８月２日（土曜）開催予定の
◆４０年も売れ続けるベストセラー
「ランチェスター弱者必勝の戦略」
【前半】勉強会＆【後半】竹田陽一セミナー




今回の企画テーマで、
きっかけは、竹田先生の著書
『ランチェスター弱者必勝の戦略』
です。その後半（第�局堯砲�
「ナンバー・ワンづくり１５の原則」

＊著書の表紙で、タイトルは
　「強者に勝つ１５の原則」と↓

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この「１５の原則」、今では
コンプライアンス違反では？と
先週のブログ記事で触れました。

このことで【後半】セミナーで、
竹田先生が話すレジュメの
再考を余儀なくされています。
暑い日々が続く中、益々
頭がヒートアップ中です。

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同時に、先のブログ記事で
２パターン「１５の原則」を
列挙した際、少し違和感を
覚えました（おや？）

それぞれ該当する項目のみ
取り上げると、


◆ランチェスター戦略Ｎｏ．１づくり１５の原則


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９．弱者は休日の３割を
　　戦略計画と社員研修に投入すべし。


以上が単行本からです。

続いて文庫本からは、


◆ランチェスター弱者必勝の戦略
　「強者に勝つ１５の原則」


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９．休日の３割を計画と研修に。


社長が学習する時間は
「休日の３割」程度で
良かったのかと？

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疑問に思い、私のお気に入り
ランチェスター経営（株）
での最高峰教材ＤＶＤ
旧版（２００４年完成）
『戦略☆名人』を確認すると、


５．社長は向上心を高める


�コ惱�回数を
　同業者の３〜５倍多くする


　要因１つの項目で、
　最低６時間は必要になる。

　同業者の学習回数は不明だが、
　２０〜３０回は学習するとイイ。

　学習すべき項目が１０個だと、
　合計で、1200〜1800時間になる。
　これだけの時間をかけると、
　どうにか上位５％に入る。

　こうするには、休日の７割を
　戦略の研究日に使う必要がある。


ランチェスター的に割合が
「３割」から「７割」に
逆転してしまい、２０年で
２倍以上に増えてます。

もしかすると、先の著書が
「経営者・ビジネスマン」
向けだったから、若干は
少なめに設定したかも・・・

いや、そうではなさそうな？

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↑ＧＷ１０連休にも関わらず、
　皆さん、頭を悩ませて
『理解度検定』に取り組み中↓

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この事実が、平成最後の日
ユーザーの方々を限定で
隠密裏に、竹田先生による
「社長は戦略の有段者を目指せ」
特別セミナーを開催します！
〜と呼びかけておいて、実は
秘密裏に『理解度検定』を
実施した後、質疑応答の際に
竹田先生が説明された言葉から
知ることが出来ました。


「この平成の３０年間、
　特にバブル崩壊以降の２５年間で、
　日本はＧＤＰが４８５兆円のまま、
　ほとんど延びてない・・・


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＊より詳しくは
　「主要国のＧＤＰをグラフ化してみる」
　 （２０１９年）


　・・・それが証拠に
　この期間中は大卒初任給が
　変わらぬままである・・・


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＊ブログ【のんびり生きる】より
「初任給の推移をグラフにしてみました」


　・・・この原因は、社長の
　経営に対する願望・熱意の低下、
　研究心・向上心の低下にある・・・

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　（願望・熱意の物的証拠は
　社長の仕事時間に表れる）

　・・・それが証拠に、
　社長の仕事時間について
　（日本）上場企業でさえも
　韓国・中国などと比べて
　年間で１０００時間少ない。
　（かなり古い日経新聞に掲載）

　社長が働いていないと、
　その下の部長・課長クラスも
　同じように働かなくなる。
　
　働き方改革もあり、
　（末端の）従業員に長時間労働を
　強いてはいけないので、そのしわ寄せで
　係長クラスを管理職（役職）にして、
　残業手当を出さないカタチで
　働かざるを得ないのが現状
　かも知れない・・・


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　・・・だからか日本では、
　ここ最近（コロナ禍も）
　新しいモノが生み出されてない。
　加えて『世界一』と呼ばれる
　物が少なくなった。

　それが故に、世界経済の中で
　日本の出番が無くなった・・・


＊（今の）円安の要因の１つか。


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　・・・ただ新しいことをすると
　失敗するのが当たり前。
　大失敗さえしなかったら
　その勇気や熱意などは
　後々に引き継がれる。

　社長を含め取締役が、
　仕事時間を伸ばして
　新しいことを研究し、
　経営の仕組み（システム）を
　再構築しないといけない。


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　その延長で、今までにない
　新しい仕事や商品・サービスを
　作り出すように。
　他人がやっていないをやらないと、
　本当の利益は生まれない。
　
　そのために繰り返すになるが
　休日の７割を、仕事の
　研究時間に費やすように」






◆過去ブログ◆
　たとえＧＷ１０連休中でも、
　社長は「休日の７割」を
　仕事の研究時間に費やせ！
　（逆に従業員には１０連休を）から。


ＧＷ１０連休にも関わらず、
福岡まで足を運んでくださった
勉強熱心な社長様たちに、
さらに「休日の７割」を
研究時間に！とまで言い放つ
竹田先生のことです。

４０年前の著書の記述は
明らかに「間違い」かと。
（それとも・・・？）

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ともかく、既に先週以来、
８月２日（土曜）開催予定
【後半】竹田陽一セミナーの
「レジュメ」の大改訂に
着手しています。

その開催当日の土曜日は
会社がお休みとの社長様も
多いかと思いますが、
当日は「休日の７割」の
戦略研究日としてご参加を
お待ち申し上げます。

え！まさか、当日が戦術日？

▼そのような社長様向け▼

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＊ただ私自身は当日、戦術日と
　なります（どなたかも？内緒）