昨日からスタートしました
ランチェスター経営ジム
『戦略社長塾』
ご参加は当初お一人だけ
オンライン参加でお申込み。

オンラインのみで開催する
ように準備してましたが、
スタートの2時間半前に
急遽「ご参加します」旨の
ご連絡を別にいただきました。
ただ、オンライン参加だと
事前にテキストを送付する
など出来てなかったので、
わざわざお越しいただき
今回はリアル参加と。
しかも、診察時間の合間に?
昨日のブログ記事でも
触れていたように、看板で
有名な「きぬた歯科」のように
「スクラブ」か「白衣」で
お越しになるかと思いきや
スーツ姿でした(当然か)
以上お二人のご参加でしたが、
当初からご参加申込いただいた
社長様も、そんな業種の方と
ご一緒するとは〜っと驚!?
しかし、お互いに自己紹介して
いただくと、年齢だけでなく、
社長歴も&事業継承時期も&
ランチェスターの勉強期間も
ほとんど重なる点ばかり。
大きく異なる点は、事業を
引き継いだ後に、組織規模を
2倍ほど拡大させたか、逆に
半分以下に縮小させたか。
どちらも先代の時代より、
事業展開を変化させてます。
この点は共通しています。
それが時代の流れか・・・
![a89edd2a[1]](https://livedoor.blogimg.jp/isakigyou/imgs/6/b/6b1803a5-s.jpg)
どちらも「業種転換」まで
行き着いていませんが、
途中半端なら単なる
非関連の多角化になり
兼ねないのかも。
しかし、竹田先生曰く
業種転換の成功率は
「3%以下」だから・・・
だからこそ、
この『戦略社長塾』で
先んじて勉強しましょう!
よろしくお願い申し上げます。
ランチェスター経営ジム
『戦略社長塾』
ご参加は当初お一人だけ
オンライン参加でお申込み。

オンラインのみで開催する
ように準備してましたが、
スタートの2時間半前に
急遽「ご参加します」旨の
ご連絡を別にいただきました。
ただ、オンライン参加だと
事前にテキストを送付する
など出来てなかったので、
わざわざお越しいただき
今回はリアル参加と。
しかも、診察時間の合間に?
昨日のブログ記事でも
触れていたように、看板で
有名な「きぬた歯科」のように
「スクラブ」か「白衣」で
お越しになるかと思いきや
スーツ姿でした(当然か)
以上お二人のご参加でしたが、
当初からご参加申込いただいた
社長様も、そんな業種の方と
ご一緒するとは〜っと驚!?
しかし、お互いに自己紹介して
いただくと、年齢だけでなく、
社長歴も&事業継承時期も&
ランチェスターの勉強期間も
ほとんど重なる点ばかり。
大きく異なる点は、事業を
引き継いだ後に、組織規模を
2倍ほど拡大させたか、逆に
半分以下に縮小させたか。
どちらも先代の時代より、
事業展開を変化させてます。
この点は共通しています。
それが時代の流れか・・・
![a89edd2a[1]](https://livedoor.blogimg.jp/isakigyou/imgs/6/b/6b1803a5-s.jpg)
どちらも「業種転換」まで
行き着いていませんが、
途中半端なら単なる
非関連の多角化になり
兼ねないのかも。
しかし、竹田先生曰く
業種転換の成功率は
「3%以下」だから・・・
だからこそ、
この『戦略社長塾』で
先んじて勉強しましょう!
よろしくお願い申し上げます。
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