数カ月前の思い出しネタから。
（半ば、思い出したくない）














ランチェスター経営（株）の
代理店さん主催で開催された、

◆竹田先生の新著である
『ランチェスター式
　小さな会社の従業員教育戦略』
　（産労総合研究所）

出版記念サイン会付セミナーから。
（サイン本は押し売り・内緒）

















その中で、竹田先生は、

「・・・従業員教育に
　力を入れれば、自ずと
　『できない人』から
　辞めていきます」

〜と話されました。
（レジュメには記載なし）

従来からも触れてますが、

◆仕事ができる従業員が
　会社を辞める最も多い理由は
　「社長の人格のなさ」に失望するとき






＊『社長のリーダーシップ』ＣＤより

だったり、逆の意味で、

仕事のできない人から
辞めていく会社は
良い組織。






＊旧版『組織戦略』ＤＶＤより

これらを総じた理屈に
見事！当てはまる内容だと、
聞いた時は納得でした。

しかし・・・














「できる」「できない」に
関わらず、ホイ！ホイ！と
従業員を辞めさせても
良い時代なの・・・今は？




あくまで思い出しネタですが、
本日の【復習】勉強会で
各参加者にコッソリと
お尋ねしてみましょう。