既にご案内してます、
◆４月２９日（昭和の日）開催の
　ランチェスター社長の経営戦略
　「社長の役目」と「願望の高め方」
　【前半】勉強会＆
　【後半】竹田陽一先生セミナー




その「竹田先生セミナー」に
ついて案内に追記した件から。














２年前の年末開催した後に
１５年超前からお越しの
３参加者のお言葉として
ブログで以前にご紹介した、

「竹田先生のセミナーでは、
　レジュメの行間を
　楽しむものである」

今回リクエストもあって、
セミナーは原点回帰となる
基本的な内容です。
今まで竹田先生の著書や
教材などで見聞きされた説明と
さほど変わらないと思います。

だからこそ、参加者は
セミナー中にジックリと、
「レジュメの行間を楽しむ」
ことができます。














〜との文章だけで締めれば、
一部で「楽しむとは？」と
不思議に思われる方も
いらっしゃるかもです。

そこで注記させたのが、

◆レジュメの行間を楽しむ


自社に置き換え思索を巡らしたり、
竹田先生の真意を読み取って
自身に落とし込んだりするなど、
単なる詰め込み型の勉強ではない
「大人の学習（成人教育理論）」の例え。
（人それぞれ好む学び方がある）

この背景にあるのが、
以前から何度かご紹介する、

◆休日は戦略の研究日にする


　戦略は法則的で物理的ですから、
　論理的に考えなくてはなりません。

　経営戦略に関する本を読む
　場合には、早く読むよりも
（漢字、本当は↑「速く」かと）
　考えながら読む方が大切です。

　そして『これは本当だろうか』
　とか『本当にこうなるんだろうか』
　というように、
　疑問を持ちながら読むとともに、
　『こういう場合はどうなるか、
　　ああいう場合はどうなるか』
　と、いろんな角度から
　仮定を立てて考えていかないと、
　戦略の実力はつきません。





















＊ランチェスター経営（株）
　旧版『時間戦略』カセット教材より。
　当時のブログ記事では
　「経営戦略本は速読しちゃダメ！？ 」

だから、竹田先生はセミナー中
参加者が疑問を持ちながら聞く
と共に、いろんな角度から
仮定を立てて考えていくように
ゆっくりと話を進めます。

だから戦略実力が付くのです。
思索を深める「２時間」を
皆さん楽しんでください。

◆竹田先生が、入れ物を「見ただけ」で、
　右ひざの痛みが治ったとか（驚！？）
　摩訶不思議なサプリメント。






＊一昨年末に開催しました
　竹田先生・年末特別セミナー
　【生産性を高めて業績を良くする法】より。

＊もちろん▲脱線ネタ▲も
　楽しいのでお見逃し無いよう。
　（当時、大爆笑でした）