昨日のブログで触れたように
今週からスタートしました
ランチェスター経営ジム
『戦略社長塾』。
その火曜コースの初回。
リアル&オンラインで
お一人ずつご参加。
これも昨日のブログで
触れましたが、写真は
忘れてありません。
ランチェスター経営(株)
から提供されている
各「利益表」から、まず
「上場企業の経常利益」
をチェックしました。
オンラインの参加者は
以前からこの利益表を
何度も目にされているので
普通の反応でしたが、
リアル参加者が一転、
思いっきり興味津々な
顔つきで眺められました。
その直後、
「社長の実力は1人当たりの
粗利益に出て、そこから
自社の順位を知る」
との説明があって、
自社の粗利益と見比べて
いただく流れです。
リアル参加者は、社内で
ご自身が携わる業務自体が、
本業の集客的な位置づけとの
こともあり、その業務での
数値にはやむを得なさを
日頃から持っているよう。
しかし、その業務が
該当する業種の数値が、
あまりに低いことを
驚かれていました。
一方、オンライン参加者は
業界平均と比べて1.5倍超
の数値だったので、その
要因をお尋ねしました。
やはり接触頻度の差だと。
一通り終わって、オンライン
参加者が先に消えてから、
残ったリアル参加者が
何か仰りたい様子でした。
お尋ねすると、
何とも前向き!!
そこで、本業での数値は
もちろん、各グループ会社の
数値などをチェックして
順位などご確認するよう
お願いいたしました。
加えて、先代社長様が
あまり意識されてなかった
「競争相手」を同様に
各社毎でチェックいただく
ようお願いいたしました。
こちらは宿題というより、
ご当人(だけではないが)が
今後の受講時にイメージ
しやすいように。
今週からスタートしました
ランチェスター経営ジム
『戦略社長塾』。
その火曜コースの初回。
リアル&オンラインで
お一人ずつご参加。
これも昨日のブログで
触れましたが、写真は
忘れてありません。
ランチェスター経営(株)
から提供されている
各「利益表」から、まず
「上場企業の経常利益」
をチェックしました。
「これら上場している
大企業であっても
従業員1人当たりで
数値を見ていくと、
裏面の中小企業の、
こちらは純利益ですが、
その数値よりも低い
場合もあったりします」
オンラインの参加者は
以前からこの利益表を
何度も目にされているので
普通の反応でしたが、
リアル参加者が一転、
思いっきり興味津々な
顔つきで眺められました。
その直後、
「社長の実力は1人当たりの
粗利益に出て、そこから
自社の順位を知る」
との説明があって、
自社の粗利益と見比べて
いただく流れです。
リアル参加者は、社内で
ご自身が携わる業務自体が、
本業の集客的な位置づけとの
こともあり、その業務での
数値にはやむを得なさを
日頃から持っているよう。
しかし、その業務が
該当する業種の数値が、
あまりに低いことを
驚かれていました。
一方、オンライン参加者は
業界平均と比べて1.5倍超
の数値だったので、その
要因をお尋ねしました。
やはり接触頻度の差だと。
一通り終わって、オンライン
参加者が先に消えてから、
残ったリアル参加者が
何か仰りたい様子でした。
お尋ねすると、
「宿題とか何か
出されないのですか?」
何とも前向き!!
そこで、本業での数値は
もちろん、各グループ会社の
数値などをチェックして
順位などご確認するよう
お願いいたしました。
加えて、先代社長様が
あまり意識されてなかった
「競争相手」を同様に
各社毎でチェックいただく
ようお願いいたしました。
こちらは宿題というより、
ご当人(だけではないが)が
今後の受講時にイメージ
しやすいように。
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