先週に、毎度おなじみの
「ミニ・テスト」を実施した
ランチェスター経営ジム
ＺＯＯＭ『戦略社長塾』

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その「ミニ・テスト」の
出来のよさもあって順調に
本題に入っていきました。
しかも【応用編】�．董璽泙�
「地域戦略」で解りやすい内容。

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さすが、年齢だけでなく、
社長歴も＆事業継承時期も＆
ランチェスターの勉強期間も
ほとんど重なるお二人で、
今回もそんな理解度の良さも
あり、スムーズ過ぎる進行。

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ただ、解りやすいからか
逆にマッピングなどせずに
頭の中だけで地域戦略を
考える傾向があるのも事実。
要注意です。

実際、今回の参加者では
マッピング実施はお一人だけ。

実施された上での気づきは、
会社近隣での顧客分布が
地域戦略の教材などで
説明されるような特徴が
顕著に表れてきたとのこと。
やはり解りやすいかと。

しかし・・・


「力を注ぐ事業で
　今後、取り組むべきは
　地域戦略では無く
　客層戦略で・・・」


〜とのお応えでした。
次回にお楽しみください。

もう１人の参加者も、
法人向けＢｔｏＢビジネスで
広域な営業となるが故に
地域戦略よりも業界戦略に
取り組むのが無難かも。
次回以降お楽しみください。

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しかし＆しかし、
マッピングを実施するか
しないかに関わらず、お互い
Google（グーグル）マップを
使いマッピングする方法を
再確認されてください。
（年齢的に同じで止む無し？）

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以前にご紹介したサイトを
備忘録で再び。


◆営業職は必見！
　グーグルマップで地図にマッピングする方法







◆Googleマップに
　複数のマーカーを一括でプロットする方法
　（サンプル地図が福岡市）







これが解れば、もっと取り組み
やすいと思うのですが・・・

▼「地域戦略」勉強されたい方▼
　【６月２７日（金曜）】開催の勉強会、




次回以降、心してご参加を
よろしくお願い申し上げます。