明後日の昭和の日に開催の
▼竹田先生セミナー▼企画、




その【前半】特別勉強会の
資料をダイエット中です。

今回のテーマが、社長の
「願望・熱意・向上心を高める」
ランチェスター式★仕組みの考察














このテーマでは「社長の」と
示しているので、あくまで
「社長個人の」が対象。

ただ、一通りの資料を
作成した後、さらに追加で
「考察の考察」として、

今回は、社長の
「願望・熱意・向上心」が
メインテーマでした。


しかし、会社自体の
「願望・熱意・向上心」に
該当するものは何でしょうか？

また、その高め方は？

〜などの切り口にも言及。

元々の「竹田経営システム」図
（旧・竹田ビジネスモデル）で
示される「実行手順」は、
あくまで社長個人ではなく
会社全体のはずで・・・・














ただ、進行時間が足らずで
大幅に削除させました。
止むを得ません。

まさに「時間戦略」において
通常なら必勝型（３倍）か、
圧勝型（４倍）か、それとも
決死型（５倍）の時間量を
投下させるのですが、逆に
短縮させるのは至難の業？














ともかく、ダイエットした
成果が少し表れるかと。

＊まだ足らぬ？
　メタボ体質な資料からの
　打破を思案中。