先週に合計７人の社長様に
年末「計画勉強会」の本格派を
開催いたしました。




その中で「創業社長」の
立場の参加者がお一人だけ
との実態が印象的でした。

その上、ほとんどの社長様
から出てきた直近の課題が
「人」に関する悩み。

・人手が足らない。
　（ほぼ全社から）

・採用が上手くいかない。

・短期間での退職者が多い。

・リーダーが育たない etc.

これって、人口減少の上、
高齢化＆過疎化が広がる
日本で、数十年前から
起こると解っていた課題。

これこそ、まさに
『すでに起こった未来』
ドラッカー先生・著

















こんな誰でも後になって
「そうだった〜残念」と
後悔させるような内容だけ
でなく、もう１つ追加で
ぼんやり感じるのは、
ランチェスター的な
企業間競争だけでなく、
社会全体を巻き込んだ
産業間競争で生き残らない
と「人」は不足し続けると。

要は、労働集約型の
ビジネスで、しかも
利益性が低い業種には
誰も来なくなって・・・














ランチェスター経営（株）の
各「利益表」で中小企業の
「１人当り粗利益調べ」と
「１人当り純利益調べ」を
確認すると納得だろうと。














だからこそ、一時期は
竹田先生がセミナーで
頻繁に説明されていた
「マルクスの価値公式」的
な視点で自社をチェック。
同時に業種全体もチェック。

「資金の力」で価値を生み
出すことが少ないのであれば、
その方法を常に考え続けて
試行錯誤すべきかと。
（ある意味での業種転換）

マルクスの価値公式


◆価値 ＝ 資本の力 × 労働の力





















＊昨夏のセミナーでは「資本」を
　「資金」と記されてました。
　また「価値」は付加価値と説明した
　上で「粗利益」と付記されてます。

明日の年末「竹田先生セミナー」
の、出来上がったレジュメを
見返すと、今回は（先ほどの）
「マルクスの価値公式」の
記載は全くありません。

ただ、竹田先生がリアル参加者
を確認されて急遽、当日に
ホワイトボードに書いてでも
説明しそうな予感あり。

その理由は・・・当日のお楽しみ！














ともかく、竹田先生だから
オンライン同時開催であっても
ホワイトボードに文字
＆数字＆絵などビッシリと
書き込むことは必然的。

そのために会場内での
Ｗｅｂカメラ＆モニターの
配置＆配線テストを実施中。

明日、震度４以上の
地震が起きないこと祈ってます。




＊竹田先生が怒り出しそうな
　ビックリするほどの配置。
　こうご期待ください。
　（竹田先生、怒って帰るかも）