本日は、私が主催する、
ランチェスター経営ジム
『戦略社長塾』その初回
を開催しました。
冒頭「自己紹介」の中で、
数名の社長様が、
〜のような経営課題を
話されました。

それに対して、つい最近
創業者(現・会長)から
社長を引き継いだ参加者が、
なるほど〜それが今では
パート・アルバイト含めて
総勢100名の会社と
大きくなったとか。
一同ご納得。
貴重なお言葉を
ありがとうございました。

ちなみに、その新社長様、
従業員時代に竹田先生の
本を3冊も読まれたと。
(しかも自主的に)
妙に納得。
ランチェスター経営ジム
『戦略社長塾』その初回
を開催しました。
冒頭「自己紹介」の中で、
数名の社長様が、
「創業して20年ほどで
当初、全員が長時間労働で
がんばってきたが、
最近『働き方改革』もあり、
年間で3分の1超が休日。
従業員が働きたくても
働らかせられなくなって、
業績がドーンっと落ち・・・」
*数名のお言葉を総じて。
〜のような経営課題を
話されました。

それに対して、つい最近
創業者(現・会長)から
社長を引き継いだ参加者が、
「僕は創業者とは
血縁関係でないですが、
10年前の採用時に
『将来は独立したい!』
との思いもあって、
その旨を話して入社した。
先の『思い』を受け入れて
いただいた上で、
お互いに納得した上で
徹底的に長時間労働を
していったら、
社長になりました」
なるほど〜それが今では
パート・アルバイト含めて
総勢100名の会社と
大きくなったとか。
一同ご納得。
貴重なお言葉を
ありがとうございました。

ちなみに、その新社長様、
従業員時代に竹田先生の
本を3冊も読まれたと。
(しかも自主的に)
妙に納得。
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