ここ数年、ほぼ毎月ですが、
◆創業７年で（福岡県内の）
地元でＮｏ.１の起業家と学ぶ
勉強会シリーズを開催してます。

▼４月３０日（水）開催分▼
ランチェスター法則のすごさ【復習する】勉強会




その方のお知り合いの
◆創業１８年で福岡県Ｎｏ.１となった
先輩起業家をお誘いいただき、
【リーダーシップ】の勉強会を
昨日、開催いたしました。
ご参加ありがとうございます。

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その先輩起業家は、
ランチェスター経営を勉強されて、
＜『戦略社長塾』も２巡ご参加＞
１２年で売上高１７倍（現在 350億円）
従業員数では１０倍（現在 320名）
まで会社を大きくされています。
創業以来増収を続けており、しかも
従業員１人当たりの経常利益は
【６００万円超】で、
現在もＮｏ.１を続けてます。

ただ外見からは
そんな圧を感じません（失礼）が、
内面トンデモないほどの秘めた
【リーダーシップ】の持ち主かと。
この勉強会にピッタリな参加者。

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開催するに当たっては、
お二人から出された条件が、

◆同業者はご遠慮願いたい。
◆参加者は【合計３名】まで。
◆あくまで【お知り合い】のみ。

とのことで、過去に
このお二人のＮｏ.１起業家と
ご一緒に勉強されたことのある方々を
▲過去の勉強会ご一緒の２シーン▲
中心にご案内させていただきました。

＊非常に条件が厳しかったので、
　結局はお二人のみでした。




今回の勉強会では「演習」を
いくつか交えながら、Ｎｏ.１の
行動的で勉強熱心な起業家達と
ご一緒に学んでいきました。

＊失敗談を交えての貴重なお話し
　ありがとうございました。
　（また詳細は後日）


ランチェスター・ビジネスセミナー
「不倒の経営」勉強会シリーズ

＜特別ご案内＞
地元Ｎｏ.１の起業家達と学ぶ、
「社長の器」を強くする
【リーダーシップ・演習編】勉強会
（オンラインのみで開催）

＝勉強だけでは「器」は変わらない＝


実際に事業をする際、
人を使い／人を動かします。
経営で最後の仕上げとなるのが
「リーダーシップ」です。
（だから↓９番目に位置します）


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そのリーダーシップから派生する
「社長の器」に【大きさ】と
【強さ】との側面があるとして、
それぞれを自社の状況と、
社長の性格と適合させないと
会社組織はバラバラとなり
一気に崩壊へ向かいます。

活力ある組織作りと
競争力のある会社を作るため、
会社規模に合わせた「大きさ」と
それに伴う「強さ」と兼ね揃えた
【器】に自らを作り上げましょう！

＊特に今回は「大きさ」を重視します。



◆主な内容・進行など
（リーダーシップＰＭ理論をベースにした内容です）

　１．ランチェスター法則応用の
　　　リーダーシップの全体像と構成要因から、
　　　【社長の器】を再認識する。
　　　大きくする方法／強くする方法は？


　２．才能や資質ではなく「行動」を学んで
　　　リーダーシップを身に付ける【ＰＭ理論】


　３．事前に提示した【課題】をチェックして、
　　　仕事遂行能力（Ｐ機能）＆
　　　人間関係能力（Ｍ機能）を自己評価。


　４．各自の仕事遂行能力（Ｐ機能）＆
　　　人間関係能力（Ｍ機能）の再確認と高め方。
　　　（主にディスカッション形式で）


　５．勉強しただけでは身に付かない
　　　「ＰＭ理論」実行【習慣化】の壁。
　　　（特に、先輩起業家からの経験談を）


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「ランチェスター経営」で学ぶ
◆リーダーシップＰＭ理論◆は
リーダーシップの研究において
【行動理論】の１つと言われ、
解りやすく汎用性も高い内容です。

この理論は、リーダーとなる人は
元から持つ才能や資質が要因ではなく、
その人の取るべき行動に着目して
リーダーシップを身に付ける
ことができる考え方です。

ですから、理論的な勉強だけでは
一瞬の気付きにしかならず、
「習慣化して定着」させないと
その効果は発揮されません。

しかも、竹田先生自身が
「性格に原因があるものを
　直すのはスゴク難しかった」
と教材で苦労談を語っています。
（たぶん私に苦労したのかと）


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今回、創業７年で地元Ｎｏ.１
行動的で勉強熱心な起業家への
アフターフォローの一環で実施する
【ＺＯＯＭミーティング】へ
ご参加ＯＫいただきました。

加えて、そのお知り合いの
先輩起業家も交えての
ディスカッションにおいて、
そんな知恵を惜しみなく
話してくれると思います。


＊竹田先生も仰るように、
　「１位を目指す」なら
　積極的で行動力のある
　１位の異業種の社長と
　ご一緒に勉強しましょう！
　▼今回はそのチャンスです▼


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◆開催日時　　５月２４日（土）

　１６：００〜１８：００ごろ

　　開催日前の「事前確認」の際、
　　【ＺＯＯＭ接続のID】を
　　送信する予定です。
　　詳しくはお申し込み後に
　　お知らせいたします。
　　各自で接続お願いします。
　　（ＺＯＯＭ参加の注意事項）



◆参加費　１２，０００円（税込）

　　開催日前の「事前確認」メール
　　に請求書を添付し送信します。
　　１週間以内にご入金願います。
　　（早めに欲しい方はご一報を）
　　なお、メール等にて個別で
　　ご案内の方は、その記載した
　　【特別料金】となります。



◆参加対象者

今回は経営者、役職者、後継者、
リーダーの方に限らせていただきます。
従業員の単独参加はお断りします。
（起業をお考えの方を除く）
また、ディスカッションなどあるので、
「聞くだけ」参加はご遠慮ください。



◆使用テキスト（復習用にも必須）
　
　お持ちの方はご準備ください。
　お持ちでない方は事前連絡願います。
　別途ご購入いただきます。
　（お届けが開催後になるかもです）

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　ランチェスター経営（株）の
　本格派の『社長のリーダーシップ』や
　『係長・課長のリーダーシップ』。
　（ＣＤ教材でもＤＶＤ教材でも可）
　また、各業種別の『経営戦略』や
　『小企業の経営戦略（スモール）』
　などのＣＤで「リーダーシップ」
　に関して、１章分ほど触れる
　いずれかの教材テキスト。
　（新旧問わず１冊でＯＫ）


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◆定員　　このサイトからお申込みは
　　　　　【３名】までとします。



◆このサイトからのお申込期日は、
　「５月２３日（金曜日）」まで。



◆お申込は【コチラ】からか、
　メール、お電話などでご連絡願います。
　なお個別メールでご案内の方は
　そのメールにご返信でＯＫです。
　（ＱＲコードからもＯＫ）

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＊ランチェスター経営伊佐まで。
　【０９０−２５１８−４９８０】


先述の通り、同地域＆同業者の方
やご参加が不適当だと思われる場合
など、公序良俗に反する行為を
起こしかねないと思われる方は
予めお断りいたします。


【ご一緒に学んでいきましょう】




＊ランチェスター経営に関して
　初心者クラスの方は、
　（「行動主義」の考えに準じ）
　ランチェスター経営ジム
　『戦略社長塾』から
　ご参加お待ちしております。
　途中からのご参加もＯＫです。