★定員間近となりました★
*それにしても「前置き」が
長くなりました(失礼)。
▼▼取り急ぎ勉強会・案内部分へ飛ぶ▼▼
形が無くつかみどころのないため
抽象論が多くはびこる「経営」を、
目で見えるよう「タテ × ヨコ」の
2次元で表して体系立てられた、
経営の8大要因と実行手順の図。
(旧・竹田ビジネスモデル)
▼「竹田先生」写真の右横↓参照▼

竹田先生が25年を費やし
完成させ、20年後の一昨年
【竹田経営システム】図に
名称変更いたしました。
この図があるお陰で、
経営のかじ取りをする際に
道に迷わず取り組めます。

しかし、中途半端に我流で
勉強された人の中には
「勘違い」をされている
ケースも多々見受けられます。
まずは、要因の1番目に
「商品」が位置されているので、
何かと「商品」から取り組もう
とされるケースです。
また、ランチェスター経営では、
「地域戦略」が大事とのことで
自社の業種やビジネス形態に
関わらず、同様に地域の絞り込み
から取り組もうと考えて
迷路にはまるケースも。
ランチェスター経営で、最も
重要となる、商品、地域、
業界・客層を絞り込んで
独自の目標を設定するには、
業種・業界に関わらず
置かれた立場などにより
異なるのは事実です。
ただ「基本となる考え方」を
勘違いしたまま実行しても、
10年経とうが25年経とうが、
決して1位には辿り着かない
と、竹田先生も仰います。
その「基本となる考え方」を、
創業7年で地元No.1となる
行動的で勉強熱心な起業家と
ご一緒に学んでいきましょう。
この創業7年で地元No.1の
起業家との勉強会シリーズは、
今回、同地域&同業者の方や
ご参加が不適当だと思われる
場合や、公序良俗に反する行為を
起こしかねないと思われる方は
予めお断りいたします。
案内文の通り、簡単な資料類は
作成しますが、参加者ご自身で
必要だろうと思われる
ランチェスター経営(株)の
教材類や書籍など揃えてください。
それらを全くお持ちでない
初心者の方はお断りします。
ご了承願います。
【ご一緒に学んでいきましょう】
*ランチェスター経営に関して
初心者クラスの方は、
(「行動主義」の考えに準じ)
ランチェスター経営ジム
『戦略社長塾』から
ご参加お待ちしております。
▲9月からスタート決定!▲
*それにしても「前置き」が
長くなりました(失礼)。
▼▼取り急ぎ勉強会・案内部分へ飛ぶ▼▼
形が無くつかみどころのないため
抽象論が多くはびこる「経営」を、
目で見えるよう「タテ × ヨコ」の
2次元で表して体系立てられた、
経営の8大要因と実行手順の図。
(旧・竹田ビジネスモデル)
▼「竹田先生」写真の右横↓参照▼

竹田先生が25年を費やし
完成させ、20年後の一昨年
【竹田経営システム】図に
名称変更いたしました。
この図があるお陰で、
経営のかじ取りをする際に
道に迷わず取り組めます。

しかし、中途半端に我流で
勉強された人の中には
「勘違い」をされている
ケースも多々見受けられます。
まずは、要因の1番目に
「商品」が位置されているので、
何かと「商品」から取り組もう
とされるケースです。
◆「商品対策」から差別化に取り組む必要はない
また、ランチェスター経営では、
「地域戦略」が大事とのことで
自社の業種やビジネス形態に
関わらず、同様に地域の絞り込み
から取り組もうと考えて
迷路にはまるケースも。
◆「地域戦略」での勘違い!?◆
上位集中型ビジネス
/小口分散型ビジネスで異なり・・・
ランチェスター経営で、最も
重要となる、商品、地域、
業界・客層を絞り込んで
独自の目標を設定するには、
業種・業界に関わらず
置かれた立場などにより
異なるのは事実です。
ただ「基本となる考え方」を
勘違いしたまま実行しても、
10年経とうが25年経とうが、
決して1位には辿り着かない
と、竹田先生も仰います。
◆業歴25年以上の会社で、
従業員1人当たり粗利益が業界平均の
1.5倍に達しないなら経営目的が間違ってる
その「基本となる考え方」を、
創業7年で地元No.1となる
行動的で勉強熱心な起業家と
ご一緒に学んでいきましょう。
この創業7年で地元No.1の
起業家との勉強会シリーズは、
<夕方18時からスタート>
★定員間近となりました★
ランチェスター・ビジネスセミナー
「不倒の経営」勉強会シリーズ
<特別ご案内>
創業7年で地元No.1の起業家と学ぶ
「3大目標の設定」勉強会(7/22)
(オンラインのみで開催)
=商品、地域、業界・客層=
その手順と絞り込み方
3大目標となる「商品、地域、
業界・客層」を自社の会社規模に
合わせ、どのように設定するか。
その組み合わせによって
【独自の市場】を見出して、
いち早く1位に辿り着けます。
◆主な内容・進行など
1.まず着眼大局で
「経営の全体図」を再確認。
(竹田経営システム図より)
2.着手小局で「商品」
「地域」「業界・客層」
3つの要因、それぞれで
見落としがちな点をチェック。
3.法人向けBtoBビジネスか
個人向けBtoCビジネスか、
その差別化や絞り込む特性を知る。
4.同じ業種・業界での「王道」となる
手順や絞り込み方と、
自社の目標設定の再確認。
5.ディスカッションを通じて
差別化&細分化のヒントを
他業種・他業界から掴む。
*説明する内容自体は、参加者に
合わせて臨機応変に対応しつつも、
これらを網羅していくつもりです。
今回、創業7年で地元No.1
行動的で勉強熱心な起業家への
アフターフォローの一環で実施する
【ZOOMミーティング】へ
ご参加OKいただきました。
ディスカッションの際にも、
そんな知恵を惜しみなく
話してくれると思います。
*竹田先生も仰るように、
「1位を目指す」なら
積極的で行動力のある
1位の異業種の社長と
ご一緒に勉強しましょう!
▼今回はそのチャンスです▼
◆開催日時 7月22日(火)
18:00〜19:30頃
当日のスタート前に
【ZOOM招待メール】
を送信する予定です。
詳しくはお申し込み後に
お知らせいたします。
各自で接続お願いします。
(ZOOM参加の注意事項)
◆参加費 12,000円(税込)
開催日前の「事前確認」メールに
請求書を添付し送信します。
1週間以内にご入金願います。
(早めに欲しい方はご一報を)
なお、メール等にて個別で
ご案内の方は、その記載した
【特別料金】となります。
◆参加対象者
今回は経営者、役職者、後継者、
リーダーの方に限らせていただきます。
従業員の単独参加はお断りします。
(起業をお考えの方を除く)
◆使用テキスト
お持ちの方はご準備ください。
お持ちでない方は事前連絡願います。
ご購入いただきます(送料は千円)。
↓ 旧版『戦略☆名人』DVDテキスト
定価:2,800円(税込)
(ランチェスター経営で、
最高峰となるDVDその旧版)
*また、その他の教材などでも
ご不明点などあれば、当日に
ご提示され質疑をお受けします。
ご参加後、もっと勉強されたい場合は
対象の各教材のご購入ご検討願います。
◆このサイトからのお申込期日は、
「7月19日(土曜日)17時」まで。
★定員間近となりました★
◆お申込は【コチラ】からか、
メール、お電話などでご連絡願います。
(QRコードからもOK)
*ランチェスター経営伊佐まで。
【090−2518−4980】
今回、同地域&同業者の方や
ご参加が不適当だと思われる
場合や、公序良俗に反する行為を
起こしかねないと思われる方は
予めお断りいたします。
案内文の通り、簡単な資料類は
作成しますが、参加者ご自身で
必要だろうと思われる
ランチェスター経営(株)の
教材類や書籍など揃えてください。
それらを全くお持ちでない
初心者の方はお断りします。
ご了承願います。
【ご一緒に学んでいきましょう】
*ランチェスター経営に関して
初心者クラスの方は、
(「行動主義」の考えに準じ)
ランチェスター経営ジム
『戦略社長塾』から
ご参加お待ちしております。
▲9月からスタート決定!▲




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