竹田先生が強く訴える「日本の社長はもっと働け～！」って・・・ただ言わせる相手が？？ : 伊佐＠ランチェスター経営、一言（多い？）ブログ

まだ雨が降ったり止んだりと
不安定な天気もあり、毎日
思考力が低下してます。

そんな思考力の低下の中で、
8/2（土）に開催しました
◆４０年も売れ続けるベストセラー
「ランチェスター弱者必勝の戦略」
【後半】竹田陽一セミナー。

セミナー１カ月前のブログでも
取り上げましたが、竹田先生の著
『ランチェスター弱者必勝の戦略』

その４０年前の単行本でも、
＆現在も売れ続ける
同タイトルの文庫本でも、

◆社長は「休日の３割」を
　経営戦略の学習時間に割り当てよ。

＊ブログ記事タイトル
　◆社長は「休日の３割」を戦略研究日に・・・
　　が！？２０年も経てば逆転して２倍以上に！

～と記されてました。

それから２０年も経てば、
逆転して「休日の７割」を
割り当てるよう竹田先生の
心境も変化したようです。

その心境の変化が、まるで
「怒り」にも似たような叫び
の如く、今回のセミナーで
強く「訴え」として露呈！

ちょっと耳が痛くなる
社長様もいるかもですが、
そのシーンをご紹介します。

ただ「訴え」自体は納得ですが、
その後が妙に不可解？？

◆竹田先生が強く訴える「日本の社長はもっと働け～！」

＊誰一人、笑いも反応も
　全くないのも印象的・・・

当のご本人にしてみれば、
（過去の）著書の帯に
書かれた「言葉」通りに、

「嫌われても言う」

～かも知れませんが、
逆に支持率は底辺にまで
落ちていって・・・

まずもって大きなお世話？

ともかく、先ほど取り上げた
セミナー１カ月前のブログに
貼り付けた、平成最後の日
ユーザーの方々を限定で
隠密裏に、竹田先生による
「社長は戦略の有段者を目指せ」
特別セミナーを開催します！

～と呼びかけ、実は秘密裏に
ランチェスター戦略の
『理解度検定』（廃版）を
実施した後、質疑応答の際に
竹田先生が説明された言葉を
再確認でご紹介します。

「この平成の３０年間、
　特にバブル崩壊以降の２５年間で、
　日本はＧＤＰが４８５兆円のまま、
　ほとんど延びてない・・・

＊より詳しくは
　「主要国のＧＤＰをグラフ化してみる」
　（２０１９年）

　・・・それが証拠に
　この期間中は大卒初任給が
　変わらぬままである・・・

＊ブログ【のんびり生きる】より
「初任給の推移をグラフにしてみました」

　・・・この原因は、社長の
　経営に対する願望・熱意の低下、
　研究心・向上心の低下にある・・・

　（願望・熱意の物的証拠は
　社長の仕事時間に表れる）

　・・・それが証拠に、
　社長の仕事時間について
　（日本）上場企業でさえも
　韓国・中国などと比べて
　年間で１０００時間少ない。
　（かなり古い日経新聞に掲載）

　社長が働いていないと、
　その下の部長・課長クラスも
　同じように働かなくなる。
　
　働き方改革もあり、
　（末端の）従業員に長時間労働を
　強いてはいけないので、そのしわ寄せで
　係長クラスを管理職（役職）にして、
　残業手当を出さないカタチで
　働かざるを得ないのが現状
　かも知れない・・・

　・・・だからか日本では、
　ここ最近（コロナ禍も）
　新しいモノが生み出されてない。
　加えて『世界一』と呼ばれる
　物が少なくなった。

　それが故に、世界経済の中で
　日本の出番が無くなった・・・

＊（今の）円安の要因の１つか。

　・・・ただ新しいことをすると
　失敗するのが当たり前。
　大失敗さえしなかったら
　その勇気や熱意などは
　後々に引き継がれる。

　社長を含め取締役が、
　仕事時間を伸ばして
　新しいことを研究し、
　経営の仕組み（システム）を
　再構築しないといけない。

　その延長で、今までにない
　新しい仕事や商品・サービスを
　作り出すように。
　他人がやっていないをやらないと、
　本当の利益は生まれない。
　
　そのために繰り返すになるが
　休日の７割を、仕事の
　研究時間に費やすように」

◆過去ブログ◆
　たとえＧＷ１０連休中でも、
　社長は「休日の７割」を
　仕事の研究時間に費やせ！
　（逆に従業員には１０連休を）から。