来週２９日（昭和の日）開催の
◆法則の発表から１１０年となる
　２０２５年よみがえる必勝の戦略
　「ランチェスター法則のすごさ」
【前半】勉強会＆【後半】竹田先生セミナー
（リアル参加は定員オーバー）




去る土日曜日に集中したことで
（さすが、ランチェスター？）
【後半】竹田先生セミナーの
レジュメも完成間近です。

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ただし、そのレジュメの
元となる、竹田先生・著
『今よみがえる必勝の戦略、
「ランチェスター法則のすごさ」』
（1995年・中経出版）

この本で、ほぼ触れられず
終わっていることもあり、
私が作成したレジュメでも
記してない「市場占有率」に
関する大事なことがあります。

ただ、この部分まで踏み込むと
膨大な説明が必要となりそう。
その点もあったので今回は
「田岡・斧田理論」から展開
された「デッドラインの法則」
や「必勝の法則」くらいで
留めておきました。
やむを得ません（後述）

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ただ、該当する業種の社長様が
当日ご参加される予定です。
その業種とは、竹田先生が
いくつかの教材で触れる
「上位集中型」の業種。

例えば『地域戦略』ＤＶＤ教材
の中でも、陶山訥庵について
紹介する直前（要約して引用）、


１．上位集中型業種の地域対策


�仝粁舛篋猯舛�
　メーカーに販売する会社の場合。

�⊂暖駑未梁燭な�を
　生産するメーカーに材料を売る場合。

�２掲箒箸箒般獲僂糧稜箍饉劼紡个靴董�
　メーカーが販売する場合。

�ぞ�売業にメーカーや卸会社が
　商品を販売する場合。


パレート図











総じて業界内の売上高が片寄り
「パレートの法則」が成立する
ような上位集中型の業種では、
「取引会社率」と「市場占有率」
とが一致しません。


ココで「地域対策」との名で
説明されていますが、本来的に
地域戦略云々とかではなく、
ある種の業界戦略です。

より詳しい説明がある
『営業戦略』ＣＤ教材の
「第４章　市場占有率の高め方」
で、「社内占有率」との言葉
まで出て触れられてます。
是非ご参照ください。

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ともかく、これでは
やむを得なくなるので、

◆その１◆
来週２９日（昭和の日）の
【前半】勉強会で強引に触れる。
（まだ打ち合わせもしてません）

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◆その２◆
もっと強引に、竹田先生への
質疑応答時間で（私から）
該当する業種の社長様に
「ご質問」を投げかける。
（時間が余るか微妙）

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◆その３◆
翌日の【復習する】勉強会で
しっかりと説明する。
（１番スムーズな対応）




どうやら、妥当な選択で
落ち着きそうです。
よろしくお願い申し上げます。