さすが「ブログ」です。

ブログの本来的な意味合いな、
「WebにLogでする」ウェブログ
(weblog) をブログ（blog）と略称、
その「Log（データログ）は
出来事の時系列」が残ってました。

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９月からスタートしてます
ランチェスター経営ジム
『戦略社長塾』を開催して
いけばいくほど、ドンドン
一部の参加者において
「理想と現実」の乖離に、
こちらまで「？」となる上、
毎回、疲れが伝播したような
気分で〜今週はパニック状態。


「ちゃんと勉強された
　はずなのに・・・」


〜と思って過去記事を確認
してみると、冒頭の通り
シッカリ残ってました。
さすがブログ！

２０１７年のブログ記事より、
加工修正を少し加えたい上
その一部を引用すると、


黒い冊子を、社内勉強会でも
社員と輪読している社長様が
いらっしゃるので、どのように
進行しているかなどを含め、
いろいろお尋ねしました。

▼黒い冊子を写す訳もいかず▼
　（ご参考までに）


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なお、この冊子の「まえがき」や
「あとがき」には、かなり
強烈な言葉が記されており、

＊以前にご紹介しました、
　 その言葉に近い文章を抜粋。


・・・では、経営における
「責任」とは何でしょうか？

�”蕕韻覆ぜ卍垢箸覆蝓�
　「会社を存続する責任」
　　
��経営を有利な状況で
　 進める社長となり、
　「会社を発展する責任」
　　
��１位といえる財産を残し、
　「会社を継承する責任」


以上を、中小企業の社長は、

・社内的に（従業員とその家族）

・社外的に（お客・取引先など）

・社会的に（近隣地域・業界など）

と負っています。

よって、社長が経営を失敗すれば、
多くの人に迷惑をかけます。
その失敗する原因の多くは、
社長の知識不足です。

「負けない知識」を
身に付ければ、いずれ勝ちます。


その社内勉強会は、もちろん
入社間もない社員さんも数名、
ご一緒に勉強されているとのことで、
こんな強烈な言葉（現実）を知って
大丈夫だろうか〜っと、少々心配に。

その社長様も、この部分の言葉を
あまり意識されてなかったようで
ちょっと驚かれはしましたが、


「私も、コレと同じ心掛けで
　いるので、大丈夫です」






さすが常々、退路遮断されて
お越しになるだけあります。
意志の強さを物語ってます。

（写真やリンクは
　出来るだけ外しています）


人は７年間で、ここまで
大きく変わってしまうのか。

「変化」と言うよりも
「人は忘れる生き物」だから
やはり繰り返し学習が必要！





そうなると、繰り返し学習が
出来るツールが必要！！
＜フルセット揃ってます＞

早朝ラジオでは不十分だ〜と
立証したようなもの（内緒）
やはり夢で考えるのがイイ？

▼戦術は朝、戦略は夜ひらく▼




ともかく、その人の変化に
よって会社は一気に・・・

敢えて申し上げると、
「まだ１位になってない」
ならば、財産はこれからで、
先に知識不足に陥らないよう
「負けない知識」である
ランチェスターを学ばせて
いる状態なのかと。

また自らは、まだまだ今後に
「１位を目指す」経営を
貫かれることでしょうから、
そのことで「心掛け」や
「意志の強さ」も同時に
継承されてください。

そう解釈せざる得ません。
ご期待しています。




＊予期せぬ「続き」です。