昨日のブログ記事でも
触れましたが、９月からの
ランチェスター経営ジム
『戦略社長塾』には
途中から再受講となる
社長様が追加でご参加を。

その昨日のブログで
少し詳しく触れましたが、
これで現『戦略社長塾』は、
プラス１名、マイナス２名
となってしまいました（涙）




その再受講となる社長様は、
バタバタと先週＆今週の
２日間で４回分を終了。
お疲れ様でした。

特に後追い「個別補講」は
マンツーマン開催だった
のもあって、状況の変化など
いろいろお聞きしました。

















ちょうど「陽動作戦」と
「誘導作戦」とについて
説明があったからか、

「これ！これ！
　業界を揺るがす程の
　法改正が今年にあった。
　それは大手企業からの
　働きかけもあってで、
　これこそ、この誘導作戦よ。

　今まで培ってきた
　我が社の【伝統】が
　すべてダメになった。

　法律上はダメに
　までなってないが、
　やればやるほど
　経費倒れで大赤字になる。
　１社がオンリーワンの
　縮小市場って
　儲かるはずがない。




















　だから、当初は
　会社をたたんでしまい、
　今の副業だけ残し
　個人で営もうと
　つい最近まで悩んでた」

〜と赤裸々に語り出しました。
何ともビックリ！？

















それで、多角化で展開される
「副業」をメインとして、
戦略を再構築するため
今回の『戦略社長塾』に
再受講でお申込・・・では
ありませんでした。

もう１クッション
（出会い）ありました。

「今の副業を
　個人事業者として
　やる程度なら、
　今までの知識と経験で
　十分乗り切れますよ。

　そうではなく逆に
　もっと勉強しないと
　乗り越えられないほどの
　課題を突き付けられました。

　これはイカン！？

　ってことで、直ぐに
　あの日（土曜日の夜）
　伊佐さんに電話しました」

お聞きしていて、何とも
言えない程の緊張感を
感じ取りました。

ともかく、その社長様に
課題を突き付けられた方、
誠にありがとうございました。

















・・・っと申し上げても、
届かないでしょうけど。

届くであろう社長様宛に、
続けて残りも再受講を
よろしくお願い申し上げます。
（もちろん、その修了後も）