現在の日本全体に漂う、
人材不足で採用難の中でも、
１位「採用有利の原則」が
成り立っているのか・・・


◆１位「採用有利の原則」


　知名度が上がると
　採用もしやすくなる。


f9ff298b














＊ランチェスター経営（株）
　『戦略☆名人』ＣＤ版のみで説明の
　「１位有利の法則（１位効果）」
　で言えば最後の�Δ任后�


つい先日開催しました
ブランディングの勉強会＆
「特別質疑」懇親会。




コチラご参加いただいた、
明治時代に創業した会社の
５代目後継候補者から、


「人材不足で採用難と
　世間で言われてますが、
　我が社のような
　中小企業であっても
　上場企業の優秀な社員を
　ヘッドハンティングできます。


DSC02063














　しかも、応募の段階で、
　募集した３０倍の人が
　集まり面接が大変でした」


やはり、私が主催する
ランチェスター経営ジム
『戦略社長塾』初回参加時に、
既に１人当たり粗利益が
業種別の黒字企業平均で
１．５倍以上を出していた
１位の会社だからかも。
素晴らしい！





なぜ、そのようなことに
至ったか、いろいろと
お聞きすると、



「当社のような卸会社は、
　メーカーのように
　良い商品もないし、
　それを製造する
　技術も持ちわせてない。


DSC02064














　いかに良い人材に
　投資できるかで
　会社の善し悪しが決まる」


このような現・社長様から
大号令が下されて、
改革を実施することに。

ただ、これには本当に
「但し書き」があったようで、


「ただしお金を出せば・・・」


もっとも、本当に業界１位の
会社なので、それなりの
資金力も十分にある上に、
相当な信用力もあるからかと。

超！少数精鋭な組織。

part3_01_200[1]










part3_08_200










＊ちなみに、その会社では
　旧版『戦略☆名人』＆
　『経営計画の立て方』ＤＶＤで
　「弱者の戦略」を営業社員
　の全員で勉強されています。
（「強者の戦略」は、もちろん
　『戦略社長塾』と・・・内緒）