一昨日のブログ記事では、
◆年末12月28日(土)
14時半から開催予定の
竹田先生・年末特別セミナー
【生産性を高めて業績を良くする法】
そのテーマを設定の際、
竹田先生が参考とされた、
(参考というか、対抗した)
デービッド・アトキンソン氏の
「生産性が低い日本の中小企業は
統廃合すべし」との主張。
(総じて中小企業淘汰論)

その主張と、いつもながら
竹田先生が中小企業の社長に
「戦略実力を同業者100人中
5番以内に入るほど勉強して
経営実力を高めよ」と
繰り返し叱咤激励する様を
【同じ指摘】と書きました。

それに「日本の大学教育」に
関する指摘も含めて取り上げた
こともあり、そこでは便宜上
『竹田陽一の経営随筆集』
CD教材から引用しました。
(今回は大学教育に言及しません。
明日に持ち越してます)
しかし、この2人の主張は
その対策が異なるだけでなく、
主張自体が似て非なるようです。
失礼、前言撤回いたします。
そんな結論に至ったのは、
洗脳されないよう熟読せず
飛ばし読みしている著書
『日本企業の勝算』
(東洋経済新報社・出版)

その本では、堂々と
〜と言い切っている点からも
察することが出来ます。
そう書かれた前後の文章など
本当、憤りを感じます。
著書だけでなくネット記事など
含め、これ以上は深読みする
気にもなりません。

それに対して竹田先生は・・・
っと、ココで文章として書くと、
竹田先生・年末特別セミナー
【生産性を高めて業績を良くする法】
のネタバレになります。
自粛です。
そうは言いつつも、先ほども
少し触れたように主張が、
「戦略実力を同業者100人中
5番以内に入るほど勉強して
経営実力を高めよ」と
繰り返し叱咤激励する様は
いつもながら全く同じです。
この点が変わってしまうと
竹田先生でなくなります。
また、ランチェスター経営でも
なくなってしまうでしょう。
危ない&危ない。

しかし、今回のテーマは
いつもと異なり「生産性」です。
いつもなら「戦略」がメインで
社長の「戦略実力」を高める云々
ですが、「生産性」は社長の
「戦略」だけではありません。
その1つは、バレバレですが
「戦術」も含まれます。
小さな会社なら社長だけの
「戦術」となる場合ありますが、
それだけではないはずです。
加えて、まだあります。

それをココで書くと(再び)
竹田先生・年末特別セミナー
【生産性を高めて業績を良くする法】
のネタバレになり、誰一人
参加者がいなくなりそうです。
開催当日にご期待ください。
なお、蛇足ながらですが、
昨日のブログに書いたように
リアル参加者は定員間近です。
(元々、定員を少なく設定)
生・竹田を直でご覧になりたい方、
お申込お急ぎ願います。
◆年末12月28日(土)
14時半から開催予定の
竹田先生・年末特別セミナー
【生産性を高めて業績を良くする法】
そのテーマを設定の際、
竹田先生が参考とされた、
(参考というか、対抗した)
デービッド・アトキンソン氏の
「生産性が低い日本の中小企業は
統廃合すべし」との主張。
(総じて中小企業淘汰論)

その主張と、いつもながら
竹田先生が中小企業の社長に
「戦略実力を同業者100人中
5番以内に入るほど勉強して
経営実力を高めよ」と
繰り返し叱咤激励する様を
【同じ指摘】と書きました。

それに「日本の大学教育」に
関する指摘も含めて取り上げた
こともあり、そこでは便宜上
『竹田陽一の経営随筆集』
CD教材から引用しました。
(今回は大学教育に言及しません。
明日に持ち越してます)
しかし、この2人の主張は
その対策が異なるだけでなく、
主張自体が似て非なるようです。
失礼、前言撤回いたします。
そんな結論に至ったのは、
洗脳されないよう熟読せず
飛ばし読みしている著書
『日本企業の勝算』
(東洋経済新報社・出版)

その本では、堂々と
「(日本の)
中小企業の経営者=経営能力が低い
*こんな↑文面の繰り返し。
その原因は、そういう
低レベルの経営陣を生み出す
産業構造と、それを作り出した
社会システムにあり・・・」
〜と言い切っている点からも
察することが出来ます。
そう書かれた前後の文章など
本当、憤りを感じます。
著書だけでなくネット記事など
含め、これ以上は深読みする
気にもなりません。

それに対して竹田先生は・・・
っと、ココで文章として書くと、
竹田先生・年末特別セミナー
【生産性を高めて業績を良くする法】
のネタバレになります。
自粛です。
そうは言いつつも、先ほども
少し触れたように主張が、
「戦略実力を同業者100人中
5番以内に入るほど勉強して
経営実力を高めよ」と
繰り返し叱咤激励する様は
いつもながら全く同じです。
この点が変わってしまうと
竹田先生でなくなります。
また、ランチェスター経営でも
なくなってしまうでしょう。
危ない&危ない。

しかし、今回のテーマは
いつもと異なり「生産性」です。
いつもなら「戦略」がメインで
社長の「戦略実力」を高める云々
ですが、「生産性」は社長の
「戦略」だけではありません。
その1つは、バレバレですが
「戦術」も含まれます。
小さな会社なら社長だけの
「戦術」となる場合ありますが、
それだけではないはずです。
加えて、まだあります。

それをココで書くと(再び)
竹田先生・年末特別セミナー
【生産性を高めて業績を良くする法】
のネタバレになり、誰一人
参加者がいなくなりそうです。
開催当日にご期待ください。
なお、蛇足ながらですが、
昨日のブログに書いたように
リアル参加者は定員間近です。
(元々、定員を少なく設定)
生・竹田を直でご覧になりたい方、
お申込お急ぎ願います。
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