ちょっと「思い出しネタ」
12年ほどの前の勉強会で、
この時のテーマ「商品戦略」を
勉強しする中、竹田先生が
DVDで説明する冒頭に、
〜から「商品は手段でしかない」
と追加で解説しました。
▼ちなみに現在の『商品戦略』▼

そんな解説をした上で、
参加者へ質疑を通して
いろいろ考えていただき、
続きを鑑賞しようとした際、
〜と挙手をされ、進行を
遮た社長様がいました。
その社長様が今では、
〜までになろうとは
思いもしませんでした。
本当に「スゴイ」の一言!

ただ、未だに「いさ先生」
と呼びかけてきますし、
未だに「具体的な答え」を
求めてもきます。
ただし、その当時と異なり、
〜と、必ずご自身の考えを
先に触れた上で、私に
お尋ねになられます。

その「飽くなき探求心」と
「業績への貪欲さ」は
以前より増しているような。
恐れ入ります。
だからトリプルスリー!?
納得です。

*会社では夜9〜10時まで
明かりが煌々と・・・も、
この社長様の探求心と
貪欲さの表れでしょうね。
(内緒ですが一目瞭然)
12年ほどの前の勉強会で、
この時のテーマ「商品戦略」を
勉強しする中、竹田先生が
DVDで説明する冒頭に、
「商品はお客のお金と交換できる
唯一の手段であると同時に、
利益を作り出すただ一つの手段」
〜から「商品は手段でしかない」
と追加で解説しました。
▼ちなみに現在の『商品戦略』▼

そんな解説をした上で、
参加者へ質疑を通して
いろいろ考えていただき、
続きを鑑賞しようとした際、
「先生!
具体的な答えは何ですか?
答えてくれないと分かりません」
*当時ブログ記事で残してました。
〜と挙手をされ、進行を
遮た社長様がいました。
その社長様が今では、
「日本プロ野球での
【打率3割・30本塁打・
30盗塁】以上の
トリプルスリーじゃないですが、
▼ヤクルトの山田哲人選手(Wikipediaより)▼
売上高◆◆◆億円、
従業員数◆◆◆人、
従業員1人当たりの経常利益が
業界平均と比べ3倍超の・・・
(だから一部で疲弊してる?)」
*追伸で「支店・営業所なども
30ある」っと仰ってました。
まさにクアドラプル(4)スリー
なのかも!?
〜までになろうとは
思いもしませんでした。
本当に「スゴイ」の一言!

ただ、未だに「いさ先生」
と呼びかけてきますし、
未だに「具体的な答え」を
求めてもきます。
ただし、その当時と異なり、
「・・・私は◆◆◆と
考えているのですが、
ちょっと自信がないので
先生はどう考えますか?」
〜と、必ずご自身の考えを
先に触れた上で、私に
お尋ねになられます。

その「飽くなき探求心」と
「業績への貪欲さ」は
以前より増しているような。
恐れ入ります。
だからトリプルスリー!?
納得です。

*会社では夜9〜10時まで
明かりが煌々と・・・も、
この社長様の探求心と
貪欲さの表れでしょうね。
(内緒ですが一目瞭然)

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