今週（一部ご報告済）大雨の中、
ランチェスター経営（株）の
代理店さん主催で開催された




竹田先生の新著である
『ランチェスター式
　小さな会社の従業員教育戦略』
　（産労総合研究所）
出版記念サイン会付セミナー。
（サイン本は押し売り・内緒）














最近では珍しく冒頭に、
最新の各「利益表」チェック。
そこまで今回のテーマと
関係ないからか冒頭なのかと。






















参加者は皆さん、社長様
（または経営トップ）でした
ので、まず「粗利益表」から
続いて「経費調べ」そして
「純利益」の順でチェック。

竹田先生も触れましたが今、
最も話題な「あの業種」が
ド！えらい数値に！？

▼アメリカではありません▼




これに対して、今回のテーマ
「従業員教育」においては
逆の順で提示するようにと。

「粗利益」と言われても
ピン！っと来ない従業員が
大半でもあり、しかも逆に、

「１人当たりで
　これだけ稼いでいるのに、
　自分の手取りは半分以下？

　実のところ、社長が
　クスねているのでは・・・
　（ごまかして自分の物にする）」

〜と疑われる恐れもあるので。

社長でさえ簿記の３級ほどの
知識がない中で、従業員ならば
なおのこと起こりうること。
（詳しくは『社長の簿記会計』を）














ちなみに、今回のブログ記事
タイトルでは、今年初に
疑問が上がった件も加味して
社長は「経常利益」としてます。

◆なぜ、ランチェスター経営（株）
　竹田先生の利益表は、
　表面が「純利益」で
　裏面が「経常利益」なのか？

竹田先生、元々の「利益表」を
従業員（営業マン）研修用に
ドンドン変更させていった
傾向があるような。

だから、当初は粗利益なし？














この真相は、８月２日（土曜）開催
◆４０年も売れ続けるベストセラー
「ランチェスター弱者必勝の戦略」
【後半】竹田陽一セミナーにて。




最新の各「利益表」を解説して
いく中、触れるかもしれません。
乞うご期待ください。