以前の以前の・・・に
触れていたかもしれない
内容ですが、別に書きたい
「ブログ記事」があるので、
先にキチンと整理して
（面白おかしく？）ご紹介。




以前より触れている通り、
ランチェスター経営（株）の
ＤＶＤ教材の本体＆テキストで
最高峰であり内容も濃い故、
私の一番のお気に入りが
旧版『戦略☆名人』。

▼私のは崩壊寸前の▼
　ボロボロ状態（失礼）

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その中でも唯一＊しかも
冒頭から直ぐくらいで
どうしても「気に入らない」
部分（ページ）なのが、
この▼９ページ▼です。

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＊「唯一」は言い過ぎで、
　いつもながら誤字脱字も
　多いから、たぶん他にも
　「気に入らない」部分
　あると思います（失礼）

下に「経営の全体図」があり。
（時として全体像とも呼ぶ）

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いつもなら、その前提となり＊
一般的に「３Ｃ分析」図とも
呼ばれる（呼び名が同じで）
「経営の全体図」があります。

＊この「経営の全体図」を
　発展させたのが、既に提示済の
　もう１つの「経営の全体図」。
　（「発展」と竹田先生が説明）
　だから、逆の見方をすると
　「前提」となると言えます。
　（改訂版『戦略☆名人』ＤＶＤ
　　では、各々「経営の全体図」
　　その１／その２で区別）

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ただ（先ほどの９ページ）
ココでは「図」は無いが、
▼�´↓�との箇条書き▼で
説明文だけあります。

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この旧版『戦略☆名人』が
完成した直後くらいに、
何気に竹田先生に尋ねた
ことがありました。


「・・・ここに
　いつもの図を入れなかったのは
　理由があるのでしょうか？」


そんな質問に、ムっとした
表情で竹田先生が、


「なぜと思う？」


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〜と私に逆質問をされた
ので、いくつか考えられる
理由を答えていきました。


「既に『戦略★社長』など
　他の教材で説明していて
　解っているはずだから」



「その図自体は、主に
　『顧客戦略』の考え方で、
　そちらの教材で詳しく
　説明しているので」


そんな考えられ得る
屁理屈のような理由を
いくつか答えましたが、
竹田先生はソッぽを向き
別作業をし始めました。

そんな２人のやり取りを
既に長く勤められていた
女性事務員の方が耳にされ、
独り言のように、


「スペースが
　足らなかったので、
　テキストを編集するのは
　頻繁にあることよ」


〜と助け舟的なお言葉を。

その言葉に竹田先生は
ムっとした表情を崩さずに
うなずくだけで去って
いきました〜それだけ？

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本来なら（先ほどの）
�´↓�の下に「図」を
入れたかったようですが、
泣く泣く削除させたよう。

その後、私自身もいろいろ
経験を積み（？）悟ったのは、


・教材の価格や対象者で
　どこまで詳しく説明するか、
　どのくらいの分量にするか、
　竹田先生の頭の中では、
　一定の「ルール」があるよう。　


・その「ルール」の延長で、
　種類の異なる教材でも、
　同じ部分の説明をする際、
　出来るだけ表現の異なる文面を
　心掛けているよう。


・だから、本来ならば
　どの教材も最初の部分
　くらいは、ほぼほぼ
　同じ文面でも支障が無く、
　「コピペ」を多用すればいい
　はずなのに〜ダメみたいです。
　（でも「一緒にしか聞こえない」
　　との意見は多々です・禁句）


＊あくまで「私が悟った」だけで、
　本当にルールが実在するか
　など全く不明です。


この昔々の出来事を、
思い出しながら描写したら
長々となりました（失礼）
＆しかも、ヘトヘト・・・
（続きの記事です）