昨日は少し遅い時刻
（１８時半）からスタートで、

◆ランチェスター経営（株）の
　『経営計画の立て方』ＤＶＤを
　勉強して１カ月目に出てくる
　「疑問＆質問」にお答えする
　特別勉強会（オンライン開催）




コチラを、勉強熱心な
参加者４名で開催でした。
（一部、予定稿を含む）












今回の特別勉強会では
「案内サイト」の中で
少し目立つように、

＊今回の特別勉強会の場で、
　「経営計画を立てる」ことや
　「経営計画書を作成する」こと
　までを目的としてません。
　ご理解・ご了承ください。

〜との注釈を付記した上、
勉強会の内容自体に、
いつもの箇条書きして示す
「項目」の前段階に、

◆主な内容・進行など


基本的に、まず自主的に
勉強された上で出てくる
「疑問＆質問」にお答えする
スタイルで進行していきます。

そのため、下の「４項目」は
あくまで参考とするだけで
各参加者からの「疑問＆質問」に
合わせて、臨機応変に
変更させていただきます。


１．初期の頃の竹田先生が考える
　　広い意味での「経営計画書」について。

２．晩年になって竹田先生が考えた
　　「経営計画の計画」とは？
　　（下の写真をご参考↓）

　　＝以下省略＝

〜と書き加えました。

これらのことを踏まえて、
今回の勉強会は冒頭、
『経営計画の立て方』を
勉強されての「ご質問」を
各参加者１人１人に
お尋ねしていきました。

「今日は耳だけ参加です」


＊続けて、ＺＯＯＭで
　マイクを「ミュート」に。
　（素早く）

〜と１人目のご返事に続き、

「私もです」


＊続けて、ＺＯＯＭで
　マイクを「ミュート」に。
　（最初の人より素早く）

「私もです」


＊続けて、ＺＯＯＭで
　マイクを「ミュート」に。
　（先の２人より素早く）

次々と・・・












仕方なく、この勉強会を
開催する「きっかけ」と
なった２代目社長様に、
お尋ねすると、

「勉強したのが
　１カ月前のことなので、
　既に覚えてなくて
　ごめんなさい」


＊続けて、ＺＯＯＭで
　マイクを「ミュート」に。
　（誰よりも素早く）

最後の望みも尽きました。
（一瞬、頭が真っ白）














しかし、これらは
想定の範囲内でした。

とは言え、
何も「疑問＆質問」が出ない
かもしれないので・・・念のために

〜との文面と共に、
事前に作成した「資料」を
ご説明していきました。

















こんな状況こそ、
竹田先生が考えた
「経営計画の計画」の、
後ろの方の「計画」の
意味になるのかと。