＊昨日に書いたブログから
　派生させた内容です。
　（途中まで重複）

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ランチェスター経営（株）の
ＤＶＤ教材の本体＆テキストで
私の一番のお気に入りな
旧版『戦略☆名人』。

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その中で、どうしても
「気に入らない」部分が
テキストの▼９ページ▼

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その「気に入らない」の
原因となるのが、本来
あるべき【経営の全体図
・その１】が無いから。

▼一般的に「３Ｃ分析」▼

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その「図」は掲載が無いです
が逆に、すごく本質的で
役立つ説明が書かれてます。

それは箇条書き��の、


��主観発想

　９７％は主観的発想で考える。
　これが（経営における）
　間違いも大本になっている。


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その説明が「図」を発展させた
【経営の全体図・その２】の


◆２の「主観的経営発想」で
　考えると、お客が遠くなる
　ので、実態を見失う。


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〜とほぼ同義となります。
この発想が経営における
「失敗の源」なのでしょう。

先ほどの「９７％は主観的」は
竹田先生がセミナーなどで、


「どこかの大学の実験で、
　道を行く人々に
『あなたは直前まで
　何を考えてましたか？』
　と尋ね回った結果、
　９７％もの人が
　自分自身のことについてだった」







〜と説明されていたので、
「経営」云々とは関係なく、
「人間の習性」や、果ては
「動物的な本能」などが
要因と考えられそうです。

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では、経営においては
どのようなウエイト付で
�仝楜甸僉↓�競観、��主観
を捉えるか、そのヒントは
古いビデオ教材（後述）から、


◆情報収集対策
（情報のウエイト付）


・顧客観　５０％

・競観　　２５％

・主観　　１５％

（その他　１０％）


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＊『戦略☆名人』ＤＶＤの
　旧版、正式なタイトルが
　『弱者必勝の経営戦略』
　ビデオ（全１５巻）から。

＊なお、この数値とは別の
　場合もあったりします。
（旧版『営業戦略』ビデオ教材など）


経営活動の場においては、
常に意識していないと、
つい忘れがちになるので、
消費者でいる日頃から
少し心掛けておきましょう。




以上のようなことを
ランチェスター経営ジム
『戦略社長塾』の初回などで、
追加して説明しています。
（先週も）