ランチェスター経営(株)
から提供されている
各「利益表」4枚・8種類。
こちらは私が主催する
ランチェスター経営ジム
『戦略社長塾』でも
初回から使用しています。
(正式名称で)主に
「中小企業1人当り年間粗利益調べ」
「中小企業1人当り年間純利益調べ」
「上場企業1人当り年間経常利益調べ」
の3種類を活用しています。
ですから、全部の表を
見ることは少ないのです。
実際、2年前に初めて
資料3「経費調べ」と
資料8「自己資本比率」を
ジックリ見たりでした。
(失礼)
こちらも滅多に注視しない表の
▲労働分配率調べ▲
過去に何度か触れてますが、
この表下には注意書きがあり、
(いつもより長めに)
今年度分の各「利益表」が
出来上がり、個別勉強会で
ご提示した際、参加者が
〜と私にお尋ねされました。
そう疑問に思うことは、
私自身も解らないでもない
ですが、当事者ではないので
真相は「?」なまま。
なお、この「労働分配率」は
世間一般的な解釈では、
ちなみに、先の個別勉強会後、
今夏の「竹田先生セミナー」を
開催し、そちらにもご参加
いただいたのですが、この件、
セミナーの内容と食い違って
いたからか、竹田先生に
お尋ねされず仕舞いでした。
(残念)
世間一般的な解釈からすると、
「労働分配率調べ」下の
注意書きを従業員さんが見れば、
★の疑問点のような誤解を
招く恐れがあるのかも。
はたして・・・
そんな竹田先生の真意を
知るには絶好のチャンスです!
近々開催、特別ユーザー限定
『竹田先生に「いい質問」をする会』
しかも「追伸」事項も追記済。
ご期待ください。
なお、公には募集いたしません
ので、気になる方は私まで
ご連絡をお願い申し上げます。
(現在お一人お問い合わせ有。
スケジュールを調整中)
から提供されている
各「利益表」4枚・8種類。
こちらは私が主催する
ランチェスター経営ジム
『戦略社長塾』でも
初回から使用しています。
(正式名称で)主に
「中小企業1人当り年間粗利益調べ」
「中小企業1人当り年間純利益調べ」
「上場企業1人当り年間経常利益調べ」
の3種類を活用しています。
ですから、全部の表を
見ることは少ないのです。
実際、2年前に初めて
資料3「経費調べ」と
資料8「自己資本比率」を
ジックリ見たりでした。
(失礼)
こちらも滅多に注視しない表の
▲労働分配率調べ▲
過去に何度か触れてますが、
この表下には注意書きがあり、
(いつもより長めに)
※【労働分配率】とは、
粗利益に占める賃金、手当、
法定福利費の割合を指します。
従業員の賃金ベースを下げず、
業界平均より低くするかが大事。
結局、社長の戦略実力を
高めることに行き着きます。
今年度分の各「利益表」が
出来上がり、個別勉強会で
ご提示した際、参加者が
「★賃金の安い若い人を
とっかえひっかえして
働かせるってこと?
この真意は?」
〜と私にお尋ねされました。
そう疑問に思うことは、
私自身も解らないでもない
ですが、当事者ではないので
真相は「?」なまま。
なお、この「労働分配率」は
世間一般的な解釈では、
【労働分配率】が高ければ、
社員の満足度が高まり
士気も高まるかもしれませんが、
人件費が高止まりして、
設備など他の投資が滞り、
そのことで今後の生産性が
下がる恐れが出ます。
その一方で↓↑
【労働分配率】が低ければ、
社員の満足度は下がり
士気も下がって
労働環境の悪化が心配され、
離職が拡大するかもです。
*諸々なビジネス系サイトの
情報を合わせた「一般論」。
ちなみに、先の個別勉強会後、
今夏の「竹田先生セミナー」を
開催し、そちらにもご参加
いただいたのですが、この件、
セミナーの内容と食い違って
いたからか、竹田先生に
お尋ねされず仕舞いでした。
(残念)
世間一般的な解釈からすると、
「労働分配率調べ」下の
注意書きを従業員さんが見れば、
★の疑問点のような誤解を
招く恐れがあるのかも。
はたして・・・
そんな竹田先生の真意を
知るには絶好のチャンスです!
近々開催、特別ユーザー限定
『竹田先生に「いい質問」をする会』
しかも「追伸」事項も追記済。
ご期待ください。
なお、公には募集いたしません
ので、気になる方は私まで
ご連絡をお願い申し上げます。
(現在お一人お問い合わせ有。
スケジュールを調整中)
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