男だけ参加のランチェスター経営(株)
「独立起業★若手社長塾＜平日コース＞」、
その３回目を昨日開催しました。

今回からご参加の初顔さんが早々にお越しになりました。
その方は、実質的に４月に入って開業された
ピラティス・ヨガスタジオの方。

地元福岡のフリーペーパー「めさーじゅ（Messa-Jyu）」
だけに広告を載せ、その反応などをお聞きして、、、、、

竹田ビジネスモデルによる経営の構成要因のウェイト付けから、
「組織関連のが、１３％とは低いのでは？」
と質問を受け、ちょっと脱線しながら解説と〜

などしていると、開始１８時半を１５分も２０分も過ぎてました。
他の参加メンバーは？？

・お一人（後継者）は、電車に乗り遅れて２５分遅刻
・もう一人は、本業で思わぬ商談？！で２０分遅刻
・最後の一人（新卒）は、終わってから欠席のメールが、、、
　（この「BizPro通信」に紹介されてます）

５月１５日１５月１５日２








　　　　　↑何とか３名揃った時の写真です↑


さて、先ほどの「組織対策」の件、同様にご参加の
後継者の方からもご質問を頂きました。

・１３％の「組織関連」で問題になると言うことは、
　ある面、他が万全であるという事が言える。
　羨ましい悩みであり、これが手薄（０）であれば、
　掛け合わせた全体は「０」である。

・「商品」・・・などの経営システムで、元々が
　ボロなら、表面的に「組織関連」で問題となっても、
　ダメなのはそれ以前である。

・知的サービス業の場合、「組織関連」と思いがちな
　「人材」の問題は、実は「商品・サービス」の
　問題であり、それも突き詰めると「顧客戦略」を
　極めた先の世間的には「ブランディング」の問題である。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　etc.


もっといろいろと考えられると思いますが、
あくまで「組織」は手段ですので、今回の勉強会では
少ししか触れておりません。

若い起業家にとっては、「組織対策」よりも
少し似ている「リーダーシップ」の方が重要でしょうね。