◆ランチェスター弱者の商品戦略
自社への置き換え【実践編】
セミナー振返り勉強会




その今週に開催しました
【通常版】と個別【出張版】
それぞれで、今夏（8/8）の
「竹田先生セミナー」に
ご参加されてのご感想を、
冒頭でお聞きしました。

「竹田先生は、
　講演テキスト以外の
　話しが大半で、
　そのテキストの内容に
　ほとんど触れないで
　終わりましたね」





　

〜との声が多かったような。

特に、この１年以内に開催した
「竹田先生セミナー」くらい
しかご参加されてない方は、
まだまだ経験不足（？）か、
やむを得ないのでしょう。
慣れることが１番かと。














もう数年前のセミナーでは、
わざわざ私が事前に作成した
レジュメの大半を残して終了。
しかも、全体の半分を超える
話しはそれ以外からと。

↑↓妙な逆転現象？（当時）↓↑














また、その当時よりご参加の
方からは、先ほどのご感想に
続けるように、

「相変わらず竹田先生、
　脱線ネタばかり。

　いつ終わるのか
　いつ終わるのかと
　その都度、
　ハラハラしました」

その上で、ついに（？）
常連の参加者からは、

「伊佐さんの
　（勉強会での）
　蛇足の多さは、
　ちゃ〜んと竹田先生から
　継承されてるんだ
　っと納得しました」

これは「蛇足」だけでなく、
「サービス精神」もかと。

このことは私自身、
既に今夏（8/8）開催前に
少し自覚して、開催前日の
「ブログ記事」の最後に
少し触れていました。

◆商品戦略と「創造する経営者」





＊よくよく前回（昭和の日）の
　「竹田先生セミナー」を
　見返すと、スピーチ台の上へ↓
　これだけ本を持ち込んだのに
　話題にせず終わってたかも？
　この竹田先生のサービス精神、
　見習わないといけません。
　（見習って蛇足が山盛り？）

このような「蛇足」とも
「サービス精神」とも取れる
ような脱線ネタ的な話しを、

「竹田先生のセミナーでは、
　レジュメの行間を
　楽しむものである」

〜くらいの域までに今後
私は高められるよう
せねばでしょうか。

逆に、脱線だけで終わらぬ
よう注意しないとです。

「伊佐さんの勉強会は
　蛇足の多さを
　楽しむものである？」

（このブログのように？）