昨日テレビ朝日系で放送された
『池上彰のニュースそうだったのか!!』

















今回のテーマが、
「実は日本はスゴかった！」
世界一や日本発を池上彰氏が
解説とのことでした。

そんな話の中で忘れてたこと。

◆経済の複雑性ランキング◆

　他国にマネできない
　製品をどれだけ作れるか？

















　日本は過去３０年連続で１位

＊ハーバード大学による。

こちら１年半くらい前に
ご紹介の、池谷裕二さん・著
『夢を叶えるために脳はある』
（講談社）














その本と一緒に購入した
『シン・日本の経営』
　悲観バイアスを排す
ウリケ・シェーデ教授・著
（日経プレミアムシリーズ）

















この中でも触れられてました。
「集合ニッチ戦略」と共に。
（いわゆる「舞の海戦略」）

















ご参考までに、先の本の
著者ウリケ・シェーデ教授
による、ダイヤモンド社の
Web記事でそのランキングに
関して触れる部分をご紹介。

◆日本経済の実像は、
　悲観バイアスで歪んだ

日本が30年間1位を続ける
「製品複雑性ランキング」






＊ウリケ・シェーデ
　（カリフォルニア大学教授)
　インタビューより
　（2024年7月3日）

これらのデータ元は、
ハーバード大学のグロースラブが
調査したAtlas of Economic Prosperity
を基に作成したランキング。
輸出品の多様性、複雑性、
偏在性による指標だと。
だから、製品のランキング。













別途、同じハーバード大学と
マサチューセッツ工科大学が
絡む、同様な指標で有名な
◆経済複雑性指標（ＥＣＩ）◆

コチラは、国家全体など
巨大な経済システムの生産力の
特徴を測る全体的な指標。

コチラでも日本は2000年以降
１位をキープしていると。

ご参考までに、昨年の
Forbes JAPANのWeb記事をご紹介。

＊今回のブログ記事タイトルは
　コチラの記事に似させた。

◆20年連続No.1
　「経済の複雑性」をもち味に。
　スモール・ジャイアンツが飛躍する方法






＊Forbes JAPAN編集部より
　（2024.8.22）

たとえ日本で、３０年間も
ＧＤＰが４８５兆円のまま
ほとんど延びてなくても、
地方都市の中小企業にとって
普通あまり関係なし。

また、そんな日本を嘆く
ばかりな悲観バイアスに冒され、
未だに高度経済成長期の
「規模の優位性（量）」を
追うような昭和型な頭の
ままでいれば・・・

▼こう説教したくなるかも？▼

◆竹田先生が強く訴える「日本の社長はもっと働け〜！」






＊今夏の「竹田先生セミナー」より。

極端なことを言えば、
そんな落ちぶれ枯れた
昭和型大企業の社長が
働き方改革などで仕事時間を
ドンドン短縮していく間に、
新たなビジネスを展開する
中小企業が「舞の海戦略」で
成長していけばＯＫかと。

やはり、ニッチで１位！

▼こんな１位でＯＫかも▼

◆「私は墓参りで１位！」と自信満々






＊先ほどと同じセミナーより。

同じ人物（竹田先生）で
強引に対比させました。
（失礼）

前者と後者の、どちらの
竹田先生を推しますか？

＊私は「相性が悪い」ので
　どちらとも・・・（内緒）