先週からスタートしました
ランチェスター経営ジム
『戦略社長塾』、
その木曜コースの初回。
写真は終わってから、
思い出しての撮った1枚。
こんなリアル参加が多い中
オンライン参加者も
加わって進行しました。
先に開催しました
火曜コースと同様で、
ランチェスター経営(株)
から提供されている
各「利益表」もチェック。
ただ、今回の参加者では、
純粋な「代表取締役社長」が
お一人だけで、他の方は
まだ現場業務に没頭される
後継候補者がお二人と、
取締役(実質No.2)で、
会社のトップではありません。
それもあり途中で、細かな
簿記会計の説明などを
加えていきました。
その直後、
「社長の実力は1人当たりの
粗利益に出て、そこから
自社の順位を知る」
との説明があって、
自社の粗利益と見比べて
いただく流れでしたが、
そこでも、簿記会計の
説明など加えました。
また先の通り、各参加者の
立場が大きく異なる今回、
現場業務に携わる度合いが
高いほど、最後で触れる
▲経営の全体図▲に関して
高い興味をお持ちでした。
特にリアル参加者で顕著。
それもあって、会場内で
この「経営の全体図」に
関してご質問を受けました。
この間、しばらくオンライン
参加者を忘れる一幕もあり
失礼いたしました。
しかし、どうやら
オンライン参加者は
その間に自社の決算書と
各「利益表」の数値を
ほぼチェックされました。
しかも、独自でヒントを
得られたようでした。
こんなNo.2の存在は
社長にとって非常に
有難いことでしょう。
流石でした。
(やはり大元帥か?)
ランチェスター経営ジム
『戦略社長塾』、
その木曜コースの初回。
写真は終わってから、
思い出しての撮った1枚。
こんなリアル参加が多い中
オンライン参加者も
加わって進行しました。
先に開催しました
火曜コースと同様で、
ランチェスター経営(株)
から提供されている
各「利益表」もチェック。
ただ、今回の参加者では、
純粋な「代表取締役社長」が
お一人だけで、他の方は
まだ現場業務に没頭される
後継候補者がお二人と、
取締役(実質No.2)で、
会社のトップではありません。
それもあり途中で、細かな
簿記会計の説明などを
加えていきました。
その直後、
「社長の実力は1人当たりの
粗利益に出て、そこから
自社の順位を知る」
との説明があって、
自社の粗利益と見比べて
いただく流れでしたが、
そこでも、簿記会計の
説明など加えました。
また先の通り、各参加者の
立場が大きく異なる今回、
現場業務に携わる度合いが
高いほど、最後で触れる
▲経営の全体図▲に関して
高い興味をお持ちでした。
特にリアル参加者で顕著。
それもあって、会場内で
この「経営の全体図」に
関してご質問を受けました。
この間、しばらくオンライン
参加者を忘れる一幕もあり
失礼いたしました。
しかし、どうやら
オンライン参加者は
その間に自社の決算書と
各「利益表」の数値を
ほぼチェックされました。
しかも、独自でヒントを
得られたようでした。
こんなNo.2の存在は
社長にとって非常に
有難いことでしょう。
流石でした。
(やはり大元帥か?)
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