８月２日（土曜）開催予定の
◆４０年も売れ続けるベストセラー
「ランチェスター弱者必勝の戦略」
【後半】竹田陽一セミナー
（リアル参加はキャンセル待ち）




その作成中のレジュメから。

１９８６年に出版された
『ランチェスター弱者必勝の戦略』
で表された【強者に勝つ
（１位づくりの）１５の原則】を
現代に置き換えて・・・














〜と、先に「案内サイト」で
触れましたが、後から諸々
時代錯誤のような問題もあり、
（おしん問題？）
その「案内サイト」に、

【追加】今回は当初の「１５の原則」から
　　　　相当な加筆変更を予定してます。

〜と注意書きしました。
止むを得ません。

その中、１つの項目は、
先々週のブログでご紹介。

１０．将来１位になると決めた
　　　目標に対しては、競争相手の
　　　１.３倍から１.７倍の戦術力を投入せよ。






　　　少ない戦術力で１位になることを
　　　夢見る社長は「まじない師」になる。
　　　社長が「まじない師」なら、
　　　営業マンは「占い（売らない）師」
　　　となり、怪しい会社に！？


＊未定稿「レジュメ」より。

ただ、いつものことですが
私が作成したレジュメを
開催当日に竹田先生が
スルーしそうな予感あり。

また、当日も猛暑の予報なので、
サッサ〜と話して時間を余らし
会議室から消えてしまいそう。
お歳なので止む無しか。

だから、別の対策です！
【１５の原則】の中で、
こんな項目をまとめました。

１２．弱者は組織階層を減らせ。
　　　また資金の固定化も防ぎ、
　　　軽装備に徹した経営をせよ。
　　　従業員教育は、社長自身が
　　　インストラクターになって実行すること。
　　　経営データはもちろん「経営思想」や
　　　「経営方針」「心構え」を直接伝えて、
　　　社長の本気度を示せ。



　
















　　　この詳細は、私の新著
　　　『ランチェスター式
　　　　小さな会社の従業員教育戦略』
　　　を読めば全てが解る。
　　　今この場ならサイン付で手に入る。


　＊未定稿「レジュメ」より。

これで新著の即売会と化す？
ちょっと露骨すぎるか。

ただ竹田先生、今まででも
セミナー講師でありながら
何気にトップセールスマン的な
教材ＰＲされたこともあり。

しかも、参加者が教材に
ご興味があるとかの場合は、
私からのＰＲ時間を押しのけ、
押し売り＆ゴリ押しで。

だから私は「売る間ない師」
（涙）














逆に、見込がなければ
直ぐに席を立って消える
・・・現金な竹田先生。

今回は早く帰ってしまいそう
な参加者で・・・（失礼）
もう一捻りしてレジュメを
書き換えねばです。