ランチェスター経営(株)の
教材や、竹田先生の本などで
お馴染み【竹田語録】の1つ。
これは「会社の倒産」を
暗に意味しています。
私のような「使えない」
バブル世代と同等か、その
一回り下の「ゆとり世代」
後半くらいの年代なら
納得いただけるはずです。

しかし、以降の時代だと
そもそも電話帳自体が
消えてしまってます。
まさか、自分のスマホ内の
「電話帳(連絡先)」と
勘違いしないでしょうし。

ところで、今回の(先の)
お馴染み【竹田語録】が、
ゴールデンウィーク前の
4月29日(昭和の日)開催する
◆法則の発表から110年となる
2025年よみがえる必勝の戦略
「ランチェスター法則のすごさ」
【前半】勉強会&【後半】竹田先生セミナー
(リアル参加は定員間近です)
この企画の「使用テキスト」で、
必須としてる、竹田先生の著書
『今よみがえる必勝の戦略、
「ランチェスター法則のすごさ」』
(1995年・中経出版)の
中でも登場しています。

段階的な市場占有率の数値を
示した最後、「番外弱者」の
3%以下の会社の場合、
その心掛けとして、
ココの文面をどのように
現代に置き換えて
レジュメに仕上げるか。
これが今回の私の課題です。
直ぐにひらめいたのは、
これには某・弁護士さんから
監修の際に却下されました。
(残念)
もう1つ別の文面でOKを
いただき採用しました。
開催当日お楽しみに。
*しかし「どちらにしても、
竹田先生はスルーするのでは?」
と弁護士さんの談あり(涙)
ところで&ところで、
実は「使用テキスト」内に
このお馴染み【竹田語録】と
同じような言葉を発見!?
1つは竹田先生自身が、
競争相手の存在を
意識しない会社について、
〜との文章を綴ってます。
*ただ、長ったらしい文面
なので、当日のレジュメでは
ゴッソリ削除する予定。
(ご了承ください)

もう1つが↑斧田太公望先生の著
『競争に勝つ科学、
ランチェスター戦略モデルの発展』
この本からの引用で、
このような力強い賛辞を、
斧田先生にお送りされた
ある経営コンサルタントが
いらっしゃいました。
「推薦のことば」として。
この点から、竹田先生は
単なる親父ギャグ的な発想
(失礼)で、先のような言葉を
使い続けているのではなく、
この経営コンサルタントへの
敬意の表れで・・・
弁護士さんも少し納得の、
この私なりの解釈については、
開催当日お楽しみに。

または、品質管理の権威
デミング博士への敬意かも?
(本の↑写真の方です)
*弁護士さんの監修後に、
新たな事実を発見!?
これまた開催当日お楽しみに!
教材や、竹田先生の本などで
お馴染み【竹田語録】の1つ。
「・・・しなければ、
ほどなく電話帳から
社名が消えてしまう」
*さり気なく話すのがポイント。
これは「会社の倒産」を
暗に意味しています。
私のような「使えない」
バブル世代と同等か、その
一回り下の「ゆとり世代」
後半くらいの年代なら
納得いただけるはずです。

しかし、以降の時代だと
そもそも電話帳自体が
消えてしまってます。
まさか、自分のスマホ内の
「電話帳(連絡先)」と
勘違いしないでしょうし。

ところで、今回の(先の)
お馴染み【竹田語録】が、
ゴールデンウィーク前の
4月29日(昭和の日)開催する
◆法則の発表から110年となる
2025年よみがえる必勝の戦略
「ランチェスター法則のすごさ」
【前半】勉強会&【後半】竹田先生セミナー
(リアル参加は定員間近です)
この企画の「使用テキスト」で、
必須としてる、竹田先生の著書
『今よみがえる必勝の戦略、
「ランチェスター法則のすごさ」』
(1995年・中経出版)の
中でも登場しています。

段階的な市場占有率の数値を
示した最後、「番外弱者」の
3%以下の会社の場合、
その心掛けとして、
「こういう会社の社長は
心して経営に当たらないと、
遠からず会社倒産の
憂き目に遭い、
自社の電話番号が
電話帳から消される
ことになるだろう・・・」
ココの文面をどのように
現代に置き換えて
レジュメに仕上げるか。
これが今回の私の課題です。
直ぐにひらめいたのは、
「こういう会社の社長は
心して経営に当たらないと、
遠からず会社倒産の
憂き目に遭い、
社名をネット検索しても、
(Googleビジネスプロフィールの)
ローカル リスティング情報
から消されるか、
赤で【閉業】と印が
付いてしまう・・・・」
▲ランチェスター経営(株)の▲
ローカル リスティング情報(右側)
これには某・弁護士さんから
監修の際に却下されました。
(残念)
もう1つ別の文面でOKを
いただき採用しました。
開催当日お楽しみに。
*しかし「どちらにしても、
竹田先生はスルーするのでは?」
と弁護士さんの談あり(涙)
ところで&ところで、
実は「使用テキスト」内に
このお馴染み【竹田語録】と
同じような言葉を発見!?
1つは竹田先生自身が、
競争相手の存在を
意識しない会社について、
「・・・粗利益の補給量が
最低になってしまうから
決して良い経営はできず、
いずれ業界名簿から
消えていくことに・・・」
〜との文章を綴ってます。
*ただ、長ったらしい文面
なので、当日のレジュメでは
ゴッソリ削除する予定。
(ご了承ください)

もう1つが↑斧田太公望先生の著
『競争に勝つ科学、
ランチェスター戦略モデルの発展』
この本からの引用で、
・・・現在、
ランチェスター戦略については、
デミング博士の言葉を借りれば、
「ランチェスターを
知らない経営者は
電話帳から姿を消す」
といっても過言でないほど・・・
このような力強い賛辞を、
斧田先生にお送りされた
ある経営コンサルタントが
いらっしゃいました。
「推薦のことば」として。
この点から、竹田先生は
単なる親父ギャグ的な発想
(失礼)で、先のような言葉を
使い続けているのではなく、
この経営コンサルタントへの
敬意の表れで・・・
弁護士さんも少し納得の、
この私なりの解釈については、
開催当日お楽しみに。

または、品質管理の権威
デミング博士への敬意かも?
(本の↑写真の方です)
*弁護士さんの監修後に、
新たな事実を発見!?
これまた開催当日お楽しみに!
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