お盆前(8/8)開催しました
ランチェスター弱者の「商品戦略」
【前半】「基礎編」勉強会&
【後半】竹田陽一セミナー(応用編)
その【後半】竹田先生セミナー
で、「格調の高い」言葉に、
竹田先生がダメ出しされた
シーンを先月、2日続けけて
ブログ記事にしました。
(1日目)(2日目)

そのシーン(動画付)が、
特に、2日目のブログ記事で、
今回の「竹田先生セミナー」に
ご参加されてない人なら、
〜と疑問に思うかもと
書きました。

その「真意」に関しては、
先月末オンライン開催した
〜として締めました。
それに続けて、
その「答え合わせ」を
後日、このブログで
取り上げたいと思います。
(覚えていたら)

これら全てのこと、
ちゃんと覚えてます。
しかし「宿題」に出すのを
スッカリ忘れてました。
いや「忘れた」と言うより、
タイミングが無かった
のが事実かもです。
失礼いたしました。
引き続き、タイミングを
見計らっていきます。
▼こちら「答え合わせ」です▼
ランチェスター弱者の「商品戦略」
【前半】「基礎編」勉強会&
【後半】竹田陽一セミナー(応用編)
その【後半】竹田先生セミナー
で、「格調の高い」言葉に、
竹田先生がダメ出しされた
シーンを先月、2日続けけて
ブログ記事にしました。
(1日目)(2日目)

そのシーン(動画付)が、
「新聞とかビジネス書で
『アメリカでは・・・』
と書かれているのは
全部が強者の戦略。
そうなると皆が
『強者の戦略が正しい』
と思ってしまう。
確かに正しい、
ただ1位の会社には。
1位以外の会社には
正しくないから失敗する。
中小企業に、
学歴が良い人が入ると
質(たち)が悪い。
格調の高い言葉に
社長がごまかされる」
*2日分のブログ記事で
示したセリフを合算しました。
特に、2日目のブログ記事で、
今回の「竹田先生セミナー」に
ご参加されてない人なら、
「どうして
格調の高い言葉が
ダメなのでしょうか?」
〜と疑問に思うかもと
書きました。

その「真意」に関しては、
先月末オンライン開催した
◆ランチェスター弱者の「商品戦略」
自社への置き換え【実践編】
セミナー振返り勉強会(8/31)
こちらにご参加の方への
「宿題」としましょうか。
いや「宿題」とまでせずとも
お尋ねしてみましょう。
〜として締めました。
それに続けて、
その「答え合わせ」を
後日、このブログで
取り上げたいと思います。
(覚えていたら)

これら全てのこと、
ちゃんと覚えてます。
しかし「宿題」に出すのを
スッカリ忘れてました。
いや「忘れた」と言うより、
タイミングが無かった
のが事実かもです。
失礼いたしました。
引き続き、タイミングを
見計らっていきます。
▼こちら「答え合わせ」です▼
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