今月に入ってから
ランチェスター経営ジム
ＺＯＯＭ『戦略社長塾』
実践編を、立て続けに
個別開催しました。










取り立て、法人向け
ＢｔｏＢビジネスを
メインで展開されている
参加者には、当初より
この実践編では個別で
ご参加いただくように
スケジュール調整を。

開催に当たり、より詳しく
「構造シェア」など
解説することに。


















もう１人の参加者も、
個別開催となることを
好機に前回、未対応で
宿題となったことを
棚上げされた上で、
（自主的に？）
私への個別質疑を
立て続けに山のように
持ち込まれてご参加。

しかし、個別開催だから
逆に主観的な視点での
質疑内容が多く、

「・・・では、
　その場合、競争相手は
　どのような対応
　されてるでしょうか？」

〜との問い掛けに、
情報不足なご返事が
多く見受けられました。
止む無しなのかも。




そうなれば逆に、
異業種であっても
複数人でご参加いただく
勉強会の方が、案外
ランチェスター経営的な
顧客観も＆競観も高まる
かも知れません。

ましてや、同世代なら、
尚更メリット大に。




ともかく個別開催なので
随所で話しが脱線に。
脱線しても直ぐに修復し
個別質疑に戻りましたが。
ただ、そんな脱線続き・・・


















結局は、いずれの開催日も
想定外に時間延長となり終了。

このままでは最終日（回）、
お二人の参加者が考えを
まとまらず終わるかも。
こんな危惧もあったので
先手を打って来週に開催、

◆創業７年で
　地元Ｎｏ.１の起業家と学ぶ
「３大目標の設定」勉強会（7/22）
　（オンラインのみで開催）

　＝商品、地域、業界・客層＝
　 　その手順と絞り込み方




ほぼ定員となりましたので、
これ以上強くはご参加を
募りません。ご了承ください。