＊会場への「リアル参加者」が
　お陰様で定員に達しました。
　（キャンセル待ちで受付）


昨年末（１２月２９日）に開催した
年末恒例の▼竹田先生セミナー▼




こちらにオンライン参加された
社長歴２０年を超える方から、
正月３日早々に次のような
ご連絡をいただきました。

「私より２倍ほど高齢の
　竹田先生が、いつもながら
　『社長は勉強しろ！』と
　叱咤激励されただけでなく、
　竹田先生自らが未だに
　圧倒的なインプットをされる
　姿に感銘を受けました。

　▼本を紹介するシーン▼かと。
　　（少々長いのでご注意を）




　この時、話されていた内容は
　今まで聞いたことと変わら
　なかったのに・・・まさに、
　セミナーへご参加の方々が
　過去に仰っていた、
　『竹田先生のセミナーでは、
　　レジュメの行間を
　　楽しむものである』とは、
　こんなことかと実感しました。




　そして気持ちを入れ替え
　正月休み中、ズ〜ッと
　ランチェスターの基本的な
　部分から勉強し直しました。
　つい忘れがちだった点が
　ビシバシと頭に入ってきて、
　気づきがいっぱいでした」

この社長様からのリクエストもあって、
今回は原点回帰となる基本的な内容です。

今まで竹田先生の著書や教材などで
聞いた説明と変わらない基本的な内容
だからこそ、セミナー中はジックリと
「レジュメの行間を楽しむ」＊
ことができます。お楽しみに！

＊自社に置き換え思索を巡らしたり、
　竹田先生の真意を読み取って
　自身に落とし込んだりするなど、
　単なる詰め込み型の勉強ではない
　「大人の学習（成人教育理論）」の例え。
　（人それぞれ好む学び方がある）

＊会場への「リアル参加者」が
　定員間近、お早めにお申し込みを！


◆ランチェスター経営★社長の経営戦略
　「社長の役目」と「願望の高め方」

　【前半】勉強会＆【後半】竹田陽一セミナー
　　4/29（祝）全体で、13:00〜18:00ごろ


　「社長の役目」と「願望の高め方」を
　再確認して業績アップに結び付ける。


＊全国どこからでもZOOMにて
　オンライン参加できます。
　（リアル参加も可）
















▼前半▼
社長の「願望・熱意・向上心を高める」
ランチェスター式★仕組みの考察　
（特別勉強会）

　１３：００〜１５：００



▼後半▼
「社長の正しい役目」セミナー
ランチェスター経営（株）竹田先生セミナー

　１５：３０〜１７：３０

　＊続けて「質疑応答時間」を設ける予定です。
　　（順調なら終わって３０分ほど）



◆開催日時：４月２９日（水・昭和の日）

　　全体で、１３：００〜１８：００ごろ


















▼▼▼前半の特別勉強会について▼▼▼


◆開催時間　１３：００〜１５：００
　　　　　　（受付は１０分前から）


◆社長の「願望・熱意・向上心を高める」
　ランチェスター式★仕組みの考察
　（特別勉強会）


ランチェスター経営の「実行手順」で
最大の５３％のウエイトを占める
「願望・熱意・向上心」

そんな精神的なパワーを高める
ための方法など、参加者同士で
意見交換した上で考察していきます。

















競争条件が特別不利な中小企業では
営業活動はもちろん、資金の調達や
人の採用などでいつも苦戦します。
それに負けてしまい弱気にならない
よう、精神的なパワーである
「願望・熱意・向上心」を高める
仕組みを社長自身で作っておく
ことが必要です。

ただ、その精神的なパワーは、
本人の性格や育ちに左右されるので、
これを高めるのは困難となります。
また社長に対しては誰も命令できない
ので、外部から指導しにくく、
さらに困難となります。

その上、最近の
ランチェスター経営（株）の教材
では精神的なパワーを高めるため
「仕事時間を拡大する」との説明が
中心で、それだけが目的化する
ケースも見受けられます。

今回、初期の教材なども見返して、
ランチェスター経営で説明される
「願望・熱意・向上心を高める」
新旧さまざまな方法を中心に
再確認していきます。

ご参加の皆さんといろいろ
意見交換できればと思ってます。


＊この【前半】勉強会では、
　後述の通り「使用テキスト」を
　必要とします。ご確認ください。















▼▼▼後半のセミナーについて▼▼▼


◆開催時間　１５：３０〜１７：３０
　　　　　　（受付は１０分前から）


◆　「社長の正しい役目」セミナー

　講師：ランチェスター経営（株）竹田陽一先生
















　　　　
　竹田ランチェスターの基本となる経営の
　「８大要因」から「利益性の原則」など、
　社長が責任を持って担当すべき正しい
　「役目の種類」を再確認して、
　それぞれで実力向上を目指す
　重要なポイントを説明します。

　 なお、竹田先生は１年前に
　開催したセミナーにおいて、
　次のように話されてました。

　「ランチェスター法則を応用して
　　学べば、【強者の戦略】と
　　【弱者の戦略】の違いを
　　正しく理解できます。

　　その違いが理解できると、
　　【戦略】と【戦術】が
　　正しく区別できます。

　　その区別ができると、
　　会社の組織規模にあった
　　【社長がやるべき役目】を
　　正しく理解し実行できます」

　▼動画でご確認を▼






＊諸事情により、セミナー時間が
　延長・短縮する場合がございます。
　予めご了承願います。また、事前に
　ご連絡なき退席・遅刻は要注意。
　時間厳守でお願いします。
　（順調なら終わって３０分ほどは
　　質疑応答で時間を設けます）


▲進行・補佐：ランチェスター経営伊佐
　　　　　　　伊佐康和（前半講師）







◆参加料金　（全て税込）

【前半】勉強会と
【後半】セミナーとで、　１８，０００円

【後半】セミナーのみで、１２，０００円


＊前半のみのご参加は受け付けません。
　「使用テキスト」は後述をご参照↓
　次の「定員」もご確認ください。
　参加料は開催前お昼までにお振込みを。
　入金確認にて「正式申込」となります。
　（申込・参加手順を参照 ↓簡易版）











◆定員　　会場へのリアル参加　　　　　　８名＊
　　　　　ＺＯＯＭでのオンライン参加　１６名


＊会場への「リアル参加者」が
　お陰様で定員に達しました。
　（キャンセル待ちで受付です）


＊人数など３月初旬時点での予定であり、
　状況により変わる場合もございます。




◆使用テキスト

　【前半】特別勉強会で使用します。
　お持ちの方はご準備ください。
　お持ちでない方は事前連絡願います。
　ご購入いただきます（送料は千円）。

　旧版『戦略☆名人』ＤＶＤテキスト↓
　定価：２，８００円（税込）
　（ランチェスター経営（株）教材で、
　　最高峰となるＤＶDその旧版）















◆先に【仮申込】をお願いいたします。
　追って詳細な「申込・参加の手順」など
　「請求書」とともにお送りいたします。
　今回、緊急連絡などあり得ますので
　「携帯の連絡先」も、必ずお教えください。
　勉強会ともどもご参加かどうかだけでなく、
　会場への【リアル参加】か、ＺＯＯＭでの
　【オンライン参加】か、また「使用テキスト」
　購入の有・無も明記お願いします。


　オンライン参加の注意事項もご確認を。
　（リアル参加の会場は、
　　ランチェスター経営（株）会議室です）

★仮申し込みは
「お問い合わせサイト」
　からお願いいたします。

▼このＱＲコードからもＯＫ▼











▼こちら「案内ＰＤＦ」です▼





　過去ご参加の方々は、メール、
　お電話などからもご連絡を承ります。
　（コチラの方が早く対応できます）
　ランチェスター経営伊佐まで。
　【０９０−２５１８−４９８０】


今回「勉強会」も「セミナー」も、
ご参加が不適当だと思われる場合や、
公序良俗に反する行為を起こしかねない
と思われる方はお断りさせていただきます。