今週ほとんどを、昨年末に
「計画勉強会」などあって
全く行けなかった各病院へ。
年初めで大勢の患者が
押し寄せていたせいもあり、
診察&薬の受け取りで
どこ行っても待ち時間の
長いこと&長いこと。
この本1冊↓読了できました。

『本質観取の教科書』
みんなの納得を生み出す対話
(集英社新書)
下記の3名の共著
・苫野 一徳
(熊本大学大学院教育学研究科准教授)
・岩内 章太郎
(豊橋技術科学大学准教授)
・稲垣 みどり
(順天堂大学国際教養学部准教授)
数年前に著書へサインを
いただいた哲人:苫野先生。
▼当時に貼り付けた動画▼
しかも今回、読了した本の中で、
あら〜ぁビックリ!?
読み終わる直前の「終章」に
書かれていた言葉で、
哲学は、価値観の対立を
「言葉」によって克服しよう
とする営みです。
と同時に、価値観の違いを
「言葉」を通して認め合おう
とする挑戦でもあるのです。
・・・との考え方が、
今の「世界」には足らないのか、
と残念でなりません。

*こう思ってると、血圧が
高くなって再検査か!?
(寸前でクリア、一安心)
「計画勉強会」などあって
全く行けなかった各病院へ。
年初めで大勢の患者が
押し寄せていたせいもあり、
診察&薬の受け取りで
どこ行っても待ち時間の
長いこと&長いこと。
この本1冊↓読了できました。

『本質観取の教科書』
みんなの納得を生み出す対話
(集英社新書)
下記の3名の共著
・苫野 一徳
(熊本大学大学院教育学研究科准教授)
・岩内 章太郎
(豊橋技術科学大学准教授)
・稲垣 みどり
(順天堂大学国際教養学部准教授)
数年前に著書へサインを
いただいた哲人:苫野先生。
▼当時に貼り付けた動画▼
しかも今回、読了した本の中で、
あら〜ぁビックリ!?
◆企業における本質観取の意義
・・・苫野は長年、
中小企業の経営者の方々に
お招きいただき、
定期的に本質観取を行う
「哲学ジム」という
活動をご一緒しています。
「よいリーダーとは」
「よい組織とは」
「成長とは」
「共感とは」
「責任とは」
といった多くのテーマについて、
これまで取り組んできました。
経営者の方々いわく、
企業経営は、どうしても
目先の利益を追い求めてしまう
こといなりがちとのこと。
そんな中、本質観取は、
つねに本質に立ち戻る目を
養ってくれる、とのことです。
また「聴く」姿勢が培われる
ことで、部下との
コミュニケーションに深まりが
生まれるといった言葉も
よく聞きます。
ちなみに、この会を長年
主催してくださっている方が、
本質観取の意義や楽しさを
もっと多くの人に知って
もらいたいと、ユニークな
企画を近年さまざまに
展開してくださっています。
お酒を飲みながら
本質観取を行う「本質観取Bar」
農作業とセットで本質観取を
行う「田んぼで本質観取」
「ツリーハウスで本質観取」
「古民家で本質観取」
「焚き火で本質観取」など・・・
*詳細は各リンク先ご参考。
読み終わる直前の「終章」に
書かれていた言葉で、
哲学は、価値観の対立を
「言葉」によって克服しよう
とする営みです。
と同時に、価値観の違いを
「言葉」を通して認め合おう
とする挑戦でもあるのです。
・・・との考え方が、
今の「世界」には足らないのか、
と残念でなりません。

*こう思ってると、血圧が
高くなって再検査か!?
(寸前でクリア、一安心)

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