先週、開催しました
◆創業７年で地元Ｎｏ.１起業家と学ぶ
【「利益性の原則」再確認】
ＺＯＯＭ勉強会。

＝「利益性の原則」から導く戦略＝




開始２時間ほど前に、
このブログで触れましたが、
勉強会で使用する資料の中に
１発目の「蛇足」と、さらに
２発目の「蛇足の蛇足」と
二段構えで準備しました。

その２発目の「蛇足の蛇足」は、


◆「利益性の原則」を話していく際、
　教材や書籍では予め、
　『イメージがしやすいように
　「業務用の販売業」の営業マンを
　　モデルに説明して・・・』
　と触れているが、このことは
　あくまで「竹田先生がイメージ
　しやすいから」ではないか？


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＊あくまで「蛇足の蛇足」を強調。


〜で、やはり参加者からも
これは「蛇足の蛇足」としか
認識いただけませんでした。
失礼いたしました。

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しかし、予想していたように
１発目の「蛇足」について、
今回もお二人の参加者から、


「・・・今回もそれって
　蛇足じゃなくて、
　いかにも本質的な
　内容ですよ」


〜と仰っていただき、
またまた意外なヒントを
いただきました（感謝）

この「本質的」とご指摘
いただいた内容とは、


『この「利益性の原則」と
　「市場占有率の原則」
　との関係性を
　お答えください』


そちらを質問形式で考えて
いただいた後、私から
いくつかの事実をご提示
した上で、全体的な推測を
ご説明していきました。

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その推測で参考としたのは、
ランチェスター経営（株）の
フルラインの各教材はもちろん、
竹田先生の著書からは
『ランチェスター法則のすごさ』
『「ランチェスター経営」で
　あなたの会社が強くなる』

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また、竹田先生が使用した
特に古い「講演テキスト」や、
他もいろいろありますが
「大人の対応」で具体名の
公表はココでは避けます。
ご了承を（＊危ないので）

＊ご興味のある勉強熱心な方は
　後述の▼勉強会▼ご参加を！

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その「大人の対応」なことも
関係してか、参加者からは、


「（先ほどの
　　本質的に続いて）

　しかも、今回は
　竹田先生にとっても
　本質的になるでしょう」


〜と、シッカリ「裏の意味」も
ご理解いただいたことかと。
ありがとうございました。

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ただ、これら「蛇足」と
「蛇足の蛇足」に関しての
記述が多くなったせいで、
逆に今回の勉強会資料としては
最重要ポイントとなる
「利益性の原則」を再確認
していく部分が少なくなり、
ほぼ口頭で進行する形式と
なってしまいました。
申し訳ございませんでした。

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同時に、再開催をリクエスト
いただいたこともあって、
（先の）最重要ポイントを
「ワーク形式」で進行するよう
資料も工夫させていきます。

そして、続けて１０月後半に
◆創業７年で地元Ｎｏ.１起業家と学ぶ
「利益性の原則」再確認��
ＺＯＯＭミニ勉強会

＝３つの角度から見直し業績改善＝
　　（若干の名称変更）

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として開催予定です。明日
▼案内サイト▼を完成さる予定。
ご興味のある勉強熱心な方は
ご参加お待ちしております。




よろしくお願い申し上げます。