以前にも触れてましたが、
今回、とある任意団体での
「研修会（外部）」で話しを
するために資料作成していて、
改めて気付いた、竹田先生の
辛口な【コメント】です。












それは、ランチェスター経営の
旧版『戦略☆名人』教材ＤＶＤ
から頻繁に取り上げる、

◆業績の何割が社長１人で決まるか
　「規模で変わる社長の役割」

この１つ手前にあって、
テキストのみに書かれた
辛口な【注釈】について。














流れとしては「８大要因」と
「実行手順」を説明した後、
総まとめ的に、（当時の）
「竹田ビジネスモデル」と、
全体的なウエイト付の最後に
竹田先生が説明してます、

◆竹田ビジネスモデル


簿記や会計は全体の１％しかなく、
また賃金制度は１.９％しかない。

賃金コンサルタントは、
賃金がとても大事であるかの
ように言うが、業績に与える
影響力はとても少ない。

例えば、成果給を採用しても、
業績に与えるウエイトは
０.２％とか０.３％くらい
しか良くならない。














＊戦略実力が低い社長ほど、
　成果給の賃金制度を
　 採用したがる。

いや〜テキストのみの
辛口なのが非常に残念です。

やはり、こういう切れ切れな
竹田先生の辛口コメントが
随所に織り込まれている
『戦略☆名人』ＤＶＤは
旧版の方が味わい深いです。




＊「ファン倶楽部」の
　部員を募集中です（笑）