＯフェアでした。