昨日のブログで触れたように
今週からスタートしました
ランチェスター経営ジム
戦略社長塾』。
その火曜コースの初回。
リアル&オンラインで
お一人ずつご参加。

これも昨日のブログ
触れましたが、写真は
忘れてありません。

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ランチェスター経営(株)
から提供されている
各「利益表」から、まず
上場企業の経常利益
をチェックしました。


「これら上場している
 大企業であっても
 従業員1人当たりで
 数値を見ていくと、
 裏面の中小企業の、
 こちらは純利益ですが、
 その数値よりも低い
 場合もあったりします」


オンラインの参加者は
以前からこの利益表を
何度も目にされているので
普通の反応でしたが、
リアル参加者が一転、
思いっきり興味津々な
顔つきで眺められました。

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その直後、
社長の実力は1人当たりの
 粗利益に出て、そこから
 自社の順位を知る」




との説明があって、
自社の粗利益と見比べて
いただく流れです。

リアル参加者は、社内で
ご自身が携わる業務自体が、
本業の集客的な位置づけとの
こともあり、その業務での
数値にはやむを得なさを
日頃から持っているよう。
しかし、その業務が
該当する業種の数値が、
あまりに低いことを
驚かれていました。

一方、オンライン参加者は
業界平均と比べて1.5倍超
の数値だったので、その
要因をお尋ねしました。
やはり接触頻度の差だと。

kans[1]












一通り終わって、オンライン
参加者が先に消えてから、
残ったリアル参加者が
何か仰りたい様子でした。
お尋ねすると、


「宿題とか何か
 出されないのですか?」


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何とも前向き!!

そこで、本業での数値は
もちろん、各グループ会社の
数値などをチェックして
順位などご確認するよう
お願いいたしました。

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加えて、先代社長様が
あまり意識されてなかった
競争相手」を同様に
各社毎でチェックいただく
ようお願いいたしました。
こちらは宿題というより、
ご当人(だけではないが)が
今後の受講時にイメージ
しやすいように。