今月初に開催しました
◆４０年も売れ続けるベストセラー
「ランチェスター弱者必勝の戦略」
【後半】竹田陽一セミナーで、




話しの前半に竹田先生が
ランチェスター経営（株）作、
最新（2025年度）版となる
「純利益表」を解説しました。

◆必要ならコチラでプレゼント◆














既にブログで何度かご紹介済み
ですが、再確認で。

◆最新（2025年度）版「純利益表」を解説。






＊やはり「コンビニエン」が
　儲かってないのは顕著。
　（失礼）

そして後半になると、
レジュメの「３項目」に合わせ、
「粗利益表」も解説を。
そのシーンをご紹介します。

３．会社は粗利益で生きており、
　　その粗利益はお客からしか出ない＊
　　弱者は売上高より従業員１人当たりの
　　粗利益を重視し、これを業界平均と比較せよ。
　　次に、従業員１人当たりの純利益を比較。


　＊普通は「粗利益はお客からしか生まれない」
　　との表現ですが、先に「生」との語句を
　　使っており、２重になるのを避けました。
　　





　　会社自体が生きていくエネルギー源は
　　粗利益にある。その粗利益はお客からしか
　　出ない。経営の本質は、まず経営の源である
　　お客を作り出し、次にそのお客を維持しながら、
　　お客の数を多くすることにある。













　　経営について考えるときは、お客を出発点にして、
　　次に競争相手。このように経営を大局的に、
　　顧客観、競観、主観で捉える。


＊ちなみに「不動産仲介業」の
　ここ５年間の粗利益額は、
　・2021年：1,296万円
　・2022年：1,295万円
　・2023年：1,306万円
　・2024年：1,411万円
　・2025年：1,401万円です。

解説自体は「純利益表」と
比べ、短めに終わりました。

ただ、本来的な意味となる
「粗利益を多くする仕事」を
増やす話しに切替え展開。














従来のセミナーなどでは
この部分を話す際には
「利益性の原則」から
営業マンの移動時間云々
とのことから、飲食業や
製造業など展開させました。
















このネタについて、ここ数年
同じ話しばかりだったので
それを私は見越して、後の
「項目」に「利益性の原則」云々
と事前にレジュメに記してました。

ただ、時間の都合もあってか、
竹田先生は（先ほどの）粗利益の
話しから展開させた気もしました。
（別の意味もあったでしょうが）

聴きごたえ十分！














でしたが、このシーンは
あまりに具体的すぎるので
（会社名がバンバン出た）
動画では聞こえない程度の
ほんの一瞬だけ残して、
ほぼ全てをカットさせました。
失礼いたしました。














この点が気になる方は、来週の
▼「復習する」勉強会（8/27）▼
　ご参加をお待ちしております。
　（定員まで残り１名です）




または、９月からスタートの
▼戦略社長塾▼でも追加で
その都度、解説します。




勉強熱心な方々のご参加を
お待ち申し上げます。