急遽タブーを「勉強会」でご報告を！＆これまた急遽「復習の会」が「勉強会」に格上げを！ : 伊佐＠ランチェスター経営、一言（多い？）ブログ

昨日のブログ記事で、
その前日開催した、創業７年で
地元Ｎｏ.１の起業家と学ぶ
◆「利益性の原則」再確認②◆
勉強会に関して、進行状況など
ザックリと書きました。

しかも主要な部分では無く
蛇足に近い、私の「考察」と
「憶測」と「推測」とを
織り交ぜた内容でした。

その内容は、

◆やはりタブー？
　「利益性の原則」と
　「市場占有率の原則」との関係性

＊当初の「ブログタイトル」でした。

この内容にご興味いただいた方
から「ぜひ教えて」的な
ご連絡をいただきました。

しかし、これを資料にするのは
「ダメ」との、当日の参加者を
含めての私の最終判断。
同時に「文書」で残すのも
危ないのではとも。

加えて、口頭も含めて
「言わない方がいい」と
たぶん竹田先生を思っての
助言もいただきました。
（昨日のブログご参照）

ですから、タブーで・・・

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～と言って許してくれそうになく
急遽、今週末の某・勉強会で
時間が余ればご報告することに。
なお、昨日のブログタイトルに
その旨を追記しております。

ただし、今週の某・勉強会は、
前日の「ハロウィン」で甦った
悪霊が翌日に復活する予定も
あるので、果たして時間が
足りるかどうか～不明。

＊スっぽかされる可能性も大！？

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そのことと同時に、
現在、開催してます
ランチェスター経営ジム
『戦略社長塾』の参加者に
向けて、特別「復習の会」を
開催するよう予定していたら、

「その日ちょうど空いてます。
　私も参加したい」

「それ興味あります。
　１時間くらいなら大丈夫です」

～とのお声が続々と・・・
（お二人だけですが）

この特別「復習の会」は、
『戦略社長塾』の最終日（回）
実施するワーク対策として
元々考えていました。

最初は最終日１つ前の講義で、
その講義時間を「３０分」ほど
延長させるくらいでした。
しかし、参加者に話を切り
出した後、講義途中の質疑で
「これは手こずるかも」との
恐怖を感じ取り（少し失礼？）
「１時間」設けることに。

そんな話を他の勉強会で
触れると、先ほどのような
お声をいただくことに。
ありがとうございます。