先日、開催しました
ランチェスター経営ジム
ＺＯＯＭ『戦略社長塾』
今回は参加者がお一人の
マンツーマン開催でした。


















数回前の「地域戦略」で、
Google（グーグル）マップを
使いマッピングする方法を
再確認いただいた際、
追加でお伝えし忘れたことが
あって、改めて前回に
ご説明いたしました。

その際に、年齢＆社長歴
だけでなく事業継承時期も
＆竹田ランチェスターの
勉強期間も重なる、
もう一人別の社長様が
周知な内容であり、しかも
その社長様はご自身で
ほとんど全てをご対応
されていました。
（＆手書きハガキまで）














その証拠で、別の対応事項
ですが、ついつい見入って
しまった動画をご紹介。
（それ以外は本業絡みネタ）

▼重機で栓抜きチャレンジ▼






▼重機で栓抜き リベンジ！▼





＊yamagatarecycleより。

それもあり今回の参加者に
対し、ご説明した内容への
対応を宿題としました。

すると、宿題を済ませる前に、

「宿題となった件を
　近隣の同業者が
　どのように対応してるか、
　調べて確認してみると、
　１社以外ほとんど
　対応してませんでした。
　ショックでした。

　今回のことで、
　私たちの業界が
　世の中より遅れている
　と痛感しました」

この社長様も含めて、
この業界の経営者の方々が
怠けくさり道楽だらけで
もっぱら勉強不足だ〜とか
では決してありません。
この業界では思いっきり
勉強しないとダメですから。




だから逆に、宿題とした
対応を済ませるまでの時間が
無いかも知れないのも事実。
日頃ご多忙そうですし。














業界内だけのお知り合い
同士の中で勉強すると、
ある意味「戦術」ばかりの
内容となる傾向にあります。
だから最近、この業界は
「バタビン」が多いのかも。

そのためにも経営戦略の
勉強を『戦略社長塾』で！
▼９月スタート日程決定！▼




小さくても１位のある
「強い会社」を目指す社長様！
ご参加お待ちしております。