会社の業績が思わしくなく、
経営相談に来る「あるある社長」
の事態とも言えるかと。

今回「昭和の日」に開催した
◆法則の発表から１１０年になる
　２０２５年よみがえる必勝の戦略
　「ランチェスター法則のすごさ」
　【後半】竹田先生セミナー














ちょうど冒頭くらでのシーンで、
まだ竹田先生が上着を脱ぐ前
だったので、▲写真▲は
別セミナーからの１コマです。
そのシーン、動画も交えてご紹介。

「経営では先入観が厄介。
　先入観が邪魔をして
　能力をダメにし・・・」


＊クルっと背中を向いて。





「・・・会社は９６％、
　社長の実力で決まるっと
　（私が本などで）書いてても、

　『私は経営の勉強を終えたから、
　　幹部社員に教育を
　　ぜひお願いしたい』






　経営相談に来る社長で、
　１０人いたら９人が
　こんな実態で・・・」

このことは、私自身も
頻繁に経験したことです。

特に、ランチェスター経営（株）
の社員時代、営業マン向けや
社員向け研修会の担当だった
当時、週に２〜５回は経験。
精神的に苦しかった頃。




そんな依頼を私にされてた
多くの社長様が、とある地元
中小企業家の任意団体に
入会した当初、ゴロゴロ顔を
合わせたのにビックリ！？
（当然、居心地が悪かった）






















ともかく、従業員１人当たりの
粗利益が業界平均の１.５倍に
達するまで、社長自身は
戦略実力をアップさせるため
徹底的に経営の勉強すべき。
（ゴロゴロすべきでない）




そのための勉強会が
５月ＧＷ明けからスタート
ランチェスター経営ジム
『戦略社長塾』です。
１位を目指す社長様の
ご参加お待ちしております。