先月後半からご案内してます
１２月２８日（土）１４時半からの
竹田先生・年末特別セミナー
【生産性を高めて業績を良くする法】
その直前は、１３時から、
来年２０２５年の計画策定勉強会
【応用「負けない」計画勉強会】
その短縮版を開催します。
（本格派も他の日時で開催）
前者の「竹田先生セミナー」では
案内文に、竹田先生がテーマ
設定の際に参考とされた、
（参考というか、対抗した）
デービッド・アトキンソン氏の
「生産性が低い日本の中小企業は
統廃合すべし」との主張
（総じて中小企業淘汰論）
など記載しています。
が！？
この案内文をご覧になって、
多くの方々から、
〜との声が続出し・・・
これでは事前に竹田先生と
打ち合わせした際に
忠告されてた通りのこと
になってしまいそう。
確かに、今回のテーマ
【生産性を高めて業績を良くする法】
で、セミナーを私が初めて
お聞きした、１０月開催の
特別講演で冒頭、竹田先生が
デービッド・アトキンソンに
言及した際に、皆さん「？」な
顔をされてた記憶があります。
しかし、その最中に私は
竹田先生がレジュメを持って
来忘れたりの「身勝手の極意」
対処で離席していたので
詳細不明のまま進行を。
よほど皆さん「？」だった
からか予定を３０分も延長する
羽目になったと推測。
そんな冒頭のドタバタ劇も
あったので、竹田先生は
休憩中に↓豪快な飲みっぷり？
（失礼、参加者の方でした）
だからかも知れませんが、
別途１カ月後に同じテーマの
別な特別講演で、冒頭部分が
バッサリと削除でした。
アトキンソンの「ア」の
字にも触れずに進行を。
（それでも１５分延長）
＊この時点で、紙の案内は
印刷の依頼済でした（涙）
その逆で、今回のセミナーで
「デービッド・アトキンソン」
に関する竹田先生の見解を
お聞きしたいとの方↓お一人。
（ＴＶモニター内の方）
ともかく、もう手遅れですが
今回の文面で「アトキンソン」
は禁句なのかも！？
別途、竹田先生から承諾
いただいたレジュメに付ける
サブタイトルがあるので、
内容的に少しは言及すると
思いますので〜当日ご期待を。
スルーされれば、質疑応答時間で。
ところで（同じく↑ＴＶモニター内）
いつも勉強会開催でご協力
いただいている、創業７年で
地元Ｎｏ.１の起業家は、先の
デービッド・アトキンソン氏の
「生産性が低い日本の中小企業は
統廃合すべし」との主張
（総じて中小企業淘汰論）
をご説明すると、私と同じく、
（案内文に記載してます）
〜と最初は呆れながら仰って
ましたが、だんだんと憤りを
覚えだされて激怒！？
（若干、案内文に記載）
何とも戦略的！？
これは、私が開催してます
ランチェスター経営ジム
『戦略社長塾』で説明される
「お客掘り起こし係」の
ことを指しています。
意味不明な方は、ぜひ
来年１月からスタートの
３コースにご参加を！
（ＺＯＯＭで遠方からも
ご参加できますので）
対して、どうしても
竹田ランチェスター経営の
範疇で理解したい方は、
ランチェスター経営（株）の
旧版『戦略☆名人』ＤＶＤから、
かなり頻繁にご紹介している
「強者の戦略概念」の部分で、
〜とのこともあるので、
フルライン教材を揃えて
勉強されることを
オススメします。
それにしても今年＆来年の
カレンダーの並びからは、
既に生産性が高い会社では
一気に９連休ほど取り海外に
旅行されるとの声があり、
だから２８日（土）は
日本にいませんと！？
逆に、生産性が低い会社は
年末の土・日曜日に関わらず
いつも＆いつまでも仕事で
２８日（土）は無理と！？
さて、どうなることやら。
１２月２８日（土）１４時半からの
竹田先生・年末特別セミナー
【生産性を高めて業績を良くする法】
その直前は、１３時から、
来年２０２５年の計画策定勉強会
【応用「負けない」計画勉強会】
その短縮版を開催します。
（本格派も他の日時で開催）
前者の「竹田先生セミナー」では
案内文に、竹田先生がテーマ
設定の際に参考とされた、
（参考というか、対抗した）
デービッド・アトキンソン氏の
「生産性が低い日本の中小企業は
統廃合すべし」との主張
（総じて中小企業淘汰論）
など記載しています。
が！？
この案内文をご覧になって、
多くの方々から、
「このイギリス人は誰？」
〜との声が続出し・・・
これでは事前に竹田先生と
打ち合わせした際に
忠告されてた通りのこと
になってしまいそう。
「中小企業の社長だと、
デービッド・アトキンソン
など、ほとんど知らんョ。
『誰？』って顔されて、
その内容を説明する
のが大変だから、
案内や当日のレジュメに
書かない方が無難」
＊だから（？）私も一部案内で
「デービット」と「ト」に
濁音（〃）を忘れてます。
失礼いたしました。
確かに、今回のテーマ
【生産性を高めて業績を良くする法】
で、セミナーを私が初めて
お聞きした、１０月開催の
特別講演で冒頭、竹田先生が
デービッド・アトキンソンに
言及した際に、皆さん「？」な
顔をされてた記憶があります。
しかし、その最中に私は
竹田先生がレジュメを持って
来忘れたりの「身勝手の極意」
対処で離席していたので
詳細不明のまま進行を。
よほど皆さん「？」だった
からか予定を３０分も延長する
羽目になったと推測。
そんな冒頭のドタバタ劇も
あったので、竹田先生は
休憩中に↓豪快な飲みっぷり？
（失礼、参加者の方でした）
だからかも知れませんが、
別途１カ月後に同じテーマの
別な特別講演で、冒頭部分が
バッサリと削除でした。
アトキンソンの「ア」の
字にも触れずに進行を。
（それでも１５分延長）
＊この時点で、紙の案内は
印刷の依頼済でした（涙）
その逆で、今回のセミナーで
「デービッド・アトキンソン」
に関する竹田先生の見解を
お聞きしたいとの方↓お一人。
（ＴＶモニター内の方）
ともかく、もう手遅れですが
今回の文面で「アトキンソン」
は禁句なのかも！？
別途、竹田先生から承諾
いただいたレジュメに付ける
サブタイトルがあるので、
内容的に少しは言及すると
思いますので〜当日ご期待を。
スルーされれば、質疑応答時間で。
ところで（同じく↑ＴＶモニター内）
いつも勉強会開催でご協力
いただいている、創業７年で
地元Ｎｏ.１の起業家は、先の
デービッド・アトキンソン氏の
「生産性が低い日本の中小企業は
統廃合すべし」との主張
（総じて中小企業淘汰論）
をご説明すると、私と同じく、
（案内文に記載してます）
「本当、イギリス人なのに、
ランチェスター戦略を
知らないとは笑い話のよう」
〜と最初は呆れながら仰って
ましたが、だんだんと憤りを
覚えだされて激怒！？
（若干、案内文に記載）
「やっぱり、この人は
ランチェスター戦略を
知らないんだ〜ぁ
どこかの日本の
老舗企業の社長を
務めている割に勿体ない。
指摘されるような
生産性の低い中小企業が存在する
おかげで、我々１位企業の
利益性が良くなってるのに」
▲そんな起業家とも２３日（月）▲
夕方から「計画勉強会」を開催。
竹田先生も仰るように
「１位を目指す」なら積極的で
行動力のある１位の異業種の
社長とご一緒に勉強しましょう！
何とも戦略的！？
これは、私が開催してます
ランチェスター経営ジム
『戦略社長塾』で説明される
「お客掘り起こし係」の
ことを指しています。
意味不明な方は、ぜひ
来年１月からスタートの
３コースにご参加を！
（ＺＯＯＭで遠方からも
ご参加できますので）
対して、どうしても
竹田ランチェスター経営の
範疇で理解したい方は、
ランチェスター経営（株）の
旧版『戦略☆名人』ＤＶＤから、
かなり頻繁にご紹介している
「強者の戦略概念」の部分で、
◆強者の戦略概念
１対０．５は、１対０．２５に。
＊同じ意味ですが、言い換えると
４対２は、１６対４で、４対１に。
狙いは弱い会社に２乗作用を与え、
粗利益の補給力を大本から少なくし、
強い競争相手にならないようにする。
しかし倒産させてはダメ。
弱い会社が存在することで
自分の会社が強くなる。
生かさず殺さず。
つまりは、
弱い会社が存在することで
自社がより強くなる。
![part3_01_200[1]](https://livedoor.blogimg.jp/isakigyou/imgs/2/3/23c6e300.jpg)
〜とのこともあるので、
フルライン教材を揃えて
勉強されることを
オススメします。
それにしても今年＆来年の
カレンダーの並びからは、
既に生産性が高い会社では
一気に９連休ほど取り海外に
旅行されるとの声があり、
だから２８日（土）は
日本にいませんと！？
逆に、生産性が低い会社は
年末の土・日曜日に関わらず
いつも＆いつまでも仕事で
２８日（土）は無理と！？
さて、どうなることやら。
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