昨日のブログで触れた
「ランチェスター経営
　・竹田陽一先生の撮影会」




その休憩時間中の一コマ。














昨年末「竹田先生セミナー」で
準備したスペシャリティコーヒー
が余っていたので、今回も
それを淹れていました。
（賞味期限切れと公表）

これだけだと口寂しいか
と思って、これまた余った
カカオ１００％チョコレート
も少し添えていました。

















ただし、コチラは何も
お伝えせず置いていただけ。

いかにも「美味しそう」に
映ったのか、参加者の数名が
そのチョコレートを一気に
口の中に放り込み〜ゲッ！？














大変な状態となったので、
（失礼いたしました）
休憩時間にお口直しで
お菓子とアイスを買い
求めて出かけたりと。

こんな休憩時間中でも
勉強熱心なレジェンドと
お誘いでご参加された方は
黙々とそれまでの復習を。














しかも、竹田先生がノンビリ
一段落されていたのを、
これ見逃しに質問攻めに
転じていきました。












休憩直前まで話していた
ランチェスター経営（株）
各「利益表」に関して
感想など諸々と。






















この表を、どのように
従業員研修などの場で
使用していけばイイか。












そんな応答中、ヒョンな
ことから竹田先生が

「・・・そんな業績で、
　１人当たり純利益が
　業界平均と比べて
　３倍を超える頃から
　従業員が疲弊しだすから。

▼指で「３」とポーズを決める▼
　（まさに撮影会だから？）

















　だからトヨタの工場でも、
　それくらいの業績になったら
　辞めていく人が
　ドンドン増えだした」

まさに「カメラを止めるな！」
動かぬ証拠も収めてました。












なるほど〜っと思いつつ、
昨日のＺＯＯＭミーティングで
ちょうど似たようなご質問を
受けた際、この竹田先生の
言葉をお伝えしました。
＆「納得」のご返事あり。











なお、今年初に一部の方から
疑問に上がった件で、

◆なぜ、ランチェスター経営（株）
　竹田先生の利益表は、
　表面が「純利益」で
　裏面が「経常利益」なのか？

この理由について、その時に
書き添えたブログ記事中の
「理由」と同じことを、
今回の休憩時間中に
竹田先生が仰っていました。
これも（動いた）証拠と。














これらのことを先日、
聞きそびれた方は是非
２９日（昭和の日）開催する
◆法則の発表から１１０年となる
　２０２５年よみがえる必勝の戦略
　「ランチェスター法則のすごさ」
【前半】勉強会＆【後半】竹田先生セミナー
　（リアル参加は定員間近です）




ご参加お待ちしております。
（２９日はチョコ無し）