◆なぜ「多角化経営」は上手くいかないのか？◆多角化に関する意見交換・特別「不倒の経営」勉強会（2/7） : 伊佐＠ランチェスター経営、一言（多い？）ブログ

１月に開催の「不倒の経営」勉強会で、
◆多角化経営◆に関して、いくつかの
疑問を持たれた、社長歴で２０年超
にもなる参加者がいました。

＊疑問点（質問事項）は後述。

時間の関係もあり、その場では
各自からの意見交換や細かな検証
・考察も出来ないまま次回（２月）
までの【宿題】となりました。

その次回の「不倒の経営」勉強会は、
◆多角化経営◆にご興味のある
社長様からのご意見をいただきたく
広くご参加を募ろうと思います。

また、今後に◆多角化経営◆を
考えている熱心な社長様にも
ご参考となる意見も飛び交うと
思われます。せっかくなので
「勉強のため」との方でも
ご参加ＯＫといたします。
そのご案内です。

＊次回（２月７日・土曜）のみの
　単発（１回）参加で募集します。

◆なぜ【多角化経営】は上手くいかないのか？◆

「非関連の多角化」と「関連の多角化」の境界は？
　＝多角化に関する意見交換・グループ討議＝
　　（オンラインのみで開催）

特別「不倒の経営」勉強会として
２月７日（土曜）１３時から開催します。

＊１０年ほど前、竹田先生に
　新たな事業展開をご相談された際
　「全く客層が異なるので
　　上手くいくはずがない。
　　止めておきなさい！」と
　けちょんけちょんに助言されるが、
　逆に反発されて、その事業を
　構想の通りに展開されていき、
　２年半ほど経っても上手くいかず、
　竹田先生の言われる通りの
　結果で・・・ついに断念。
　別の事業展開に落ち着かれた
　社長様も、リベンジ（？）で
　今回ご参加いただく予定です。
　こんな「失敗談」もお聞きできるかと。

◆主な内容・質問事項など

▼その１▼
竹田ランチェスター経営で
「多角化経営」を考える際の
【新商品開発のマトリックス】
（非関連の多角化チェック）

・縦軸が「客層（市場）」で
　横軸が「商品（製品）」。

▼その２▼
（上の１に似た）世間一般では
「多角化経営」を考える上で、
イゴール・アンゾフ氏の
【成長マトリックス】が有名。

・「軸」は以下の２つで、
　【製品】既存製品か、新製品か。
　【市場】既存市場（既存顧客）か、
　　　　　新市場（新規顧客）か。

＊経済産業省・中小企業庁ホームページ
　「アンゾフの成長マトリクス」より。

それぞれで呼ばれる「戦略」は、

◆既存製品 × 既存市場は「市場浸透戦略」
（ランチェスター経営では「１．０」の枠内）

◆新規製品 × 既存市場は「新製品開発戦略」
（ランチェスター経営では「０．７」の枠内）

◆既存製品 × 新規市場は「新市場開拓戦略」
（ランチェスター経営では「０．３」の枠内）

◆新規製品 × 新規市場は「多角化戦略」
（ランチェスター経営では「０．１」の枠内）

＊なお「マトリックス」と「マトリクス」は
　同じ意味で【呼応の差なし】としてください。

▼多角化に関する意見交換（質問事項）▼

【問い①】

多角化における「新市場」とは、
どこからが新市場なのでしょうか？

【問い②】

多角化における「新製品」とは、
どこからが新製品なのでしょうか？

【問い③】

「非関連多角化」とは、
どの範囲だとお考えになるでしょうか。

【問い④】

（私は成功した経験はありませんが）
例外的に「新市場 × 新製品」が
成立したケースはありますか？

【問い⑤】

社長が最も勘違いしやすい
「多角化の罠」は何でしょうか？

【問い⑥】

総じて「多角化」において、
注意すべきことは何でしょうか？

これらの「質問事項」に対して、
通常の「不倒の経営」勉強会の
途中で３０分ほど、広く
意見交換していきます。

また、ご意見がなくとも
今後の「勉強のため」と思う
熱心な方でもご参加ＯＫです。
（ご感想はお尋ねします）

＊竹田先生も３年前の年末セミナーで
　「イソップ物語」から多角化経営の
　限界を連想させる【例え話】をされてます。

▼なぜ「多角化経営」は上手くいかないのか？▼
　（イソップ物語の「犬の肉」から）

◆開催日時　　２月７日（土曜）

　１３：００～１５：３０過ぎ

　　開催日前の「事前確認」の際、
　　【ＺＯＯＭ接続のID】を
　　送信する予定です。
　　詳しくはお申し込み後に
　　お知らせいたします。
　　各自で接続お願いします。
　　（ＺＯＯＭ参加の注意事項）

◆参加費　　　＊全て税込価格です。

・この１日のみご参加で　１２，０００円
　（この日の【基本編】のみ）

・別日に個別【実践編】もご要望の場合は
　差額（３，０００円）を追加ください。

　開催日前の「事前確認」メールに
　請求書を添付し送信します。
　１週間以内にご入金願います。
　（早めに欲しい方はご一報を）

▼「不倒の経営」勉強会【基本編】【実践編】▼
それぞれ内容・進行については「案内サイト」を

◆参加条件・参加対象者

今回は経営者、役職者、後継者、
リーダーの方に限らせていただきます。
従業員の単独参加はお断りします。
（起業をお考えの方を除く）

ご参加時に、簡単な「自己紹介シート
（近況報告）」を発表願います。
シートはお申込み時に送信します。

＊「ランチェスター経営」の勉強が
　初心者の方はご遠慮ください。
　（内容に付いていけないため）

◆使用テキスト　　

　お持ちの方はご準備ください。
　お持ちでない方は事前連絡願います。
　ご購入いただきます（送料は千円）。

旧版『戦略☆名人』ＤＶＤテキスト↑
　定価：２，８００円（税込）
　（ランチェスター経営で、最高峰
　　となるＤＶＤその旧版送料千円）

＊ご参加後、もっと勉強されたい場合は
　対象の各教材のご購入ご検討願います。
　（勉強会中にご案内します）

◆このサイトからのお申込期日は、
　「２月５日（木曜日）１６時」まで。

◆お申込は【コチラ】からか、
　メール、お電話などでご連絡願います。
　（ＱＲコードからもＯＫ）

＊ランチェスター経営伊佐まで。
　【０９０－２５１８－４９８０】

今回、同地域＆同業者の方や
ご参加が不適当だと思われる
場合や、公序良俗に反する行為を
起こしかねないと思われる方は
予めお断りいたします。

【ご一緒に学んでいきましょう】

＊ランチェスター経営に関して
　初心者クラスの方は、
　（「行動主義」の考えに準じ）
　ランチェスター経営ジム
　『戦略社長塾』から
　ご参加お待ちしております。
　途中からのご参加もＯＫです。

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