今回のブログ記事タイトル
「３．５％ルール」は、
全くランチェスター経営での
市場占有率などと関係ありません。

関係ないのですが、何か
関係性が見つかるのではと
少し頭に留めてて・・・が、
スッカリ忘れてました（苦笑）

たまたま、過去資料が
出てきたので、あくまで
資料として残してたものを
「備忘録」で記事にします。

まずは、その著書の
出版社による内容説明から。

◆『市民的抵抗』（白水社）
　非暴力が社会を変える

ハーバード大学ケネディ行政大学院教授
エリカ・チェノウェス（著）






















斎藤幸平さん推薦！

「絶望するのはまだ早い。
　自由を勝ち取るための希望が〈3.5％〉だ！」



革命をもたらす３.５％の力

「ある国の人口の３.５％が
　非暴力で立ち上がれば、社会は変わる」。

この「3.5％ルール」で一躍有名になったのが
本書の著者で、ハーバード大学ケネディ
行政大学院教授のエリカ・チェノウェスだ。

本書は、この「3.5％ルール」をはじめ、
市民的抵抗の歴史とその可能性を探る試みである。
どこか弱々しく、悲壮なイメージがつきまとう
非暴力抵抗だが、実証的にアプローチしてみると、
その印象は一変する。

過去120年間に発生した627の
革命運動の成功率を見てみよう。
暴力革命と非暴力革命とでは
どちらが成功したのだろうか？

1900年から2019年の間、
非暴力革命は50％以上が成功した一方で、
暴力革命はわずか26％の成功にとどまる。

これは驚くべき数字である。なぜなら、
暴力行為は強力で効果的であるのに対して、
非暴力は弱々しく効果も乏しいという
一般的な見方を覆す数字だからだ。

他方、この10年で
非暴力抵抗の成功率は下落傾向にある。
「スマートな独裁」とともに、運動が
デモや抗議に過度に依存していることが
背景にある。

社会を変革するための
新たな方法論の本邦初訳・・・

次のネット記事系も同様、
あくまでご参考で。

◆人口の3.5%が動けば世界が変わる。
　非暴力的に社会を変える
　「3.5%ルール」とは？






＊「データのじかん」より。

◆前篇◆
非暴力のほうが革命は成功する！　
エリカ・チェノウェスさん
（ハーバード大教授）







◆後篇◆
３.５％が動けば社会は変わる！　
エリカ・チェノウェスさん
　（ハーバード大教授）






＊「じんぶん堂」
　2023.01.12／2023.01.19より

ちなみに、冒頭で
全く関係なしとしながらも、
「市場占有率３.５％」
との数値に関しては、
ランチェスター経営（株）
旧版『戦略☆名人』ＤＶＤで
「デッドラインの法則」を
説明する中で出てきます。

◆デッドラインの法則


・・・１位の会社が、強者の条件
を満たすと、市場占有率が１位の
会社の１０分の１以下の会社は
経営が成り立たなくなり、
倒産や撤退が始まります。

これをデッドラインの法則と呼び、
結局、同業者の数が減少していく。















例。

１位が３５％の占有率を奪うと
３.５％以下の会社は、経営の
目的を利益の追求に定めても、
立派な経営理念を定めても、
赤字が続いて倒産します。

何度も申し上げますが、
タイトルの「３．５％ルール」
とは関係ありません。
（たぶん）