＊バタバタしてるので
　ＰＲ多めのブログ（失礼）

年末１２月２８日（土）
１４時半から開催予定の
竹田先生・年末特別セミナー
【生産性を高めて業績を良くする法】




そのテーマを設定の際、
竹田先生が参考とされた、
（参考というか、対抗した）
デービッド・アトキンソン氏の
「生産性が低い日本の中小企業は
　統廃合すべし」との主張。
（総じて中小企業淘汰論）


















その主張などを、創業７年で
地元Ｎｏ.１の起業家にご説明し、

「生産性が低い日本の中小企業は統廃合すべし
　と論じるなど、ランチェスター戦略を知らない証拠！






　指摘されるような、生産性の低い
　中小企業が存在するおかげで、
　我々１位企業の利益性が
　良くなってるのに！」






▲そんな起業家とも２３日（月）▲
　夕方から「計画勉強会」を開催。
　竹田先生も仰るように
　「１位を目指す」なら積極的で
　行動力のある１位の異業種の
　社長とご一緒に勉強しましょう！

〜と、つい先日に書いた
ブログでご紹介しました。
（ＰＲ的な前置き・失礼）


















もちろんセミナー自体、竹田先生が
話すのですが、念のために私も
「アトキンソン節」を確認する
ために著書も購入しました。
『日本企業の勝算』
（東洋経済新報社・出版）

また、その出版前後に書かれた
ネット記事などもパラパラ見を。

◆「中小企業淘汰論」は
　なぜ“炎上”しにくくなったのか　
　日本に残された時間
　（ITmediaより）






◆「中小企業は今の半分以下に」
　暴論か正論か話題呼ぶ
　（日経新聞より）








◆高まる中小企業淘汰論、
　経営者も「99％は要らない」
　（日経ビジネスより）

他にも多々あって、案内に
注記してたように読み過ぎて
洗脳されぬようせねばかも。

そんな「洗脳」と言えば・・・

▼なぜか各「利益表」？▼






















私が新社会人で就職した会社、
その関係者（お客さん）は、
中小企業が統廃合して数が
少なくなると困る云々と
何かの機会でお会いする度に
言われ続けていたような。

そんなセコイ専門家だった人も
いたような記憶が薄っすらあり、
そんな言葉に、私の思考も
一部で洗脳されてるかもです。
（だから憤慨か）

ココで終わると単なる批判
めいた記事になるので、
昨日に書いたブログ記事から。





この昨日のブログ記事では、
話しの流れで貼り付けた
「過去記事」タイトル全文を
ご紹介してませんでしたが、

◆自己資本の蓄積は
　「社長の心構え」を示す物的証拠、
　その心構えまで指導するのが税理士の役目

〜とのことで、そんな「心構え」
まで指導されている専門家を
除いての話しです、念ために。

なお、そんな専門家かどうかは
指導される、ある程度な
規模の顧問先企業となれば
「会社概要」サイトで頻繁に
（この会社↑社長は口車に乗る）
自己資本額が掲載されており、
それをチェックした後に、
その企業の社長の車を見ると
指導の有無が判断できるかも。
（それが節税だと言ってたり）

もっとストレートには、
その専門家の乗る車を見ると・・・




働かれている事務所員さんも
ご参考にした方がイイのかも。
（要らないお世話？）