昨日のブログを書いていて、
思い出したネタです。
昨年11月こっそり開催しました
【竹田先生に「いい質問」をする会】
その質疑の場で、一蹴された
社長様からの新たなご質問に
竹田先生からの言葉、
辞書の金額や冊数はともかく、
この「辞書で語源から調べて」
云々に関しては、以前の
セミナーでも話されたり、
教材や著書の中でも
書かれています。
竹田先生としての直接的な
「理由」でないですが、
私は【脳のためにも】
紙で調べる方がイイと
別ブログで触れました。
その参考図書として
『スマホはどこまで脳を壊すか』
榊浩平・著&川島隆太・監修
(朝日新書)

それらとは別で、
昨年末に開催しました
◆来年2025年の計画策定勉強会
【応用「負けない」計画勉強会】
(本格版も短縮版も)
その資料として作成した、
その、まとめ上げたCD教材の1つ、
『社長の経営実力を高める13の原則』
業績の悪い会社の社長に共通する
原因を直せば業績が良くなる

そこで説明される
「業績の悪い会社の社長に共通する
原因」の2番目の途中から、
こんな「決断力が弱い」ことで
「不確かなことを調べない」
との行動に表れていると。
これが竹田先生の考え方です。
ココで「逆もまた真なり」で
行動を変えると・・・っと、
こういう点に理由があると。

その「調べる」ツールは、
スマホやパソコンを十分に
使えない竹田先生にとって
「直ぐ」は紙の辞書。
その「直ぐ」のツールは、
各自で異なるかもですが、
直ぐ「調べる」こと自体が
肝心なのでお忘れなく。
思い出したネタです。
昨年11月こっそり開催しました
【竹田先生に「いい質問」をする会】
その質疑の場で、一蹴された
社長様からの新たなご質問に
竹田先生からの言葉、
「それは、6千円ほどする
分厚い辞書で調べてみて。
語源から紐解くと
意味がよく解るから」
辞書の金額や冊数はともかく、
この「辞書で語源から調べて」
云々に関しては、以前の
セミナーでも話されたり、
教材や著書の中でも
書かれています。
竹田先生としての直接的な
「理由」でないですが、
私は【脳のためにも】
紙で調べる方がイイと
別ブログで触れました。
その参考図書として
『スマホはどこまで脳を壊すか』
榊浩平・著&川島隆太・監修
(朝日新書)

それらとは別で、
昨年末に開催しました
◆来年2025年の計画策定勉強会
【応用「負けない」計画勉強会】
(本格版も短縮版も)
その資料として作成した、
◆竹田ランチェスター経営流
「経営のやってはいけない」3大(3代?)教材の
総括チェックリスト(40項目)
*配布した際の名称は
【計画勉強会】40個の
「事前チェックリスト」。
その、まとめ上げたCD教材の1つ、
『社長の経営実力を高める13の原則』
業績の悪い会社の社長に共通する
原因を直せば業績が良くなる

そこで説明される
「業績の悪い会社の社長に共通する
原因」の2番目の途中から、
2.社長が優柔不断で決断力が弱い
・・・決断力が弱い人に共通
するのは、根拠のないモノや、
確かめればすぐ解るモノでも
確かめず、間違った先入観に
強くとらわれたり、間違った
考えをいつまでも持ち続けて
いることにあります。
そこで、仕事をしていて、
何となく気になったら
大型の辞書で確かめたり、
現地に行って確かめるように
すると、決断力の弱さが
改善されます・・・
こんな「決断力が弱い」ことで
「不確かなことを調べない」
との行動に表れていると。
これが竹田先生の考え方です。
ココで「逆もまた真なり」で
行動を変えると・・・っと、
こういう点に理由があると。

その「調べる」ツールは、
スマホやパソコンを十分に
使えない竹田先生にとって
「直ぐ」は紙の辞書。
その「直ぐ」のツールは、
各自で異なるかもですが、
直ぐ「調べる」こと自体が
肝心なのでお忘れなく。
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