昨年末に開催しました
来年2025年の計画策定勉強会
【応用「負けない」計画勉強会】
その本格版にご参加された
皆さんに共通した組織上の
「課題」が見受けられました。
それは、会社の規模が一定レベル
まで大きくなるとぶつかる「壁」。
*ランチェスター経営(株)教材の
旧版『戦略☆名人』DVDより。

【規模で変わる社長の役割】
として示される、少ない数から
「10人」「30人」・・・
との組織の壁であり、この壁を
超えていかない限り、将来的に
会社の成長が止まる恐れがあります。
ただ(先の勉強会の)参加者の
中でお二人が、この壁(課題)
を克服しつつありました。
▼課題対処例(その1)▼<第三者の存在(親族を含む)>
・ランチェスター経営を学ぶ、ほとんどの中小零細企業で共通する
「課題(壁)」を克服中の後継社長様(1人ブラック企業)
▼課題対処例(その2)▼<強烈なリーダーシップ>
・承認欲求型全否定恐怖症?
各々の対処例もヒントにして、
その取り組むポイントなど
既に創業7年で地元No.1と
なった起業家とご一緒に、
経営の「実行手順」から
再確認していきます。

社長自身の戦略実力をアップ
させると共に、組織力アップに
繋げて、会社の成長スピードを
加速させていきましょう!
創業7年で地元No.1の
起業家との勉強会シリーズは、
今回、休日(祝日)に開催します。
今回、同地域&同業者の方や
ご参加が不適当だと思われる
場合や、公序良俗に反する行為を
起こしかねないと思われる方は
予めお断りいたします。
【ご一緒に学んでいきましょう】
*ランチェスター経営に関して
初心者クラスの方は、
(「行動主義」の考えに準じ)
ランチェスター経営ジム
『戦略社長塾』から
ご参加お待ちしております。
途中からのご参加もOKです。
来年2025年の計画策定勉強会
【応用「負けない」計画勉強会】
その本格版にご参加された
皆さんに共通した組織上の
「課題」が見受けられました。
それは、会社の規模が一定レベル
まで大きくなるとぶつかる「壁」。
*ランチェスター経営(株)教材の
旧版『戦略☆名人』DVDより。

【規模で変わる社長の役割】
として示される、少ない数から
「10人」「30人」・・・
との組織の壁であり、この壁を
超えていかない限り、将来的に
会社の成長が止まる恐れがあります。
ただ(先の勉強会の)参加者の
中でお二人が、この壁(課題)
を克服しつつありました。
▼課題対処例(その1)▼<第三者の存在(親族を含む)>
・ランチェスター経営を学ぶ、ほとんどの中小零細企業で共通する
「課題(壁)」を克服中の後継社長様(1人ブラック企業)
▼課題対処例(その2)▼<強烈なリーダーシップ>
・承認欲求型全否定恐怖症?
各々の対処例もヒントにして、
その取り組むポイントなど
既に創業7年で地元No.1と
なった起業家とご一緒に、
経営の「実行手順」から
再確認していきます。

社長自身の戦略実力をアップ
させると共に、組織力アップに
繋げて、会社の成長スピードを
加速させていきましょう!
創業7年で地元No.1の
起業家との勉強会シリーズは、
今回、休日(祝日)に開催します。
ランチェスター・ビジネスセミナー
「不倒の経営」勉強会シリーズ
<特別ご案内>
創業7年で地元No.1の起業家と学ぶ、
【自社の「実行手順」を明確化して
組織力を高める】勉強会
(オンラインのみで開催)
=社長の「役目と役割」を再認識して=
戦略実力と組織力を高める!
「竹田経営システム」図に基づき、
(旧「竹田ビジネスモデル」)
自社独自に「実行手順」を明確化することが、
全社的な組織力を高めるカギとなります。
▼竹田先生も言われるように▼
「会社は仲良しクラブでない」
のですから・・・ご注意を。
(昨年末のセミナーより)
「願望」とは、何としても1位を作り、
内容の良い立派な会社にしたい強い望み。
「目的」とは、1位のお客づくり。
「目標」とは、商品、地域、業界・客層を組み合わせ、
1位になれる小さな市場の設定。
「戦略」とは、自社独自の勝ち方のルールや知恵。
「戦術」とは、部分部分の勝ち方のルールや業(わざ)。
▼このような組織作りを目指す▼
(10人超の場合)
◆主な内容・進行など
1.経営の「実行手順」の再確認と、
規模にあった「社長の役目と役割」を認識する。
2.「願望」を「社長の思い」として
明示する上での注意点。
3.自社の「方針」を共有させるための
方法や手段など各々で検証してみる。
4.「戦術」を明文化する上で、単なる
「作業マニュアル」に終わらせない取組み。
5.目線を「従業員の立場」に変えると
「仕事の内容」より、もっと大事な点は?
今回、創業7年で地元No.1
行動的で勉強熱心な起業家への
アフターフォローの一環で実施する
【ZOOMミーティング】へ
ご参加OKいただきました。
ディスカッションの際にも、
そんな知恵を惜しみなく
話してくれると思います。
*竹田先生も仰るように、
「1位を目指す」なら
積極的で行動力のある
1位の異業種の社長と
ご一緒に勉強しましょう!
▼今回はそのチャンスです▼
◆開催日時 2月24日(月・祝日)
15:30〜17:00過ぎ
開催日前の「事前確認」の際、
【ZOOM接続のID】を
送信する予定です。
詳しくはお申し込み後に
お知らせいたします。
各自で接続お願いします。
(ZOOM参加の注意事項)
◆参加費 12,000円(税込)
開催日前の「事前確認」メール
に請求書を添付し送信します。
1週間以内にご入金願います。
(早めに欲しい方はご一報を)
なお、メール等にて個別で
ご案内の方は、その記載した
【特別料金】となります。
◆参加対象者
今回は経営者、役職者、後継者、
リーダーの方に限らせていただきます。
従業員の単独参加はお断りします。
(起業をお考えの方を除く)
◆使用テキスト
お持ちの方はご準備ください。
お持ちでない方は事前連絡願います。
ご購入いただきます(送料は千円)。
(簡単な資料は作成しますが・・・)
旧版『戦略☆名人』DVDテキスト↑
定価:2,800円(税込)
(ランチェスター経営で、最高峰
となるDVDその旧版送料千円)
*ご参加後、もっと勉強されたい場合は
対象の各教材のご購入ご検討願います。
(勉強会中にご案内します)
◆このサイトからのお申込期日は、
「2月24日(金曜日)16時」まで。
◆お申込は【コチラ】からか、
メール、お電話などでご連絡願います。
(QRコードからもOK)
*ランチェスター経営伊佐まで。
【090−2518−4980】
今回、同地域&同業者の方や
ご参加が不適当だと思われる
場合や、公序良俗に反する行為を
起こしかねないと思われる方は
予めお断りいたします。
【ご一緒に学んでいきましょう】
*ランチェスター経営に関して
初心者クラスの方は、
(「行動主義」の考えに準じ)
ランチェスター経営ジム
『戦略社長塾』から
ご参加お待ちしております。
途中からのご参加もOKです。
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